反官僚的德胜洋楼

鲁迅当年读遍中国文化，发现了两个字：吃人。专门从事美式木制现代木（钢）结构住宅建造的德胜洋楼创始人聂圣哲读遍中国文化发现了中国组织的一个密码：中国组织要么是散兵游勇的游击状态，要么就是官僚气牛哄哄的集权状态。说白点就是：要么它腐朽了等待着被颠覆，要么就是一盘散沙不成其为组织。     

以核心竞争力为导向的德胜洋楼企业文化建设

核心竞争力是企业持续发展的动力,优秀的企业文化是核心竞争力的来源。本文以德胜洋楼企业文化建设为例,从核心理念、制度建设、文化传播等方面来介绍如何打造优秀的企业文化。     

民企持续发展的文化思考

“企业文化是企业的灵魂和精神支柱，是一种战略性的软体资源。说到底，企业文化的实质就是企业价值观，一个企业的成员如果拥有了共同的价值观，就意味着员工的思想及行动有了统一的可能性。一个企业的文化底蕴越厚，其发展的潜力就越大。”     

组织文化与国际官僚组织的规范倡导北大核心CSSCISSCI

国际规范扩散作为建构主义观念研究的研究议程,经玛莎·芬尼莫尔等人创立以来,取得了大量的研究成果,但规范扩散研究议程由于将国际组织的动机黑箱化,从而缺失了国际组织的规范倡导这一环节。很多政府间国际组织实际上是具备相当独立性的国际官僚组织,它们对国际规范的倡导并不是自动的,国际规范只有经过国际组织的规范倡导之后,才开始向体系内的成员扩散并使之社会化。国际官僚组织不但有维持组织生存的组织利益,更有明显的组织文化。当国际官僚组织在倡导国际规范时,如果其组织文化与国际规范不匹配,该国际组织将在倡导过程中依据组织文化对规范进行再诠释,重新组合国际规范内部的禁止性规则,使待倡导的国际规范内容与国际官僚组织的组织文化相匹配。也就是说,国际规范需要经过国际组织的组织文化的过滤,才能演变成国际组织实际倡导的国际规范,因而,国际官僚组织对于特定国际规范的选择性倡导以及由此导致的规范倡导差异,昭示出国际规范扩散原本可能会呈现不同的方向,而不是只有单一、线性的扩散路径。     

建立服务导向型的园区管理模式和组织文化

园区竞争的三个阶段 中国加入WTO，政治持续稳定，劳动力性价比相对较高，市场空间很大，中国投资环境吸引力跃居世界第一，吸引了很多外资企业在中国投资设厂，中国已经逐渐成为世界产业梯度转移的承接地，成为世界加工制造中心。起初，外资企业进驻中国，由于中国市场壁垒较高，存在着一定的政策风险和市场风险，许多外资企业选取合资和合作的形式；随着中国市场的逐步开放，外资企业逐步适应了中国的市场环境，园区以其税收等优惠政策，逐渐成为外资企业投资的载体，产业聚集效应逐渐形成。以核心企业为主体，以产业链为纽带，园区成为中外企业的聚集地，园区竞争也日趋白热化。     

组织支持感对新生代员工反生产行为的影响研究

以410名"90后"新生代员工为研究样本,探讨组织支持感对新生代员工反生产行为的影响以及自我效能感在两者之间的中介作用。研究结果表明:1.组织支持感与新生代员工反生产行为显著负相关;2.组织支持感的三个维度分别与新生代员工组织指向及人际指向的反生产行为显著负相关;3.自我效能感在组织支持感和新生代员工反生产行为之间起部分中介作用。     

企业文化与员工反生产行为的关系研究——基于人与环境匹配理论

企业文化如何影响员工的反生产行为并减少员工反生产行为的产生,是组织管理的一项核心议题.人与组织匹配理论表明,人与环境匹配的企业文化能让员工产生积极行为,进而带来企业绩效的提升.反之,人与环境不匹配的企业文化对员工行为产生负面影响,降低企业绩效并影响积极组织氛围的形成.人与组织的融合能有效减少员工反生产行为,提升企业绩效和凝聚力,使人与组织更匹配.     

中国典型文化对员工知识共享的作用研究

集体主义、等级思想、和谐、人情、面子是中国典型文化因素,它们可能会促进或者阻碍我国员工的知识共享行为。文章采用问卷调查方式在13个省份收集数据,以840名企业员工为样本,研究了中国典型文化对员工知识共享行为的影响。实证研究发现:员工的集体主义倾向、和谐倾向对一般知识的共享、关键知识的共享均有显著性正向影响作用,人情倾向只对一般知识的共享有显著性正向影响作用,而等级倾向只对关键知识的共享有显著性负向影响作用,面子倾向只对一般知识的共享有显著性负向影响作用。我国管理者充分认识中国典型文化对知识共享的作用机制,可以提升知识管理的效率和组织创新绩效。     

Organizational Culture,Leadership Behaviors,and Employee Attitude in Chinese SMEs＂ Empirical Evidence

This study examines the impact of organizational culture on leadership behaviors, as well as the influence of leadership behaviors on employee attitude in Chinese small and medium-sized enterprises （SMEs）. Based on previous researches, this study establishes a conceptual model that indicates the two types of influential relationship. Data are collected from 515 subordinates of 23 SMEs in Chengdu of Sichuan province. By using statistical methods, findings of this study are concluded. Directions for future research are also discussed.     

CEO谦卑领导风格对员工主动行为的影响——一个跨层次研究

文章基于资源保存理论视角,通过对137家企业高层管理者、HR部门负责人和1252名员工的调查,检验了CEO谦卑领导风格对员工主动行为的跨层次影响,并验证了组织激励的中介作用以及组织文化在其中的调节作用。结果表明：具有谦卑领导风格的CEO通过为员工提供更大的组织激励（物质性和发展性奖励）来加强其主动行为表现;内部整合导向的组织文化正向调节了CEO谦卑领导风格对组织激励的影响。研究结果揭示了CEO谦卑领导风格对员工主动行为的影响机制,为企业人力资源管理实践提供启示和借鉴。     

“VOSARI(瓦纱丽)”背后的传奇女人

<正>在当下各行各业越来越紧密的跨国设计团队协作之下,中国和印度正在密集的交流中寻找合适的契机。VOSARI(瓦纱丽)这个品牌正是在10年前诞生于中印文化之中,旨在将印度的服饰融合中国特色,带给中国女性不一样的穿衣体验。而这个服装品牌的创始人胡静,也拥有不一样的精彩而传奇的人生……胡静原本拥有一个幸福而又简单的家庭。平凡生活见真情,虽然生活中也会有曲折,虽然人生也许并不辉煌,但充满快乐。然而,她却从来不知道,在1990年这个转折点到来的时候,未来充满荆棘的人生路途中,她将用自己     

从中国历史中学习企业文化的组织社会化方法

企业文化建设是现今众多企业面临的重要课题,也是众多文献所探讨的问题之一.文章从中国历史的文献出发,结合现实企业的案例,探讨了如何完成企业文化的组织社会化的四种方法.     

企业与员工双重视角下的新员工入职培训中的问题研究

新员工入职培训的有效性问题一直是企业培训部门的难题之一,但绝大部分文献仅从企业的角度探讨其中的问题,文章首次从企业与员工的双重视角,对新员工入职培训中的问题进行了分析,指出了企业在新员工培训中存在的八类问题及新员工正确对待培训的方法.     

浅谈新形势下国企的企业文化建设

业越是深化改革,就越是离不开企业文化建设。国有企业体制改革,是在社会主义市场经济条件下全方位地改革企业体制和运行机制的改革实践过程。这个过程中,我们不仅要注意企业物质层面和组织制度层面的改革实践,更要注意企业哲学、企业价值观、企业精神等文化层面的改革实践。在计划经济条件下,国有企业按国家指令性或指导性计划进行生产、销售,由于各营销环节有国家计划的保障,因而国有企业员工形成一个固定的认识与拘泥的思维模式。而在市场经济条件下,原有的条条框框被打破,国有企业被推动市场的最前沿。因此,国有企业的原有生产模式,经营…     

携程与如家:“3+1”团队的成功

对于中国企业界而言．“团队”不是一个新鲜的概念和词汇．但支配大多数企业的组织文化,仍然是中国传统的“君臣”关系和“同伙”关系。 这两类企业．事实上有一个共同之处：全部是领袖型企业。前者的“国王”拥有至高无上的权力。后者貌似团队,但仍然靠“带头大哥”的铁腕进行强力管理。     

谈企业文化建设的重要性

企业文化是一个企业独特的文化管理模式,是以价值观念为核心的思维、心理和行为方式,是企业两个文明建设的重要内容,它不仅反映了企业的精神面貌,而且有利于激励职工斗志,凝聚向心力,对提高劳动生产率和群体素质,造福员工具有重大作用。     

用商鞅变法解读现代中国企业的管理文化

公元前338年深秋,43岁的秦孝公死于肝或肾病引起的器官衰竭.孝公薨后第二天,一个中年男子出成阳向东匆匆而去,车子在关中平原扬起阵阵黄尘. 他就是商鞅,他和昨天刚刚归西的老国君是这个国家20年以来政治生活中的黄金搭档,正是凭借着这对搭档的共同努力,让秦国从一个不入流的西部小邦变成一个横扫宇内并吞八荒的大帝国,这一切只用了20年.这两个人成为中国历史上君臣合作推动改革并取得辉煌成功的孤例,二人搭档所成就的伟业,无论是后来的王安石神宗组合,张居正万历组合,还是康梁与光绪组合均无法望其项背.     

世上独一无二的流彩油画——流彩油画创始人刘比华院长

著名美籍华裔画家刘比华，1984年阔别家乡——中国广州，独自一人，远度盘洋，自费留学，追求理想，奔向世界艺术多元化文化之都美国纽约，考入美国纽约市立大学美术研究院攻读美术硕士学位，是中国改革开放早期，走出国门，自费留学，最早荣获美国美术硕士学位的中国留学生之一。     

文化馆组织文化的建设——对加强文化馆内部管理的思考

本文总结分析了文化馆的定位和存在问题,明确了建设文化馆组织文化的方向是“中国理念,西方标准”.     

民营企业管理模式的再造

从民营企业的形成来看，我国目前的民营企业大致有如下几种形式：一种是从个体户起家，逐渐积累发展起来，或直接由家庭成员投资兴办的家族式企业：一种是朋友、同事参股合资开办的合伙式企业；还有通过组建、承包、买断乡镇或国有企业转型过程的“红帽子”企业等，其共同特点是，企业的所有权归一个或一些投资者所有。其中，家族式企业又因为具有合作、决策的优势而更