吉恩镍业跨国并购案分析

2009年4月，吉恩镍业股份有限公司董事会以全票通过的表决决议审议通过了收购加拿大 Liberty Mines公司的决案。该公司在加拿大多伦多证券交易所上市，经营范围主要涉及到镍、钴、铜等金属的勘探、开采等。吉恩镍业实施跨国并购涉及到两个国家的两个企业，这就使得并购方不得不面对更大的财务风险、市场风险，稍有不慎，企业的并购就会陷入进退两难的境地。因此，企业在进行跨国并购时要对目标企业的资产、负债情况，目标企业所在国家或者地区的法律规定、会计核算要求、准则了如指掌，才能够确保自身经济利益的最大化，有效地降低跨国并购面临的各种风险威胁。由于跨国并购大多采用购买法进行核算，因此做好商誉的计量和确认直接与并购方的切身利益相关。     

企业跨国并购中金融风险及其控制

中国企业在进行跨国并购活动的过程中,无论使用哪一种并购方式,都会涉及两种或两种以上货币的利率和汇率问题。所以,跨国并购中最常见的金融风险就是利率风险和汇率风险。金融风险是中国企业在跨国并购实施阶段所面临的主要运作风险之一。企业跨国并购面临的金融风险(一)金融风险的概念从一定意义上来看,可将利率看作是     

浅析我国企业跨国并购中的风险及对策

在经济全球化的趋势下,中国国内市场竞争日益激烈,利润空间不断缩小。伴随着国家政策的支持,跨国并购成为了当今许多企业的必然选择。然而,跨国并购与本土并购相比涉及到更多的因素,其带来的不确定性使企业得承担更多风险。本文首先对跨国并购作了相关介绍,其次对其中可能出现的风险加以阐述,最后提出应对风险的相关对策。     

论跨国并购中的文化风险及其管理

企业在跨国并购中遭遇的文化风险是并购失败率较高的重要原因.本文在分析跨国并购可能会遭遇到哪些文化风险的基础上,提出了通过选择跨国并购企业文化整合模式、对员工进行增加新文化认同感和敏感度的培训、成立企业文化风险管理部门、建立和谐的人际关系和畅通的文化网络、推进文化创新,建立共同经营观和企业文化等五种方式来规避跨国并购中的文化风险.     

浅析中海油并购尼克森公司的动因及其战略意义

2013年中海油收购加拿大尼克森公司案完成交割,此案涉及金额高达151亿美元,是迄今为止国内企业最大的一笔海外收购案。本文拟通过对中海油并购加拿大尼克森公司这一跨国并购案例的分析,将理论与实际相结合,外因与内因相结合,多角度、全方位得阐述中海油开展跨国并购的背景及动因,从而了解其战略意义,对我国企业今后的发展提供广泛的借鉴,进而增强中国企业对跨国并购的理解和参与程度。     

浅谈跨国并购中的国家风险评价

随着全球经济一体化进程的加快，跨国合并和收购迅速发展，本文通过分析跨国并购中的国家风险，提出了两种评价国家风险的方法，希望能为企业控制并购中的国家风险提供一些参考。     

我国制造业上市企业跨国并购绩效的影响因素实证分析

以2001年-2007年21起我国制造业上市企业所进行的跨国并购案例做为样本,对我国企业跨国并购绩效的影响因素进行实证分析。实证研究表明,并购方国际经验、并购规模与获得被并购方权益与被解释变量企业第二年总资产报酬率显著相关,而并购方资产规模、国家文化差异、东道国发展水平没有通过显著性检验。     

后危机时期中国企业跨国并购风险识别与评价

跨国并购风险的客观存在往往使企业并购未能实现预期的目标，以至于并购失败。后金融危机时期我国企业的跨国并购将面临前所未有的挑战与风险，以此为背景综合运用德尔菲法、分段识别法及风险树识别法对跨国并购的风险进行识别，并运用灰关联度量法进行测评，为防范和控制后金融危机时期跨国并购风险打下了基础。     

跨国并购与新兴市场跨国企业公司治理——以中国沪深A股上市公司为例北大核心CSSCI

本文使用沪深A股上市公司在发达东道国的跨国并购样本,利用PSM+DID模型研究跨国并购对中国企业公司治理产生的影响。结果表明,跨国并购后中国企业的公司治理显著改善,具体表现为所有权、董事会和外部治理特征;当并购企业对目标企业进行部分并购,或者在投资者保护水平更优的东道国进行并购时,企业公司治理改善更显著。     

恒康医疗跨国并购风险分析

跨国并购是企业进入国际市场的一种方式,我国越来越多的企业热衷于采取这一方式,但是跨国并购的发展还不够成熟,采取这种方式仍有很大的风险。本文通过介绍恒康医疗跨国并购PRP Diagnostic Imaging Pty Ltd(以下简称PRP)公司的案例,展示其在跨国并购各个阶段存在的风险,并对具体风险提出了应对策略,以供其他企业参考。     

我国企业跨国并购风险干预的探究

改革开放以来,我国企业掀起了跨国并购的热潮,随着国家政策的支持以及成功加入世界贸易组织,我国企业跨国并购取得了前所未有的大发展,也获得了较好的成绩。然而我国企业在"走出去"过程中,在实行海外并购时,还面临着一些风险,这将会限制我国企业跨国并购的步伐。因此,本文从跨国并购的概念及特点出发,研究分析了其中所存在的各种风险,并就此提出了一些风险的干预措施,希望能促进我国企业跨国并购又好又快地发展。     

关于企业并购的几点思考

综观全球并购的趋势,并购已成为管理层一种重组公司的战略考虑,可以想见的是,并购的重要性将要求管理层在从有并购意向到成功实施并购的过程中更加谨慎。因此,并购的效应也好,动机也好,都需要真正从财务角度考虑并购的实际结果以及正确评估目标公司的价值。本文主要从并购中涉及的两个重要财务问题,即目标公司的估价和并购的支付方式及融资方式为切入点,讨论其在并购中可能存在的风险．并提出了适当的控制措施。     

国内上市公司跨国并购绩效影响因素的实证研究

本文以2005年至2010年我国沪深交易所成功进行跨国并购的103家公司为研究样本,利用多元回归模型对中国企业跨国并购绩效的影响因素进行实证检验。研究结果表明:现金支付方式、第一大股东持股比例、并购双方的文化异质对收购公司的并购绩效影响显著正相关;收购公司的政府关联度与其并购后的短期绩效正相关,与其长期绩效显著负相关;收购公司的公司规模与其并购后的短期绩效显著负相关,与其长期绩效显著正相关。在此基础上指出政府应加大对国内企业跨国并购的扶持力度,应当谨慎选择跨国并购的时机和目标公司,强化跨国并购后的整合效应,通过海外并购实现全球资源的优化配置。     

油企跨国并购风险规避

海外并购涉及到将产业链条、管理体制、资产负债及企业文化等不同要素进行整合的问题,其中最困难的是文化整合讲到石油企业的境外投资,不能不谈及海外并购。一般而言,跨国投资中大约80%是通过跨国并购来完成的。石油企业的跨国并购,可在短期内实现规模、储量和产量及效益的大幅度增加。对于还缺乏海外经验的     

中国企业跨国并购的现状与战略选择

一、中国企业跨国并购的现状 我国企业的跨国并购起步较晚,始于20世纪80年代.1986年9月,中信加拿大公司利用国际银团项目贷款与加拿大鲍尔公司共同收购了加拿大塞尔加纸浆厂,中方出资4700万加元,占股50%,为我国第一家并购国外企业的企业.2002年1月中海油以5.85亿美元收购了西班牙瑞普索公司在印尼五大油田的部分股权,成为印尼最大的海上石油生产商.     

内部审计在企业并购实践中的探索

企业并购是企业扩大规模、增强竞争力的重要手段，但也蕴藏着较大的风险。并购方的内部审计部门应积极参与企业并购的全过程：在并购前加强对目标公司的审计，协助并购企业更充分的了解目标公司，及时揭示并购中的风险，核实目标公司评估价值，协助企业定价以降低收购成本；并购实施中，要对并购方案和并购协议进行审计，以确保并购工作的顺利进行；并购后，内审人员要对企业合并后的整合情况进行审计，避免由于资源整合不利造成并购后的公司陷入困境。     

境外产业链并购风险管理

跨国并购是企业扩大规模,实现规模经济,减少成本最直接的方法,但是由于并购会存在两个国家间由于政治,经济,文化之间的差异而导致的风险,对并购中的风险进行有效的整合和管理才能海外并购的战略。     

境外并购解码

近十年来,中国企业跨国并购交易持续升温,但其中失败的案例也为数众多。如何有效控制和降低跨国并购交易风险,提高项目成功率成为有关各界普遍关注的问题。本文中,笔者依据近期作为财务顾问参与的几个境外企业收购项目的实际体验,从操作层面上分析了收购过程中尽职调查、目标公司估值,及交易谈判几个环节中需要注意的细节问题。尽职调查关注重点股权结构:国外企业利用特殊目的公司持股的形式比较常见。目标公司的实际控制人通过设置一层甚至多层的特殊目的公司持     

反倾销如何影响了跨国并购

当前,贸易壁垒对中国构建更高层次的开放型经济体制造成了多重复杂影响。基于中国微观企业跨国并购以及反倾销微观案件数据,本文全面探究了反倾销贸易壁垒对跨国并购的影响效应与作用机制。通过多种稳健性估计发现,国家、行业不同层面反倾销壁垒,对企业跨国并购规模、并购数量具有显著的抑制效应。进一步分析发现,反倾销贸易壁垒有助于企业规避特定国家政策冲击,进而对企业跨国并购成功率具有一定带动效应;反倾销贸易壁垒加大了“上下游企业”并购协同成本,显著抑制了跨行业并购;反倾销对企业跨国并购的多重影响,与一国行业贸易竞争力降低存在显著关联。因此,要全面理性分析反倾销带来的跨国并购障碍与风险,制定符合企业自身的并购策略,积极利用同行业协同并购优势,规避贸易壁垒带来的负向冲击。     

浅析中国资源型企业海外并购风险

在世界经济一体化和全球化得进程中,在"走出去"政策的指引下,为了缓解我国日益扩大的矿产资源需求缺口,不少中国资源企业加入到跨国并购的热潮中去。本文重点从我国资源企业的技术水平和风险管理能力等角度阐述了我国海外企业并购中所存在的风险,并就在后金融危机条件下如何应对相关风险提出了个人的看法,以期能够给即将进行跨国并购的企业一些启迪。