“挣工资”与“争工资”

拜读余心言《工资与文化》一文,感触颇深. 企业文化建设需要解决的核心问题,确实不是管理技术问题,而是管理观念问题,是企业家对企业、对员工的定位考量. 企业的薪酬文化不仅体现了企业对各系统、各层级员工的价值定位,也体现了对不同员工成长发展的规划思考.薪酬文化最直接地关系到企业与员工的切身利益.薪酬文化的优劣不仅影响企业文化建设的整体效果,而且决定着企业的可持续发展. 薪酬,最核心的作用有两个.一是“留住员工”,是企业与员工利益关系的平衡点;二是“激励员工”,是促使员工不断努力、不断提升自己的加油站.     

在解决问题中建设企业文化

"企业文化是企业发展的保证",广大企业家已对这一观点形成共识.如何建设好企业文化?笔者认为,企业文化建设重在解决问题.建设企业文化的过程,就是企业发现自身问题,解决自身问题的过程.江苏黑松林粘合剂厂这几年在企业文化建设的过程中,着重发现企业管理过程中出现的一些问题,不是就问题解决问题,而是以崭新的视角,针对不同环境、不同条件、不同场合下的不同人出现的不同情况,采取不同的解决方法,让员工换位思考,告诉员工对待问题应如何思考,如何解决问题,变他律为自律,平衡了员工心理,强化了员工忠诚,激发了员工智慧,调动了员工的积极性,提高了企业的预防能力、免疫能力,从而达到了企业文化建设的目的:培育共同的道德、行为规范、价值理念,形成独具特色的黑松林文化氛围,促进了企业稳步、健康、持续发展.     

打造医药行业思想文化建设的升级版

五年来,中国医药政研会始终牢牢把握企业改革发展这个第一要务,着眼于企业物质文明建设与精神文明建设协调发展,认真解决思想文化工作中存在的“简单化”、“表面化”以及“急功近利”等问题,有效促进了企业经营管理、员工综合素质以及经济效益的提高.     

企业和谐劳动关系构建:基于企业文化的视角

劳动关系是企业内部最基本的关系之一.企业劳动关系矛盾产生的文化根源是企业价值观与员工价值观之间的冲突.企业文化是影响组织和员工态度、行为的关键因素,先进的企业文化建设是构建和谐劳动关系的前提和基础.在企业文化建设的过程中,应加强“以人为本”管理理念的逐步深透,完善企业员工的权益维护机制,建立利益协调型的企业劳动关系.     

打造特色路桥文化增强企业竞争力

企业文化是一种新的管理理论,“一方水土,养一方人”,每个企业都有自己特色的企业文化。几年,广西路桥总公司在巩固和发展“一旗”(红旗党支部),一家”(职工之家),“一号”(青年文明号)文化活动成果基础上,加强对企业文化建设,以弘扬企业精神,实践公司念,规范员工行为为重点,形成了“育人、铸魂、凝心、塑”的“四位一体”的企业文化建设格局,培育和建设具有浓工地特色的企业文化。以文铸魂,培育企业精神“团结拼搏、求实创新、开拓进取、敬业爱岗、乐于奉献”路桥企业精神,是广西路桥人在生产经营实践过程中体现来的特有的心理状态和群体意…     

打造企业家园文化初探

在企业文化建设中,注入“家园文化”的元素,使企业对员工有凝聚力、员工对企业有归属感,这几乎成为了所有企业尤其是国有企业建设先进文化的必由之路。本文从企业实际出发,对家园文化的概念、如何打造家园文化等几方面进行了阐述。     

企业文化与员工队伍建设刍议

企业文化是企业全体干部员工意识形态、心理状态、思想境界的集中反映,也是企业理念、企业宗旨、管理内涵的集中体现,是构成企业软实力的文化基础,是企业重要的潜在生产力.良好成熟的企业问题和所产生的号召力和凝聚力,是企业持续健康发展的动力源泉.因此不断加强企业文化建设,培育企业特色精神,统一员工愿景目标,激发员工工作热情,不仅是凝聚企业思想合力的必然举措,更是企业发展的现实需求,本文以企业文化和员工队伍建设的视角对此进行了一些研究和探索     

“家文化”在企业文化建设中的创新与应用

推进文化建设是实现企业可持续发展的重要条件和基础要素之一。“家文化”是中国优秀传统文化中的重要部分,也是倡导“以人为本”理念,培植企业文化凝聚力和向心力的重要价值标准。探析“家文化”的内涵与特征,明晰“家文化”在企业文化建设中的积极意义,立足企业文化竞争力建设需要,将“家文化”融入到企业文化体系中,让员工从精神上获得情感满足,提高员工的敬业度。     

开给企业的七张心理处方

员工心理健康问题已经成为企业管理中不可回避的问题。本文从开展心理培训、建立员工心理档案、营造企业氛围、关注特殊群体、开展危机干预等方面提出了对策建议。     

企业文化建设中员工参与机制探讨

随着经济的全球化和知识经济的发展,企业文化逐渐成为企业的核心竞争力。企业文化建设是一个多方参与的、长期的、复杂的过程,企业员工应积极地参与到企业文化的建设中。文章通过对我国企业文化建设中员工参与现状的分析,总结了企业文化建设中员工参与存在的普遍问题,探讨企业文化建设中员工参与机制,以树立良好的企业形象,促进企业的可持续发展。     

以企业文化凝聚人心——创新企业思想政治工作新的着力点

企业文化是提升企业核心竞争力的有力武器,是企业凝聚人心的关键,它是企业员工思想、行为的根据,是企业实现持续发展和促进员工成长的重要精神纽带。企业思想政治工作对企业的发展起着指示的作用,尤其是水电企业,其思想政治工作是对党的基本路线与国情的把握,通过它可以使员工树立正确的价值观,从而保证企业发展方向的正确。文章从企业文化入手,分析水电企业思想政治工作面临的问题及企业文化与企业思想政治工作的关系,并提出加强企业文化的对策。     

企业人力资本价值定量研究

受各种因素的影响,目前对人力资本重要性的认识基本还处于定性阶段,这极大地限制了人力资本的开发和利用。本文着重研究人力资本计量问题,在总结人力资本常用计量方法的基础上,提出了人力资本价值计量的一种新方法———改进完全价值法。在设计计量模型时,以产出为基础,充分注意人力资本与非人力资本在创造剩余价值中的共同作用,把人力资本价值的计量模型构思为:人力资本的补偿价值+利润中属于人力资本的部分,并用柯布-道格拉斯函数对利润进行分割,在此基础上考虑员工类型、企业类型、企业投资、员工服务期限等因素,对模型进行设计。     

推进发电企业“创先争优”与企业文化结合研究

文章结合发电企业的工作性质,提出以企业文化推动"创先争优"活动,将"创先争优"深化到日常工作、生活中,要求发电企业员工从最基本的工作做起,从小事做起,认认真真、踏踏实实地履行发电安全职责。深化企业文化与"创先争优"的结合,在党、团员中树立一个"创先争优"的风向标,全心全意为人民服务,带头干实事、做好事,带领广大职工群众积极进取,在平凡的工作岗位上争创一流业绩。     

论卷烟品牌定向整合执行力文化建设的重要性

卷烟品牌定向整合执行力是企业执行力文化的一部分内容,是维护定向整合品牌内外在品质的"金刚罩"。执行力文化的魅力就在于能透过无形中的渗透力和感染力,影响企业全体员工的行为,创造共同信念,引导执行者向一致的目标努力。当前,卷烟品牌输入方在执行力管理方面存在诸多问题,需要以企业文化为切入点,营造一种卷烟品牌定向整合执行力的文化氛围,严抓加工精度,着力提高定向整合品牌的同质化。     

把握企业文化三个层面 促进企业文化建设

随着经济社会的发展,文化已成为企业软实力和核心竞争力的重要组成部分。企业文化建设对做大做强企业具有重要作用。文章剖析企业文化的三个层面,探索企业文化建设的作用,分析企业文化建设的误区,提出企业文化建设的方法策略,为企业加强企业文化建设提供有益探讨。     

信息企业文化评价体系研究

在对信息企业文化特点和影响要素分析的基础上,构建了评价指标体系;针对企业文化具有抽象化和难以量化的特点,综合采用熵权法和灰色模糊评价法,进行无量纲处理得到各指标的得分值并分析影响效果;最后结合西安H信息企业文化进行实例研究,提出信息企业文化建设需要关注员工.加强信息交流,树立企业信用,营造信息氛围。     

本科院校校园文化建设对构建师资队伍的影响

在我国文化大发展大繁荣的大背景下,本科院校的校园文化建设也日益受到社会的广泛关注。教师在高校办学中起到不可替代举足轻重的作用,结构合理、素质优良的师资队伍是提高和保证高等教育教学质量的关键因素。因此,研究本科院校校园文化建设对构建良好的师资队伍的影响具有一定的现实意义。本文着重从校园物质文化、校园精神文化、校园制度文化和行为文化建设等四个方面粗浅谈了对师资队伍建设的影响。     

浅议企业文化对企业内部控制有效性的影响

本文分析企业文化对企业内部控制有效性的影响。从内部控制体系有效运行出发,对企业文化与企业内部控制的关系进行分析,指出企业文化是企业内控体系必不可少的组成部分,直接影响内部控制的有效性。最后,分析并探讨内控文化的创建途径。     

企业文化的会计学分析

随着经济的发展和企业的进步,企业文化受到企业的重视,也为会计发展提供了新的发展空间,使得会计参与企业文化建设成为必然。本文对企业文化尝试进行了会计学分析,并在此基础上从成本、收入、效益三方面阐述了会计学与企业文化的关系。希望对企业文化的建设和会计发展能起到积极作用。     

透视企业文化中的哲学底蕴

企业文化是企业发展的灵魂,是企业持续发展的重要保证,是构建和谐企业的基础。企业文化之所以能发挥重要的作用,是因为企业文化中蕴藏着深厚的哲学底蕴。