“中国制造”的发展路径探索

随着美国"再工业化"的推进以及国内劳动力成本的大幅上涨,"中国制造"逐渐失去了成本优势,那个曾经的"世界工厂"如今面对国内外的各种压力,陷入了一个经济持续下行的低靡期,因此,本文通过分析当前中国制造业面临的一系列复杂的问题,探索寻求解决当前不利因素的有效途径来降低中国制造企业的成本,增强企业竞争力。     

我国制造业外循环国际环境问题研究

自2010年以来,中国成为世界公认的“世界工厂”,制造业也成为我国经济社会发展的重要支柱。当前,世界科技变革正在不断加速,而逆全球化趋势加剧、世界经济复苏进程缓慢、局部冲突愈演愈烈等问题,使得世界进入了一个快速运动和革命的新时期。中国正处于发展的战略机遇期、风险期和挑战期,面对个别外国政府对中国企业的围剿逐步升级,我国依然要坚定对外开放的态度,完善外循环服务内循环的经济发展理念,借力RECP建立供应链外循环平衡发展新模式,抓住机遇加强对制造业供应链的风险预测,利用数字经济消除制造业供应链外循环阻点,从而有效提升我国制造业在国际市场上的竞争能力,进一步优化发展制造业。     

管理会计在工业制造业中的应用研究

当前,工业制造业在政府政策的支持下,已经取得了一定的成绩.但与西方发达国家相比,我国工业制造业的管理方式仍稍有落后,这致使制造业企业出现了资源配置不合理的现象.尤其是在当前经济新常态的环境下,工业制造业成本较高,利润较低.制造业企业要想在经济浪潮中立足,须利用好管理会计这一工具,完善其在企业中的推广及运用.     

品牌创新,我国制造业发展的必由之路

一、我国制造业现状 进入新世纪以来,我国制造业在世界制造业的排名大幅度上升,我国制造业总量在国际上排名为第4位,占全球制造业总量的6.3%,然而中国的研发投入仅占全球制造业投入的0.31%,甚至低与印度.从国际分工来看,发达国家是以研发和服务业为主,中国是以制造业为主,中国虽然已经成为所谓"世界工厂".但由于研发能力太低,所以,我国在国际分工中必然处在末端,生产的附加值偏低,缺乏国际竞争力.由于我国企业很多是劳动密集型企业,主要靠劳动力成本低为优势的,生产的产品档次不高.基本上就是依靠采样、来料加工、产品设计,关键原材料和设备大多数依靠进口,这是目前大多数中国制造业的基本特征.     

中国，向“世界工厂”进军

中国,新的"世界工厂"? 2001年日本通产省发表的白皮书首次提到,中国已成为"世界工厂".的确,自改革开放以来,我国制造业的发展是惊人的.统计表明,改革开放以来,中国制造业增长是全球最快的.其中,1985年至1990年的工业生产指数上升了1.86倍,1991年至1996年中国的工业生产指数又上升了3.75倍,而世界上其他的制造业大国如美国、日本的增长相对较低,日本在20世纪90年代后甚至出现了负增长.     

制造业企业内部控制制度的完善

当前正处于制造业企业发展的艰难时期,也是制造业企业转型发展的关键时刻。通过内部控制的方式促进企业整体效益的提高是当前制造企业发展的有效出路。在对当前制造业企业内部控制制度现状分析的基础上,针对电子制造业企业,提出了完善制造业企业内部控制制度的策略。     

数字化技术在制造业企业财务管理中的应用思考

当前世界经济背景下,各国在制造业领域的竞争十分激烈。近年来,我国制造业领域处于稳步发展阶段,制造业应紧跟时代步伐,推动制造业的数字化转型,财务管理作为企业管理工作的重点内容,应当首先进行数字化转型,在提高财务管理效率、推动智能制造的同时促进制造业企业可持续发展。基于此,本文便围绕数字化技术在制造业企业财务管理中的应用进行简单探究。     

试析经济危机加速中国制造业格局调整

<正>改革开放20多年来,我国制造业的发展取得了举世瞩目的成就,作为国民经济的主体和支柱性产业,制造业为今后我国国民经济的发展奠定了坚实的基础。一时间"中国制造"充满世界市场,中国俨然变成"世界工厂"。进入2008年,随着次贷风暴的不断发展,其衍生出的全球金融危     

营改增改革对制造业的影响与对策

近年来,随着我国社会经济不断趋于成熟,我国制造业企业呈现出新的发展态势。传统制造业市场产品整体的利润呈下滑趋势,越来越多制造业企业将目光放在转型和改革上。"营改增"政策的推进和全面实施给制造业企业的经营发展带来了一定的影响,企业只有积极采取措施不断优化财务管理工作,才能适应当前的社会发展。本文以"营改增"为背景,探讨制造业企业应对政策变化的有效措施。     

中国制造2025——从中国制造到中国智造

《中国制造2025》是中国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领,为中国制造业未来10年设计顶层规划和路线图,而推进"中国制造2025"的关键,是推进"中国智造"。只有实现了中国智造,才能使我国制造业摆脱大而不强的窘境,真正实现工业强国的地位。本文在《中国制造2025》的大背景下,通过分析我国制造业当前发展存在的问题,相应的提出建议来推进制造业由"大"向"强"的升级。     

经济全球化下中国制造业的发展

经济全球化过程中世界制造业也在开始新一轮的转移,给我国制造业带来机遇,也带来挑战。中国制造业制定正确的发展战略,抓住经济全球化提供的机遇加快产业结构升级,积极融入国际大分工是当前迫切需要思考的问题。     

商业银行制造业贷款收缩的成因及对策

当前银行商业贷款对我国制造业企业的支持力度,受制于主客观因素而增长乏力。本文分析发现我国制造业企业在新旧动能转换过程中并未出现大规模的需求降低,反而表现出强烈的技术导向趋势,尤其是高科技型制造业企业在研发投入上呈现出对资金的旺盛需求,但由于部分制造业细分行业以及银行金融风险的增加进而导致银行商业贷款投放收紧。另外,就商业银行贷款对于制造业转型升级的必要性和可行性进行讨论,并从银行经营理念、金融产品、政府信贷环境、风险防范等方面,对进一步加大商业银行商业贷款投放力度,助力我国制造业转型升级提出了优化意见。     

探析制造业企业成本管理

<正>中国目前已经成为"世界的制造工厂",中国制造业竞争日趋激烈,如何在市场竞争中站稳脚跟、如何实现长足稳定的发展是摆在每一位管理者面前的一道不容忽视的课题。企业必须认清现状、提高成本管理的能力,为企业发展打好坚实的基础,从而增强企业的市场竞争力。     

探讨制造业企业费用预算控制

我国是制造业大国，制造业在国民经济体系中占据着重要席位，保持制造业的持续发展对整个社会经济都有重要的意义。受当前全球化进程的推进、全球经济低迷、我国人口红利逐渐消失等因素影响，制造业也面临着严峻的挑战和危机，因此，企业必须加强预算控制。本文就目前企业预算控制存在的问题和解决办法进行了讨论。     

基于COSO框架的制造企业内部控制优化研究

改革开放40多年来,中国制造业一路披荆斩棘,成为"全球工厂",但与此同时,要素成本上升、生产管理粗放等一系列问题是制造企业面临的发展瓶颈,究其原因最主要的是内部控制不足.本文以COSO内部控制框架为基础,根据我国制造企业的实际情况,从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五个角度对制造业企业内部控制存在的问...     

制造业内控管理中的关键细节分析

当前,制造业已成为我国国民经济的主要贡献力量。然而其内控机制的建设却仍比较落后。基于此,本文立足于制造业企业,围绕目前该类企业内控机制的现状及存在的问题,指出内控管理的关键细节,并展开分析。希望有助于我国制造业企业的未来发展。     

中国在世界制造业的定位(下)

我们的制造业目前的历史任务是先当好我们自己的工厂,在此基础上逐步向世界制造业基地、世界制造业中心之一升级     

金融支持制造业振兴

制造业的崛起有金融发达的源头,强大的金融服务为制造业发展提供了有力支撑。当前,我国制造业的振兴同样离不开金融服务的支持制造业"空心化"现象及其成因2012年我国企业500强中的5家商业银行利润总和已超过272家制造业企业利润总和(见表1)。制造业与银行业之间盈利水平的悬殊反差,将会诱使更多经济资源不断"弃实投虚",使物质生产在国民经济中的地位明显下降,造成国内实体经济与虚拟经济比例关系严重失衡,这说明我国制造业已出现"空心化"隐忧。造成这种现象的主要原因有三方面:第一,人民币升值导致我国制造业产品在国际市场上逐渐丧失价格竞争优势,尤其是很多创新程度较低的中小企业出口渠道已经严重受阻。     

提高现代制造企业财务管理水平的思考

制造业是我国国民经济建设的重要支柱,国内经济增长的拉动与提升在很大范围内都是依靠着制造业的不断努力与发展.随着我国经济发展进入高速发展时期,现代制造业的自身建设也受到了越来越多的社会关注.对于现代制造企业来说财务管理工作已经显示出非常重要的地位和作用,本文从当前我国制造企业财务管理现状分析入手,结合具体实际谈谈在新时期如何有效提升现代制造企业的财务管理具体工作质量,以供参考.     

稳制造业是重振经济的重心

新型肺炎疫情的爆发,在给人民群众生命安全带来巨大风险的同时,也对我国经济发展带来较大冲击,首当其冲者就是广大中小企业。制造业中小企业作为其中的主力,面临着严峻的生存危机。我国不仅是世界制造业第一大国,也是制造业就业第一大国,保持制造业稳定是当前稳就业的关键。皮之不存,毛将焉附?中小企业的重要性和脆弱性在疫情期间凸显据第四次全国经济普查的数据,我国目前中小微企业数量达到1808万家,占全部企业数量的99.80%。