地勘企业绩效考核存在的问题与对策

地勘企业在我国的国民经济与资源供应领域占据着十分重要的地位.随着市场经济体制的不断完善,地勘事业单位转为企业单位改革的不断深入和发展,绩效考核成为"事转企"改革的一项重要内容.在事业单位转为企业单位过程中,地勘系统的绩效考核也在不断修改和完善,但受长期计划经济体制影响,在绩效考核方面还存在许多问题.本文通过地勘企业绩效考核存在的问题进行分析,并提出完善地勘企业绩效考核的对策建议.     

企业绩效考核中存在的财务问题

绩效考核是人力资源管理活动的重要内容，它是由一定的人员对组织或者员工在一个绩效考核周期内所做的工作进行考核并给出反馈和改进方案的过程，其最终目的是为了提高整体的绩效。具体来讲，绩效考核是一种正式的员工评估制度，它通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果，它是企业管理者与员工之间进行管理沟通的一项重要活动。绩效考核的结果可以直接影响到薪酬调整及职务升降等诸多员工的切身利益，其最终目的是改善员工的工作表现，在实现企业经营目标的同时，提高员工的满意程度和未来的成就感，最终达到企业和个人发展的双赢。     

浅谈企业绩效考核存在的问题及对策

绩效考核是一种过程管理,针对不同阶段对企业员工所承担的工作进行定量和定性的考核和评价。绩效考核是现代企业不可或缺的管理方法,它可以评定员工对企业的贡献情况,还可以激励员工士气,同时也可公平分配员工薪资。但目前企业中绩效考核出现了一定的问题,使得企业绩效考核难以达到预期效果,从而阻碍企业发展。本文对企业绩效考核现状展开分析,提出合理化建议,旨在推动企业蓬勃发展。     

科技管理事业单位绩效考核存在的问题与对策

作为事业单位的一个重要组成部分,科技管理事业单位的绩效考核改革对促进科技事业发展,提高科技服务水平具有重要的意义,本文分析了科技管理事业单位绩效考核的特点和面临的问题,提出一些建议。     

企业绩效考核存在的问题及对策分析

绩效考核是现代企业管理的重要内容之一,也是企业实现经营目标的重要途径。本文通过分析绩效考核中常见的问题,从理念和实践上提出了相应的解决方法。     

企业绩效考核问题

绩效考核是企业对员工在工作过程中表现出来的业绩（工作的数量、质量和社会效益等）、工作能力、工作态度（含品德）进行评价，并用评价结果来判断员工与其岗位的要求是否相称。其目的是：确认员工的工作成就，改进员工的工作万式，以提高工作效率和经营效益。它是人力资源开发与管理中非常重要的范畴，是在管理工作中大量使用的手段，它构成人力资源管理操作系统五大体系之中的一个部分。     

企业人事管理绩效考核问题与对策研究

在企业不断发展过程中,人力资源开发是一项重要内容,不仅能够提升工作人员的工作热情,还能够提升企业整体效益.但部分企业不能有效确保工作效率,导致绩效考核问题的存在,因此,需要对其进行探究.基于此,文章对企业人事管理绩效考核的重要性进行分析,对存在的绩效考核问题进行阐述,并对提升措施进行探究,以供参考.     

中小环保企业绩效考核的问题与对策

本文首先分析环保企业在员工绩效考评方面的一些不足之处,包括绩效考核制度的不健全、考核评价体系指标过于传统以及绩效考核的方法过于单一等,并在此基础上阐述了企业绩效考评的策略,包括健全企业绩效考核制度、有效的运用绩效考评技术、注重考核关键指标。     

企业绩效考核存在的问题及措施

本文就企业当中的绩效考核制度进行分析,从绩效考核的内涵及要求入手,结合在企业当中绩效考核工作当中存在的各种问题进行分析,探索出在企业当中能够提升绩效考核质量的创新性发展策略,促进我国的企业绩效考核工作质量提升,为我国的企业人力资源管理以及发展提供参考。     

我国企业绩效考核中存在的问题及对策研究

绩效考核是企业人力资源管理工作的重要组成部分。在合理用人、公正分配、调动员工积极性、有效实现组织目标等方面起着重要的作用，本文着重对我国企业目前在绩效考核中存在的问题及对策等方面进行分析，     

供电企业绩效考核管理现状、存在的问题及对策

绩效管理是企业管理的基础工作,也是人力资源管理的核心工作,供电企业能否实现由传统的人事管理向现代人力资源管理转变,绩效管理的有效实施是关键。随着电力体制改革的深入开展,一些供电企业近年引入绩效管理方法进行企业管理,取得了可喜的成效,但也存在着一些不足。本文结合当前供电企业绩效管理中存在的一些问题,提出了改进的措施。     

企业绩效考核中存在的问题及对策

绩效考核已经在现代的企业管理中占据着非常重要的地位,也是当前企业经营管理过程中的一项重要措施。但是由于绩效考核会受到多种因素的作用,其本身的多样性、多维性较强,在主观因素的作用下,会在管理过程中出现偏见,并且在绩效考核时,由于缺少必要的监管机制以及考核工具,导致绩效考核的结果不具有真实性,无法重复地利用考核结果。因此针对此类问题,需要不断完善绩效考核机制,使企业可以健康发展,这也是企业发展过程中亟待解决的问题,需要进一步地研究,通过综合因素的参考,发现问题的根本点,可以对绩效考核的原因有效地解决,并根据问题,提出解决意见。绩效考核属于一种较为复杂的问题,在企业的绩效考核方案中,虽然具有一定的参考意义,但是仍存在理论与实际相脱离的现象,因此需要在不断实践的过程中,对其完善加强。     

事业单位绩效考核中存在的问题及对策研究

在人力资源管理中,绩效考核是一种手段和工具,事业单位通过绩效考核,能够有效发挥员工工作的积极主动性,可是,近几年的绩效考核制度缺少完善与创新,究其主要原因,是并没有全面认识绩效考核的工作,导致其落实不到位。对于该现象,本文立足于事业单位绩效考核的价值和影响,对事业单位在绩效考核中出现的一些问题做出了研究,同时设计了改善的方案。通过进一步的分析与研究,进而提出有效的解决策略,其目的是将一些参考意见提供给事业单位的绩效考核人员。     

刍议企业员工绩效考核方法的选择

1、问题的提出对人员实施有效管理的根本就是对员工绩效的管理,如何进行成功的绩效管理是现代人力资源管理的中心问题。作为一种现代化的管理工具与手段,有效的绩效考评能够帮助企业有效达成使命,创造高绩效,并成为企业成长发展的持续动力源泉。俗话说:“欲善其事,先利其器”,员工绩效考核方法的正确选择和使用不仅可以减少考核的混乱、错漏和误解,而且还可减少考核的时间和考核体系的难度,从而最大限度地提高员工绩效考核的有效性。从企业管理实践来看,建立合理的绩效考核体系,采取科学的考核方法日益受到企业关注,此类话题也成为当今企业…     

浅析建筑施工企业绩效考核存在的问题及对策

随着现代建筑施工企业管理水平的提高,绩效考核已成为建筑施工企业重视和应用的一个重要目标。建筑企业的经营管理有其行业的特殊性,绩效考核与其他企业存在一定的差异。本文从绩效考核的概念着手,逐步分析绩效考核方法,探讨其中的问题,并提出有效的解决对策。     

企业实施绩效考核的思考与对策

绩效管理是人力资源管理的核心,在人力资源管理中起着举足轻重的作用。部分企业在实施绩效考核中存在的目标错位、考核结果失真等情况,为解决这些问题,必须建立全面垂直纵向考核体系,调整考核方法,提升可操作性和公正性,才能提高人力资源管理效率和员工的积极性、创造性,促进企业经营目标的完成。     

供电企业绩效考核管理存在的问题及策略研究

随着经济改革的不断深化,我国供电企业在国民经济中占据了举足轻重的地位。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,各大供电企业纷纷加强了内部管理改革。文章重点研究了供电企业绩效考核管理中存在的问题,并提出了针对性的解决策略,以期为相关研究提供有益的参考和借鉴。     

企业人事管理绩效考核存在问题及对策分析

随着当今社会的飞速发展,人才已经成为企业的核心竞争力,因此企业的人事管理已经成为一个非常重要的工作。在本文中,针对企业人事管理绩效考核过程中存在的一些问题,进行了分析和研究,并提出了有效的对策,以逐步完善企业人事管理系统,提高工作人员的工作积极性和工作效率,从而提高企业的绩效,提高企业的核心竞争力。     

企业常见的绩效考核误区分析

绩效管理的有效性体现企业战略执行的能力，是企业赢得竞争优势的中心环节。绩效考核（performanceappraisal）作为企业用来对员工各个方面绩效进行衡量的方法，是对企业员工的绩效进行管理的唯一方法。因此，绩效考核理应成为现代企业的一种高效管理工具，通过对员工工作绩效良莠的评价，并保持对员工的有效回馈来激发员工的工作热情和创新精神，推动员工的能力发展和潜力开发，促使企业员工形成一支高效率的团队。在我国的一些企业内部，绩效考核在某些方面已取得了一些初步的成果，但是在绩效考核中也同时存在着不少的误区。本文拟通过对…     

高校教师队伍绩效考核存在的问题及对策

随着我国高校的不断扩招,教师的需求数量不断扩大,为了满足广大学生和家长的需要,各高校采取绩效考核的方式对教师队伍的质量不断提高。本文通过对目前我国高校教师绩效考核中存在的问题进行分析,并提出完善教师绩效考核的评价机制的合理化建议,以期实现绩效考核的最大化目的。