浅析产品盈利能力对企业可持续发展的

近年来,世界钢铁市场竞争愈演愈烈,随着中国入世,世界范围内的钢铁业将逐步形成全新格局。世界钢铁巨头进入我国国内市场并挤占市场份额的战略战术将更为充分和具体,我们必须作出更充分的预计和应对之策,方能与其同台竞技。     

供电企业为何盈利能力低下

在市场经济中。盈利是企业生产经营的根本目的。盈利能力的高低，是衡量企业及产品优劣的惟一标准。而企业的盈利能力又受国家法规政策、市场环境、自身条件等主客观因素的制约和影响，对剐步入市场化轨道。经营国有资产的供电企业而言。这种制约和影响表现得尤为强烈。[编者按]     

中国企业盈利能力与竞争力

本文利用中国最新的统计数据对中国企业盈利能力现状及提升的原因进行了分析。本文认为,近几年我国工业企业的盈利能力有较大幅度的提高;并且,我国工业企业盈利能力的提升伴随了工业领域垄断程度的降低及进入壁垒的降低;除少数资源性垄断和行政性垄断产业（企业）外,总体上看,我国工业企业盈利能力的增强,确实是企业竞争力提升的表现,而非由于垄断程度的提高。中国工业企业盈利能力提升的重要原因：一是企业管理水平的提高;二是企业资产运营效率的提高;三是投资收益增加;四是职工工资的一部分转化成了企业利润。     

优化产品结构 助推企业价值最大化

本文通过多品种、关联性产品结构的优化研究,分析盈利增长点及增长方式,及时决策产品品种的盈利优先级,实现企业价值的最大化。     

关于企业可持续盈利成长能力理论的研讨—剖析一些明显企业变为流星企业的成因

一、企业能力理论与企业可持续发展理论 讨论企业可持续盈利成长能力,必须先介绍企业能力理论和企业可持续发展理论,这是企业可持续盈利成长能力的基础。 1.企业能力理论。企业能力理论研究,是近10年来西方国家在战略管理和经济学研究中的最新潮流。自1990年C.K.潘汉尔德(Prahalad)和甘瑞·哈默     

浅论企业价值的认识和评估

<正>教科书告诉我们,正确的企业财务管理目标是追求股东财富最大化或企业价值最大化,而股价代表大众对企业价值的客观评价。我们在疑惑中强行接受了这一观点,因为那时候的股票价格是那么虚幻,和大股东的利益是那么漠然无关,以致我们无法用它去衡量企业价值,更不知道如何去追求最大化。我们看到,国内绝大多数股权转让仍然是以净资产为基础定价的,企业财务管理往往宥于财务核算、资金管理和降本增效,利润最大化或每股盈余才是实践可行的追求目标:企业管理会计往往局限于内部管理需要,热衷于通过财务比率、预算手段进行本量利分析和投资决策。     

包装一体化经营模式提升盈利能力

美盈森包装一体化整体服务能力居全国第一位，整体经营能力位居行业内前列。公司在2007年被评为深圳市高新技术企业，参与了国家新一轮包装标准的修订。     

加强新产品成本控制管理提高企业盈利能力

产品成本的60％－80％在产品市场阶段就已经确定了。如果产品本身设计不合理，存在过剩功能，那么必然造成先天的成本缺陷，给产品投产后的成本管理带来困难，事实上，产品设计决定了产品生产的资源消耗水平，决定了产品最终可对顾客提供的价值大小，所以不能忽视投产前的产品开发和工艺设计的成本管理。本拟结合我公司的具体做法就企业如何从产品设计阶段开始加强新产品成本控制管理工作进行简要的介绍。     

改革创新 增强企业盈利能力

中电投蒙东能源元宝山发电有限责任公司（以下简称公司）现有3台60万千瓦机组。目前公司正处于经营低谷期和管理转型期,人员结构和年龄梯次不合理,精益化管理和三级量化绩效考核开展得不深入,管理制度和管理工作流程不健全,企业办社会职能等一些深层次的矛盾和问题还未彻底解决。改革是兴企之本,创新是兴企之魂,坚持改革创新才能提高企业经营效益和盈利能力。     

企业创新、价值链扩张与制造业盈利能力——以中国医药制造企业为例

本文分析了企业创新与价值链扩张之间的互动关系对企业盈利的影响。利用1998—2010年中国医药类上市公司和相关调研数据,实证研究了中国医药制造企业的整体盈利能力及其沿价值链不同方向扩张对盈利能力的影响,并具体分析了价值链上各环节的主要因素对企业盈利能力的影响程度。研究结果表明,纯制造类医药企业净资产收益率和销售净利率的下降幅度远远大于纯制造—扩张类医药企业,医药制造企业通过创新实施价值链上的业务扩张可以改善其盈利能力;中国医药制造企业盈利能力与价值链扩张之间存在着非线性关系,沿价值链向研发环节与营销环节的扩张都能有效提高、改善企业的盈利能力。     

中外钢铁上市公司2013年盈利情况分析

<正>评估企业盈利能力的优劣,主要是通过评估企业某一期限内盈利效率的优劣来实现的,即通过评估企业在某一期限内的经营业绩来确定企业盈利能力的强弱,同时可以发现企业经营管理过程中存在的一些问题。一、财务年度调整及盈利指标的选取为规避企业资产规模对相关财务指标的影响,本文特意选取了沪深股市钢铁板块中资产规模位居前8位的中国钢铁上市公司。这8家钢铁上市公司分     

制约供电企业盈利能力的三大因素

对制约供电企业盈利能力的三大因素,即①政策性因素,如价格政策、投资政策、服务政策。②体制性因素,如行政体制、核算体制、转业体制。⑦管制性因素,如企业价值定位、企业发展量和质的关系、企业非盈利性成本高低等作了较为详尽的阐述。     

企业产品经济价值与市场竞争能力

随着市场竞争的日趋激烈,影响产品价值及其增值的因素越来越多,这也赋予产品价值以新的经济内涵。对于作为参与市场经营和竞争主体的企业来说,如何使产品增值,从而增强市场竞争能力,是其在面向市场管理科学化的实践中所面临的不容忽视的问题。一、产品的经济价值与附...     

浅议企业价值最大化的财务管理目标

企业价值最大化符合我国现代企业财务管理环境的财务管理目标。本文分析了影响企业财务管理目标的利益集团因素,并从四个方面阐述了以企业价值最大化作为财务管理的目标的可取之处:企业价值最大化与企业的总目标是一致的;企业价值最大化对股东或所有者具有更大的激励作用;以企业价值最大化为企业财务管理目标,兼顾了债权人、职工、社会等方面的利益,有助于协调各相关主体的关系;企业价值最大化可以量化企业价值,综合考虑了货币时间价值和风险因素。     

钢铁微利时代提升产品盈利能力思考

我国钢铁行业目前产能过剩、市场低迷、原料涨价,钢铁企业已进入微利时代。如何在这种困难的经营环境下提升企业的盈利能力?本文试图从财务的角度,以产品策划和成本管控两个方面为切入点,分析并指出钢铁企业在微利时代提升钢铁产品盈利的途径。     

上市煤炭企业盈利能力分析

通过对各种盈利能力分析体系的对比选择,应用改进的财务报表分析体系,对16家上市煤炭企业2006～2008年的盈利能力进行纵向与横向的对比分析,并得出结论。该分析的优点在于区分企业的经营活动和金融活动,并清晰地表达净财务杠杆对净资产收益率的贡献。     

加强采购成本管理 提升企业盈利能力

<正>采购成本管理是企业管理的重要组成部分,企业要维持生产,需要持续供应各种生产资料。尤其是资源深加工企业,物耗占企业产品成本的比例较大,因此,管理好采购成本尤为重要,降低采购成本既是企业"第二利润源泉",也是企业可持续发展的保障。采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少,而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加,是实现盈利的基础,也直接影响着企业的盈利能力和损益状况。因此,科学地进行采购成本管理,是企业降低产品成本最重     

持续优化产品结构 提升企业盈利能力

<正>2012年以来,整个钢铁行业面临前所未有的严峻局势,钢铁产能过剩现象日益严重,主要用钢行业如装备制造业、交通运输设备制造业、电气机械和器材制造业、电子设备制造业等产业增速均明显放缓。在这种背景下,钢铁行业不论是产成品的销售价格还是原燃料价格均出现了下降的趋势,特别是今年8月份钢材综合价格指数(CSPI)跌至90.63点,持续创出新低。在这种特殊情况下,本文主要讨论从钢铁产业结构调整中,如何做好济钢产品结构