浅谈现金流自平衡视角下工程项目资金管理

资金是企业的血液,资金管理涉及企业管理的方方面面。随着管理制度的创新,工程项目现金流自平衡管理理念顺势而出。从工程项目现金流自平衡的角度谈工程项目的资金管理,分析工程项目资金管理存在的问题,并提出加强管理的对策。     

房地产企业现金流管理存在的问题及对策

现金流管理对于企业发展具有重要意义。本文通过分析房地产企业现金流管理的特点及存在的问题,提出相应的改进建议,以期为房地产企业加强现金流管理、提高企业竞争力提供参考。     

现金流告急下房地产企业如何应对

近日,一篇质疑2008上海十大期待楼盘和2007上海十大房价翻番楼盘合同撤销率奇高的文章引起了社会的广泛关注文章指出,自2008年年初开始,这20个楼盘中有8个楼盘的合同撤销率(含预订)超过40%,最高的竞达100%。而北京、深圳、武汉、南京等地自2008年以来也都不同程度地出现消费者要求退房的现象。当房地产市场成交量日渐萎缩、期房按揭的融资模式变得靠     

工程项目现金流自平衡管理实践探索

通过对工程项目现金流非自平衡表现形式及成因分析,发现工程项目存在资金拨付比例偏低、资金策划不合理、资金支付管控不严等问题并针对性地提出解决措施,推进工程项目现金流自平衡管理有效实施,进而助力提升施工企业营运资金的管理水平。     

房地产开发企业融资和现金流管理研究

社会经济不断发展,带动我国房地产行业发展,我国也相应出台相关政策推动房地产行业发展。因为房地产行业比较特殊,在工程建设过程中需要利用较多的资金,房地产开发企业需要合理融资,加强控制企业现金流。只有合理管控现金流,因此减少房地产企业的资金风险,通过有效管理企业资金,从而保障项目效益。本文分析了房地产开发企业融资和现金流管...     

生死考验房地产企业要掌控好现金流

2006年11月22日,位于三元桥西南角的儒林苑小区突然贴出朝阳法院的一纸公告。因开发商拖欠建行朝阳支行8000余万元房屋按揭贷款,朝阳法院根据建行申请,查封儒林苑小区两栋楼的全部房产,并委托拍卖公司予以拍卖。无独有偶,因为资金问题,开发商北京伯雅房地产开发公司以及售楼人员神秘消失,导致本岸小区的业主至今仍无法收房。     

百强企业现金流趋紧

3月25日,“2011中国房地产百强企业研究”报告在京公布。值得关注的是,经营性现金流净额为正值的百强企业个数由上年的8l家下降到52家。     

建筑企业工程项目现金流自平衡管理问题探究

现阶段,部分建筑企业已建立以企业为主责管理、项目主责执行的现金流自平衡管理体系,但在日常管理过程中还存在新签项目先天缺陷、企业“两金”居高不下、项目成本管控问题复杂多样等诸多困境。针对各类问题提出相应对策,从而提高企业资产质量,为提升建筑企业现金流自平衡管理能力提供参考与思路。     

房地产企业现金流存在的问题及对策

正一、房地产企业现金流概述(一)现金流的概念现金流是用于记录企业在商品销售、提供劳务、对外出资以及支付税款等日常经营活动中的现金流动的状况情况。在众多指标中,现金流能够全面的反映一个公司在一定会计期间内经营活动、投资活动以及筹资活动的情况。     

刍议房地产开发企业现金流管理

现金流是企业生存和发展的血液。企业能否健康成长关键在于是否有足够维持生存和发展的血液;企业发展的规模化程度以及是否健康成长,关键在于内部拥有的血液是否顺畅平稳。本文探讨如何加强现金流管理对于企业发展的重大意义,尤其是对于房地产开发企业来说。     

三方平衡思想下论现金流管理战略规划

现金流管理是企业为达到价值最大化目标而对现金流进行的一种全面的、系统的价值管理活动。在现代企业管理中,战略现金流管理规划的合理性与企业的可持续发展和增强竞争力的关系越来越紧密。本文从分析现金流管理的内涵出发,对现金流战略管理的目标和战略思路进行了研究,提出了现金流管理的实施框架,期望能对现代大中型企业的现金流战略管理提供参考。     

现金流告急下房地产企业如何应对

近日，一篇质疑“2008上海十大期待楼盘”和“2007上海十大房价翻番楼盘”合同撤销率奇高的文章引起了社会的广泛关注文章指出，自2008年年初开始，这20个楼盘中有8个楼盘的合同撤销率（含预订）超过40％，最高的竞达100％。而北京、深圳、武汉、南京等地自2008年以来也都不同程度地出现消费者要求退房的现象。当房地产市场成交量日渐萎缩、期房按揭的融资模式变得靠不住的时候，开发商资金链断裂的可能性再次凸显。房地产企业该采取什么招数才能度过这一现金流难关呢？     

房地产企业加强现金流管理的对策建议

现金流犹如企业的血液,现金能否正常循环流通,决定着企业的生存和发展。房地产属于资金密集型行业,房地产企业开发经营的过程就是一个现金流转的过程,因此,科学有效的现金流管理对于房地产企业的经营来说至关重要。但从实践来看,很多房地产企业过度重视利润,往往忽视了现金流管理,缺乏对现金流进行科学的预测与规划,一旦资金链出现问题,将会加大企业的现金流风险,甚至危及企业的生存和发展。鉴于此,本文阐述了当前房地产企业现金流管理存在的问题,并提出了针对性的解决思路和对策,旨在为房地产企业现金流管理提供借鉴思路。     

开发企业的现金流量平衡及经营决策选择

一、现金流量平衡的意义衡量一个企业的经营状况,我们可以依据有关财务信息进行综合、分析、推理、判断然后对企业作出评价,一般来说:资金负债表可以分析资产状况、负债状况,损益表可以看到企业的盈利情况,然后运用各种方法,包括一般方法、比较分析法、比率分析法、因素分析法和其它技术分析方法,来对企业的资产状况和偿债能力、盈利能力进行综合性的衡量,然而,在市场经济规律作用下的企业,一个企业可能资     

新形势下房地产企业加强现金流管理的策略和措施探讨

现阶段,我国房地产企业在各种政策的影响下,经营理念发生了显著变化,从过去的追逐暴利的外延发展模式逐渐转变为以效益为中心的内涵发展模式,从过去大量投入开发建设资金逐渐转变为谨慎拿地、强化现金流管控。在此背景下,房地产企业之间的市场竞争更多体现在内部管理特别是现金流管理的比拼。鉴于此,本文主要分析了新形势下房地产企业现金流管理存在的主要问题,例如现金流管理意识薄弱、现金流预算管控不严、融资渠道比较单一、现金流管理缺乏风险预警机制等,并针对这些问题提出了相应的改进对策。希望本文的研究能够为企业强化现金流管控提供有益的参考与借鉴。     

浅议房地产企业现金流管理的重要性和现金流的管理措施

简述现金流在房地产企业管理中的重要作用,在此基础上进一步探讨房地产企业现金流管理的具体措施。     

基于现金流视角下房地产企业税务风险管理的思考

随着房地产市场的调控和加码,房地产企业面临的资金压力和税务风险越来越大,部分房地产公司出现资金链断裂的危机,现金流的管理对房地产企业也变得越来越重要.同时房地产企业是一个资金密集型和涉税复杂、涉税金额较大的行业,在开发周期会面临目前几乎所有的税种,因此房地产企业税务管理对现金流影响较大.基于此,从房地产企业现金流的视角...     

现金流视角下房地产企业财务风险管控的思考

从房地产发展角度来看,大部分房企正在逐步由粗放型经营向精细化经营的模式转变,面对激烈的市场竞争,传统财务风险管控模式已很难满足企业的发展要求,其所面临的隐性风险也在不断增加.加之目前地产行业的高周转模式,使企业管理者要更加关注对现金流的风险管理.本文以现金流视角下的房地产企业为研究对象,对现金流管理中存在的风险进行有效...     

房地产企业现金流管理问题及其改进措施探讨

资金就是企业的血液,对于房地产企业亦是如此。房地产开发项目具有建设周期长、资金投入量大等特点,这就要求企业资金管理人员要更加合理地管控资金流向。本文就房地产企业加强现金流管理的必要性、房地产企业现金流管理存在的问题及其对策措施展开了分析和探讨,希望通过本文的研究,能够为房地产企业加强现金流管理提供一定的思路,同时也为其他企业提升资金管控水平提供一定的参考奠定基础。     

被围堵的现金流

房企不存在＂不差钱＂,尽管CEO们并不担忧目前企业的财务健康。房地产开发资金来源中,主要依赖银行贷款,其他还有资本市场,自筹资金,以及定金及预付款。12月5号,中共中央政治局会议释放出了重要信息：