中小民营企业资金管理问题及对策探讨

随着经济的不断发展,中小民营企业在我们国家的经济发展中承担着越来越重要的角色,是经济建设中的新起之秀,而资金对于任何一个企业来说都是血液.资金管理工作对于中小民营企业来说不仅关乎其自身的运营和发展,更是对我国经济建设和发展起到重要的作用.但是中小企业因规模较小,管理水平低,抗风险能力较弱,市场竞争力不强,融资较为困难,...     

中小美容院人力资源管理问题与对策探讨

美容消费已成为继住房、汽车、旅游之后的第四大消费热点,美容行业呈现出强劲的发展态势。     

中小民营企业资金管理存在的问题与对策

做好资金管理是保障企业现金流政策,降低企业投资风险和资金成本的有力工具.因此,面对日益严峻的市场环境,加强企业资金管理,提高企业资金管理效率,降低资金管理风险,是全体中小民营企业的"必做一课".但是目前,部分中小企业资金管理中存在各类问题不利于企业健康发展.鉴于此,本文主要研究中小民营企业资金管理过程中所面临的一些问题...     

中小民营企业成本管理存在的问题及对策

作为中小民营企业中的关键组成部分,影响着企业发展和生存的大问题,企业想要在庞大的市场中生存下来并且从中获取利润,必须重视成本管理,但是目前我国中小民营企业都存在各种各样的问题,解决这些问题迫在眉睫,成本管理存在的问题在本文中也有一定分析,并对解决成本管理问题提出了一些建议。     

中小民营企业资金管理存在的问题及对策探析

我国改革开放三十几年来,中小民营企业已遍地开花,并已发展成为我国国民经济的重要组成部分,推动着我国国民经济的快速增长。但是在它快速发展的同时也随之暴露出了不少需要管理者重视改善并解决的财务管理问题,其中资金管理就是重点问题之一。本文以中小民营企业为探析对象,从其现状出发,针对企业资金管理的内部控制、全面预算、监督体系等各方面逐一进行深入探析,对客观存在的问题提出相应的解决措施,以帮助各中小民营企业的管理者能够转变对资金管理的观念并予以充分重视,使中小民营企业在科学、严谨、有效的资金管理方法下能够更加持续、健康、良性的发展。     

中小民营企业资金管理存在的问题及对策探析

近年来,在风云变幻的市场经济环境下,对中小民营企业来说最重要的就是使资金有效地顺畅的流动,因此需要多少资金来维持企业经营运转,资金流的管理方法和技术变得尤为重要。从当前的实际情况出发,把企业资金管理工作抓上去,使企业每一分资金都能得到充分有效地利用,则是现代企业发展的关键。本文探讨了目前发展形势下中小民营企业资金管理方面普遍存在的几个问题,并针对性地提出加强资金管理的具体对策,以便提高资金管理水平,使企业更好地把资金管理好,促进企业长期稳定的发展。     

中小工业企业成本管理的问题及对策

中小工业企业已成为我国国民经济的重要组成部分。随着改革的不断深化,我国中小企业的自身素质和管理水平已有很大进步。但从成本管理层面来看,仍有一些中小工业企业产品成本居高不下,缺乏市场竞争力和盈利空间,制约着企业的发展壮大。本文分析了中小工业企业成本管理存在的问题及产生的原因,并从树立成本管理意识,完善成本管理制度,提高成本管理人员的素质等方面提出了针对性的改进措施。     

中小会计师事务所信息化管理问题初探

加快中小会计师事务所信息化建设,提高中小会计师事务所信息化水平,通过改变管理理念、管理方法、管理技术和管理工具,用信息技术方法推动整个注册会计师行业数字化转型,是行业未来发展的必然选择。     

中小金融企业财务管理存在的问题及对策

随着改革开放的不断深入,我国经济与世界经济逐渐趋于一体,经济全球化使我国的客观经济环境发生了巨大变化,外资银行大量涌入、互联网金融蓬勃发展,金融企业的竞争越来越激烈,作为高风险行业的中小金融企业如何在瞬息万变的经济环境中立于不败之地,如何在白热化的竞争中求得一隅之地?企业内部的财务管理发挥着不可估量的作用。文章针对当前中小金融企业在管理意识、人员素质、管理体系及内部监督等方面中存在的问题进行分析,并提出相应的解决措施,以促进中小金融企业的健康良性发展。     

新形势下我国中小商业银行的战略选择

目前,我国商业银行存在着资本金的增长与规模的扩张不对称,市场定位不明晰,业务品种单一,信用衍生产品开发和运用严重滞后等问题。商业银行应实施明晰的市场定位战略,发挥特色优势,注重产品创新,克服资本金对自身发展的限制,逐步推进网上银行业务,开辟新的发展空间。     

中小制造企业存货管理问题与对策研究

存货是制造企业的重要资产,存货管理涉及多个部门工作,管理效果影响企业运营效率、盈利能力和资金周转等多个方面.我国中小制造企业数量众多,企业规模和管理风格迥异,部分中小企业采购计划不合理、信息化建设滞后等原因导致存货管理不到位,影响企业正常生产经营.鉴于此,本文通过对中小制造企业存货实物管理、信息管理及价值管理等方面存在...     

中小制造企业成本管理中存在的问题及对策

目前,我国中小型生产企业成本管理过程中普遍存在管理观念落后、方法不科学、信息失真、专业人员匮乏、生产技术水平不高、产品无形损失严重等问题,企业必须提高对成本管理的重视程度,引进先进的成本管理方法,进一步提高成本信息的真实、有效性,加强人才队伍建设,加大技术创新力度,努力减少无形损失。     

民营企业战略管理存在的问题与对策

战略管理是现代民营企业经营管理中的一个十分重要的内容。我国民营企业的＂短命＂与国际民营企业的长盛不衰形成了鲜明的对比,造成我国民营企业＂短命＂现象的深层次原因是忽视发展战略管理所造成的。我国民营企业应基于全面、真实、对称的信息进行战略分析;基于产业链的环节和职能战略进行战略制定与执行;确保企业发展战略的评价与控制。     

国内中小啤酒企业战略问题探究

我国啤酒行业中大多是中小型企业,随着行业的激烈竞争以及并购加剧,中小啤酒企业面临生死存亡。目前,这些中小型啤酒企业战略管理现状堪忧。本文重点研究了中小啤酒企业战略现状,并给出了战略管理建议,以及可采用的具体竞争战略。     

医药分开视角下中小医药企业营销创新的研究

现阶段,为了解决我国"用药贵"的问题,我国拟定并在试点启动了医药分开政策。目前,中小药企产品知名度低,主要生产仿制药。对中小医药企进行SWOT分析,发现中小药企具有规模小、市场灵敏度高的优势,行业集中度低、人们对仿制药的需求给中小药企带来了发展机会,但企业资金短缺,知名度低阻碍了企业的发展,并且还面临着巨大的生存威胁。中小药企应加快控制成本、扩大药品销量、积极开拓市场、实施先体验再购买策略、创造和宣传健康良好的企业文化。     

中小零售业发展战略初探

中小零售业作为重要现代服务业种,在一国经济中占具特殊地位。基于我国中小零售商正面临零售市场内外夹击的重大考验,应以中小零售业为突破,大力发展现代服务业,促进城市产业结构调整进程中就业水平的稳定。     

中小零售业发展战略初探

中小零售业作为重要现代服务业种,在一国经济中占具特殊地位.基于我国中小零售商正面临零售市场内外夹击的重大者验,应以中小零售业为突破,大力发展现代服务业,促进城市产业结构调整进程中就业水平的稳定.     

民营中小企业战略管理问题与对策探讨

文章根据民营中小企业战略管理的现状,分析了其存在的问题,提出了发挥比较优势,找准市场定位,领先制度创新及技术创新的民营中小企业战略管理对策.     

港口中小物流企业财务管理中存在的问题与对策研究

随着"一带一路"倡议发展的提出,港口物流业对经济发展产生的影响作用日益重大,催生了中小物流企业地快速增长。目前,财务管理作为企业管理的核心组成部分,还难以完全满足港口现代物流业蓬勃发展的要求。本文基于对目前港口中小物流企业财务管理的现状,简要分析其存在的问题,提出了完善港口中小物流企业财务管理的对策,以期通过提高企业的财务管理能力以增强企业的竞争力,确保企业在激烈的竞争中得以稳健持续地发展。     

中小民营企业生存与发展战略

中小民营企业与大企业相比,其生存发展环境、依赖的资源有着明显的特殊性。中小民营企业要在激烈的市场竞争过程中生存、取得发展,必须充分认识到自身的相对优势和不足,解决好把握好自己的市场定位,建立高效灵活的管理体制,抵制诱惑、选择合适的企业规模,培育稳定的较高素质的技工队伍等一些重要问题。