创新精神——现代企业精神的重要内容

<正> 一、创新精神产生的原因创新,是现代企业的显著特点,是企业得以生存发展的根本。创新精神是企业精神的重要构成要素。创新理论,是美国经济学家约·阿·熊彼得提出的,他给"创新"下了一个定义。他说,"创新"是指"企业家对生产要素的新的组合"。也就是"建立一种新的生产函数"。"创新"包括5个方面的内容     

巧用管理法则 打造企业执行力

<正>细心观察的人们发现自然界以及生活中很多有趣的、引人深思的现象,把这些现象中蕴藏的道理应用于企业的经营管理,即通常所说的管理法则,能够起到出奇不意的绝佳效果。执行力关系到企业制定的战略方案的实施效果,是企业管理中的关键环节。企业执行力差主要有四个原因:一是对执行过程的"偏差"没有感觉;二是在职责范围内,不会尽职尽责处理一切问题;三是执行过程缺乏创造性;四是不能或不想坚持严格执行"要求标准"。     

以人为本构建和谐企业

<正>天津市轧一制钢有限公司是以生产钢、管、板、带和型材为主的大型钢铁联合企业,至今已有60多年的发展历史。曾荣获全国"五一"劳动奖状、国家一级计量单位,连续多年被评为天津市"重合同、守信誉"单位,企业通过了安全、环境和质量体系认证,既是天津市工业系统骨干企业之一,也是全国企业500强中位列企业之一。     

充分发挥企业党组织在构建和谐企业中的政治核心作用

构建和谐企业的路径主要是以完善机制为重点,保证国有企业党组织参与企业重大问题的决策,为构建和谐企业提供决策层面的保证;企业党组织要采取切实有效措施,努力解决影响构建和谐企业的各种矛盾和问题;要用科学发展观强化"软件"建设,为构建和谐企业创设良好"软"条件.     

国有流通企业面临的风险及其控制

<正> 企业风险又称"企业总风险"。企业在经营、财务上存在的风险。企业经营风险,是指企业在经营中营业利润的不确定性。企业财务风险,是指企业在各种财务活动过程中,由于各种难以或无法预料、控制的因素作用,使企业的实际财务成果与预计财务成果相背离,因而有蒙受经济损失的机会或可能性。而对国有物资流通企业来讲,加强企业风险控制就显得尤为迫切。     

对国有企业改制后党建工作的探讨

正国有改制企业党建工作和经营培训工作如何两促进、两加强是当前国有企业改制工作中亟待研究的重大理论,作者结合实际工作的体会,作如下探讨。国有改制企业的现状(一)在改制成立过程中,做到了"四个同步"、"九个不变"。改制企业在改制的过程中,基本上都严格按照《公司法》等相关法律法规,贯彻执行了"四个同步"、"九个不变"。"四个同步"是:"企业改制、筹建新的企业领导体系与建立健全党的组织同步;酝酿选举产生董事会、监事会、配备企业行政经营班子与配     

搭建企业文化建设平台的思考

企业文化是推动企业发展的强大要素,是支撑企业的强大软实力,是企业的灵魂和精神支柱.我们要在以现实企业远景而总体设计企业文化建设的同时,应把侧重点先放在基础性工作上.一是要建立起企业文化愿景体系;二是建立组织,三是搞好宣传教育;四是在从事"软"文化建设的同时,加强"硬"文化建设;五是注重发展和培养人才.     

试论市场经济条件下企业职工教育的地位和作用

<正> 一、当前企业职工教育存在的主要问题1.短期行为的思想普遍存在。企业转换经营机制走向市场,面临市场竞争。不少企业首先考虑的是企业的经济效益和职工的"吃饭"问题,围绕搞好经济效益这个"中心"的要求,企业领导忙着引进外资、出国考察、发行股票、寻找境外经纪人、改组机构、调整生产经营方法等等。于是教育这个非     

只见能人 不见企业：谈公有制企业的企业机制

企业管理的基本内容——人、财、物,其中最本质的是人的问题。一个企业的经营状况,就是该企业人的状况反映,企业管理首先是保证企业中的每一个人对企业活动都具有"参与感"和"责任感"。只有一切以企业为重,让企业作用于人,才是对每个企业人员最好的管理。     

浅论大力加强非公企业党的建设

加强和改进非公有制企业党建工作十分重要,是扩大党的群众基础的现实需要,是推动科学发展的现实需要,是提升基层党建水平的现实需要.但目前存在着"四个不到位"、"四大难"等突出问题.为此,必须以健全组织为基础,狠抓非公企业的党组织建设;以发展党员为重点,增加非公企业党员数量;以发挥作用为根本,明确非公企业党组织的职责;以探索创新为动力,树立非公企业党组织的新形象;以完善机制为保障,强化对非公企业党的建设的考核.     

企业诊断:一门即将风靡全球的智力产业

<正> 随着全球经济一体化时代的到来,21世纪的企业竞争将成为企业综合实力的竞争,它包括经营管理、产品结构、价格制定、品牌包装、服务网络建设等各个方面的内容,单一因素的成功只能带来企业昙花一现的虚假繁荣,而企业效益的高速增长则取决于上述诸多因素的综合运作水平。商战风云变幻莫测,"病"变而"药"不变,凭"经     

张保振:企业文化的自发、自觉与自强

企业文化是企业须臾不可离开的"主心骨",是支撑企业发展的"精气神",是引领企业攀登一个-个高地的"旗帜"与"灵魂". 对企业文化,没有认识到时,往往是自发的:生产头绪繁多,要制定规章以治乱;生产过程繁忙,要开展文体活动以减压;生产差错繁生,要通过奖惩以明纪等.     

透视江苏省民营科技企业发展现状

<正> 科技型企业是发展"新经济"的主要力量,是现代企业创新的重要形态。民营科技企业是科技型企业的重要代表,是我国改革开放深化的产物,是我国科技与     

“倒推”:市场取向的企业经营管理模式

<正> 市场取向的改革,是我国历史上巨大而深刻的变革,不仅是对传统计划经济体制的变革,而且引起了微观经济主体及其经营机制的巨大变化。"国家调节市场,市场引导企业"的经济运行模式已经由理论变为现实。由市场开始"倒推"的逆向思维方式,促使企业管理向以市场取向、市场适应的模式转变。一、由"企业——产品——市场"模式向"市场——企业——产品"模式的倒推传统计划经济体制下的企业,其经营模式为"企业——产品——市场",企业的一切经营活动以计划为依据,以生产为中心,即计划安排什么,企业就生产什么。企业生产什么,市场就卖什么。市场卖什么,人们就买什么。这是典型的短缺经济所形     

探索加强企业文化建设的新途径

本文论述了企业文化建设的重要性,探讨加强企业文化建设的途径:坚持"以人为本"的原则;加强学习是企业文化建设的重要途径;树立企业良好形象,提高员工集体荣誉感;符合企业发展特色的企业文化。     

论和谐企业的构建途径

企业是社会细胞,和谐社会离不开和谐企业。本文主要探讨企业内部和谐关系的构建,即构建和谐企业必须树立人本观念;建立有效的激励机制;促进企业领导与员工关系的和谐;创建"拴心留人"的机制和环境,强化员工对企业的认同感;建立企业人本管理的综合评价体系等。     

关于企业改制的若干法律问题探析

<正> 企业是市场经济的载体和基础。为了逐步建立起产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,确保企业改革工作的顺利进行,需要认真贯彻执行国家有关法律、法规和政策,依法规范企业改制工作。一是要依法评估企业资产。资产评估是企业改制工作的必须程序,也是防止企业资产流失的有效手段。要按照"真实、科学、公正、合理"的原则,根据原企业性质对企业资产进行严格的评估。国有企业应按照《国有资产评估管理办法》及其实施细则的规定,由具有法人资质的评估机构进行评估并承担法律责任;集体企业可委托会计师事务所、审计师     

论企业精神与价值观在企业文化建设中的重要作用——以陕西省地方电力集团为例

文章阐述了企业精神与企业价值观是企业文化的核心内容,论证了企业精神与企业价值观建设的重要性。总结介绍了陕西地电集团企业文化建设的经验:陕西地电提炼出"共识、共创、共享"的企业价值观和"自信自强,不断超越"的企业精神,提高了企业的管理水平,促进了企业的发展。     

以企业文化的推动力实现“卷烟上水平”

企业文化是企业的灵魂,是企业全体员工共同价值观的体现;其核心就在于培育和创造一种符合企业实际、催人向上、开拓创新、永争一流的企业精神。"一品黄山,天高云淡"体现出了安徽烟草行业海纳百川的气魄。而亳州烟草的企业文化经过30多年的积累与沉淀,"爱文化"已经深深印刻在亳州烟草每一位员工的心中,他们也在用自己的实际行动去诠释亳州烟草企业文化的内涵。     

创新企业经营机制 增强改制企业活力

创新经营机制,增强企业活力是国有企业改革的根本目标.近年来,国企改革步伐明显加快,许多国有企业尤其是竞争性领域的企业,通过引进外资、私营、民营等非国有经济成分或实行员工持股、股份合作制等方式改制为有限责任公司、股份有限公司等公司制企业,有的股份公司还在证券市场上市.从实践的情况看,产权多元化改革使一批国有企业焕发了新的活力;但仍有不少已完成改制的企业,其经营机制的转换明显滞后,"换汤不换药"、"新瓶装旧酒"的现象相当普遍,严重制约着这些企业活力的释放.