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随着银监会各级派出机构的组建,如何根据形势的变化和中央对支持农民增加收入的要求.重新定位和考核农村合作金融监管工作.是各银监分局和各县监管组面临的新课题。结合我们工作实践与宝鸡的实际情况.应从三个方面进行思考。 相似文献
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随着粤港澳大湾区金融合作的不断深入,三地金融监管合作的重要性日益凸显。然而三地监管体制存在较大差异,香港是分业监管模式,澳门是统一监管模式,而内地是协调监管模式。在此背景下,大湾区开展金融监管合作面临监管模式选择、金融监管协调、跨境金融服务、金融创新和数据信息流动等重重障碍。基于此,有必要探索完善中央—地方多层次协作体制、政府—社会共同治理方式和立法—司法—执法多维合作模式,多维度创新三地金融监管合作的路径。同时重点着眼于创新金融监管合作的模式、建立金融监管协调机制、完善跨境金融风险监测和预警机制,深化三地金融监管的合作,为大湾区金融发展保驾护航。 相似文献
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实施合作金融监管目标责任制对于提高农村信用社经营管理水平,在促进农村信用社经营状况不断改善和风险水平不断降低的同时,提高监管质量和水平具有重要意义。但目前在合作金融监管目标责任制实施过程中,仍存在不少问题,一定程度上影响和制约了监管绩效的进一步提高。本文拟对合作金融监管目标责任制的落实提出几点粗浅的看法。 相似文献
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深化农村信用社改革试点工作的不断推进,对合作金融监管提出了新的要求。本文根据对玉林银监分局创新金融监管,促进农信社改革和发展的做法及其成效的调查,认为准确分析农信社的现状和特点,不断提高合作金融监管的实效性,促进农村信用社合法、稳健运行,是新时期银监部门的重要工作之一。 相似文献
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国际金融业综合经营的趋势对我国目前分业经营、分业监管模式提出了严峻的挑战。WTO后过渡期即将结束,金融竞争更加激烈。必须重视对跨行业、跨市场金融工具和金融机构的研究,加强监管合作。在鼓励金融创新的基础上,推动金融业综合经营,规范金融控股公司的发展成为未来发展的必然趋势。 相似文献
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主要问题1、人行、联社、基层社三者之间关系难理顺,监管难度大。联社、基层社长期在农行领导下开展工作,行、社脱钩以后,加之东南亚金融风波的影响,党中央、国务院十分重视合作金融工作,人行对农村信用社的监管力度逐渐加大,农村信用社(包括其联社)在接受能力、法律水平及业务水平等方面在短时间内难以适应,更为重要的是联社与其层社本应是法人与法人之间的关系,但实质上已变成了上下级关系。 相似文献
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2003年9月,中国银监会召开全国农村信用社监管工作会议,针对农村信用社监管工作存在的问题和深化农村信用社改革的总体要求,提出了今后一个时期对农村信用社监管的总体思路,即:以风险监管为核心,以督促法人机构完善法人治理和内部控制制度为重点,以及时高效的现场检查和科学合理的非现场监测为手段,以提高监管人员素质为保障,努力提升农村信用社监管质量和水平,促进农村信用社稳定健康发展。现结合青海农村信用社的实际,就如何加强金融监管工作谈以下看法。 相似文献
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全球开放性统一市场体系下的经济与金融运行,正日益受到市场利益与风险传导机制的作用。我国合作金融具有的封闭、脆弱、低质、社区、落后等特征,在日益开放的市场环境下面临的风险更大。建设小康的金融服务对合作金融要求更高,对其审慎监管较之“大银行”要更细致、更有效、更迫切。合作金融运行与监 相似文献
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完善农村信用社法人治理结构的思考 总被引:5,自引:1,他引:5
目前农村信用社法人治理结构大多形同虚设,有名无实,妨碍着农村信用社改革的顺利进行。尽快解决农村信用社法人治理结构中存在的问题,建立起真正体现合作制并符合现代企业运行规则的法人治理结构,已成为必然选择。 相似文献
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关于农村合作金融发展的思考钟融随着农村经济体制和管理方式的变革,农村金融相应地发生很大变化,农村信用社发挥着越来越重要的作用。但是,当前农村信用社无论是体制,还是经营管理机制等方面,都不适应农村经济发展的要求,存在一些迫切需要解决的问题。一、农村信用... 相似文献
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关于发展农村合作金融若干问题的认识 总被引:1,自引:0,他引:1
于海 《广西农村金融研究》2000,(3):57-59
在农业改革和农村经济发展中 ,我国的农村合作金融组织 (目前主要形式是农村信用社 )发挥了巨大的促进作用。下面就几个关于农村合作金融发展的有关问题提出自己的认识。一、关于进一步发展农村合作金融须遵循的几个原则第一、坚持合作制是办好农村信用社的基本原则。我国农村信用社和国外农村信用社发展的实践证明 ,发展农村合作金融必须坚持合作制原则。偏离合作制原则 ,必然阻碍农村信用社的发展。合作制的基本原则应是社员入股、民主管理、主要为入股社员服务。按照合作制原则对农村信用社进行规范 ,才能有利于我国农村合作金融事业发展… 相似文献
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基层农业银行与信用社风风雨雨合作了近20年,在此期间,农行与信用社如鱼得水、如虎添翼,垄断了农村金融市场近20年。只是1996年分家后,县域农行也才真正体会到釜底抽薪的滋味,凭空多了一个强劲的竞争对手、也丢了近半数的农村市场份额。尤其农行这几年为了实现合理、精干、高效的商业银行经营原则,在机构设置上有所撤并、在人员配置上有所裁减,逐渐丢失了以前农行引以为傲的人员优势和网点优势。那么,基层农行是否应该大胆尝试全方位与信用社合作呢?,这是本文所要回答的,也是要大力倡 相似文献