潘刚：伊利品牌的最佳诠释

喝牛奶的人，绕不过伊利；而提起伊利，叉绕不过带领它再次腾飞的少帅潘刚。根据世界品牌实验室的数据，2006年伊利品牌价值大涨16．24亿元，以152．36亿元继续蝉联行业首位。作为这家中国最大乳品公司的掌舵者，年轻、谨慎、内敛叉颇具上世纪70年代性格特征的潘刚，无疑已成为伊利品牌的最佳代言人。[编者按]     

代言

李宁公司正式签约伊辛巴耶娃；周杰伦代言伊利优酸乳，推出新电视广告；飞轮海签约可口可乐，沪上首推“爽食”新食尚。     

企业

戴尔计划预装Google软件；迫斯尼首次证实准备在沪建公园；惠普计划进军软件服务市场；联想首个全球品牌将亮相都灵；索尼可能拆分旗下四家公司；伊利首进乳业百亿军团；宝洁重心由日化转向护肤化妆品；思科确认持有盛大股价……[编者按]     

商家表示对伊利有信心

在伊利液态奶经销商大会召开期间，本刊记者与众多到会商家进行了交流。不少商家告诉记者。伊利高管事件目前对市场影响不大。伊利市场份额保持稳定。潘刚等高层领导向经销商介绍了伊利公司的构架，伊利的各个事业部好比是独立的公司，集团的变动对事业部不会产生直接的冲击。再加上伊利公司采取了增加奖励的办法．伊利的经销商队伍在2005年会比较稳定。部分商家向记者表达了他们对伊利的担心和建议。     

伊利对外声称“增长不会放缓”

伊利高管郑俊怀等人因涉嫌作假帐和挪用资金被拘．导致伊利公司社会法人股被冻结：但伊利乳品市场受影响不大．而且伊利新的管理层也向外界宣称：有能力、有信心保持和发扬生产经营的良好势头．以更优质的产品来回报消费者。伊利总裁潘刚声称：“这几年伊利既有快速成长的时期．也经过很多危机，关键是能够从中吸取教训。”据悉，伊利已开始谋划明年的工作。对此潘刚谈到：“伊利属于基地型企业．     

乳业巨头参差不齐，谁会掉队？

2004年是乳业巨头争霸年，如果说以前我们默认的六大巨头还能够齐头并进的话，那么今年它们各自的市场战略和定位正在发生着转化，处事风格有所不同，座次排名也发生了变化．2003年底伊利一举取代光明，成为乳业老大；蒙牛则一路狂奔“杀入”四强；三元的排名不但没有前移，还落后了好儿位。如果给它们的表现找一个特色词来概括的话，伊利是居安思危，蒙牛是激勇冒进，三鹿是有惊无险，三元是退保北京，光明则是积蓄后劲。本文通过评点今年儿大巨头的市场战略及走势，大家可以从中看出它们命运的不同演变，思考2004谁会掉队?(注：由于完达山乳业目前正处于企业改制阶段，我们暂不加以评论，本文中只点评乳业五巨头)。     

竞争品牌遭遇战中的传播难题——从伊利、蒙牛的体育营销战略看竞争品牌间的博弈

伊利、蒙牛都以牛奶来自大草原为诉求点，在消费者心智中曾经势均力敌，但在蒙牛赞助神舟五号上天、超级女声之后，伊利被消费者排在乳业的第二位；随着蒙牛与伊利高层的互换，随着伊利成为2008年北京奥运会的合作伙伴。蒙牛“老大”的形象岌岌可危，此时，蒙牛该实施怎样的传播，伊利又将如何营销？     

乳品饮料

飞鹤、南山酝酿涨价；伊利吉林市场问题频现；蒙牛学生奶上市；太子奶重点发展冀南；洋品牌婴幼儿奶粉广州全面涨价等。     

潘刚接掌帅印，伊利传承历史、引领未来

1月16日，伊利液态奶事业部在呼和浩特政府礼堂召开2005年客户大会．来自全国各地的经销商和业务经理云集一堂，刚接任伊利公司总裁的潘刚和包括集团副董事长李云卿等在内的集团高管集体亮相。大会宣布2005年液态奶的经营目标为190万吨．保持向世界乳业20强的目标冲刺不变，潘刚讲话中提出了四点：传承、创新、变革、诚信，     

品牌速评

雅客产品线仍显臃肿；乐百氏巨亏的警示；伊利想打败小洋人也不容易；娃哈哈反木桶理论大获成功；红牛中国营销策略：从本土化再到国际化；     

新动态

果酱市场需求旺盛；伊利推出高端LGG益生菌酸奶；“快乐时光”咖啡含片；娃哈哈今年力推“爽歪歪”；联手英糖，莲花味精进军糖业；宁波嘉谊撬开韩国市场。     

糖果及其他产业信息

雅客红色袋装在宁波市场受欢迎；杭州喜铺已结束洗牌阶段；好邻居包装跟进，销量提升；徐福记宁波市场遇阻；杭州零食小店受欢迎；伊利奥运营销在冷饮市场产生巨大拉力；……     

新食品 新动态

鲁花重投酱油、醋项目；“落子”成都，伊利开始全国织网；三鹿 位居福布斯中国顶尖企业同行业第一；上海：悠哈凝胶糖表现一般；西宁：18家酱醋企业统一出厂价     

蒙牛PK伊利：三大对决催生两极

蒙牛与伊利在营销领域的持续投入，造就了两家公司近几年的超高速发展，并与乳业二线集团拉开了较大的距离。[编者按]     

巨头扩张

伊利遭遇恶性竞争 伊利奶粉＂深海鱼油不如地沟油＂事件经警方证实,是由蒙牛公司项目经理安勇策划的恶意攻击,安勇及博思智公关公司三名责任人已经被批捕。尽管蒙牛否认这次恶意攻击是公司策划,但无论结果如何,施害者与受害者都不是这场恶性竞争的最终赢家。     

新动态

喔喔集团分南北举行招商会；“生力源”鲜奶即将上市；伊利奶粉增长率高于行业平均水平；蒙牛结盟阿拉&;#183;福兹，进军高档奶粉；卫岗与帕玛拉特了断“姻缘”；蒙牛盈利大增33.9％;调味品企业流行邀名厨代言。     

奥运、牛奶丑闻中的品牌沟通策略解读

外资品牌在2008年9月广告投放迅速增长，多美滋从7月的2442万元飙升至上亿元，直追蒙牛；惠氏的9月投放量超过伊利；雅培的9月投放量也是7月的3倍。     

媒体

央视2004黄金段位广告招标尘埃落定今年上演的是一场乳业大战国内两家知名的乳业企业伊利和蒙牛,在本次的央视招标会上使尽了浑身的解数,在央视广告战中争抢传统意义上的标王宝座。蒙牛宣布,它在这次央视招标会上纠集了15家企业,确认的投标总额达3.1亿元。而同时伊利则与行外的巨头昆仑润滑油联手拿下了2.14亿元的总标额。虽然蒙牛和伊利不一定会真正投放这么多广告,它们会转让其中的某些标版,但这种广告大战已经拉开     

走进全新伊利,携手健康生活——《中国市场品牌成长攻略Ⅲ》伊利案例采访小记

3月至5月,为完成《中国市场品牌成长攻略Ⅲ》之伊利篇的完美力作,中国人民大学及央视广告中心的伊利案例写作团队,先后走访了位于北京的伊利大厦与地处呼和浩特的伊利集团总部,并参观金川开发区伊利工厂。与伊利集团相关高层进行了深入沟通,庞大的伊利集团在我们脑海中变得具象、立体、生动起来。初次造访伊利大厦,你很难想象这是一家2011年营业收入超过375亿、世界乳业排名第十三位的中国大型乳品企业,位于     

他们为什么年年都在？——中央电视台招标段大客户分析

中央电视台招标时段每年都活跃着许多熟悉的身影：食口饮料类的娃哈哈、伊利、蒙牛、养生堂、汇源、鲁花；日化类的宝洁、隆力奇、高露洁、纳爱斯；医药类的民生、健特、吴太、天士力、恒利；