企业劳动合同管理常见问题辨析

劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。《中华人民共和国劳动法》规定，用人单位与劳动者建立劳动关系应当依法订立劳动合同，依法订立的劳动合同具有法律约束力。电信企业在经历邮电分营、电信重组后，人员的流动，特别是中高级技术和管理人员的流动速度明显加快，目前电信业的发展正面临着前所未有的挑战，几大电信运营商之间、众多实力强大的民营通信企业之间以及他们相互之间的“人才争夺战”也愈演愈烈，由此而引发了一系列的劳动争议纠纷，且呈逐年上升的趋势。电信企业在处理劳动争议纠纷时也存在不少…     

正确对待劳动合同试用期

2006年10月,王某被某物流公司聘用,并与其签订了一份劳动合同：合同期限为3年,试用期12个月,月薪2000元。王某十分珍惜这份工作,兢兢业业干了近一年。谁料,在试用期即将期满时,公司以继续考察为由,又将王某的试用期延长2个月。延长期满后,该公司认为王某不符合录用条件。2008年1月,公司解除了与王某的劳动关系,并结算了工资,将他炒了鱿鱼。随后,王某申请劳动仲裁,请求公司支付其经济补偿金1750元及额外经济补偿金250元。     

电信企业管理中的问题与对策

为建成具有国际综合竞争能力的 大型企业集团，中国电信集团推行了一系列改革措施，如在管理创新方面推行“五项集中管理”，在转换企业机制方面推行“五个创新举措”等。但是，由于长期以来实行垄断经营，中国电信企业在经营管理上还存在这样或那样一些问题。我国加入WTO后，笔者认为有必要采取一系列对策，尽快解决企业管理中的突出问题，从根本上提高企业管理水平和企业竞争能力，确保集团公司战略目标的顺利实现。 当前，中国电信企业在经营管理中存在的突出问题： 一是观念陈旧，管理机制老化，缺乏创新意识。电信企业虽然已经实现公…     

劳务合同与劳动合同的区别

劳务合同是指当事人双方就一方提供活劳动给另一方的服务过程中形成的债权债务关系的协议。劳动合同则是指劳动者与用人单位（包括企业事业组织、国家机关、社会团体和私人雇主）之间,为确立劳动关系，明确相互之间的权利义务关系而达成的书面协议。由此可以看出，劳务合同不能等同于劳动合同，两者之间存在着较大差别。劳务合同与劳动合同的不同之处在于：     

委代办合同与劳动合同的十不同

近年来，随着经济体制改革的不断深入，社会保障体系的不断完善和法制的不断健全，邮政企业与委代办人员争议案件呈上升趋势。双方争议的焦点几乎全是邮政企业与委代办人员之间法律关系的定性问题，是属于劳动合同关系，还是委托合同关系。委代办作为申诉方必然坚持与邮政企业属于劳动合同关系，     

依法应对与化解劳动争议

劳动争议是劳动关系的双方当事人因劳动权利和义务而发生的纠纷。我国过去长期实行计划经济体制，劳动者就业和基本生活保障由国家统包，实际上构成了劳动者与国家之间的劳动行政关系，劳动争议极少发生。改革开放以来，我国逐步向市场经济体制转变，劳动关系随之转变为利益化和市场化的劳动关系；国家、企业、职工成为各自相互独立的权利主体和利益主体；开始以法律手段和市场自行调节劳动关系，因而使得劳动争议日益增加 。近年来，邮政企业的劳动争议主要有：因处分职工发生的劳动争议；邮政委代办人员发生的劳动争议；因享受社会保险发…     

委代办合同法律关系辨析

邮电分营以来，我省邮政企业与委代办人员之间的纠纷不时出现。一些委代办人员向当地的劳动仲裁部门或者法院提出仲裁或者诉讼，要求确认其与邮政企业存在劳动合同关系，要求邮政企业与之签订无固定期限的劳动合同，补办养老保险、医疗保险、失业保险等。由于我省邮政电信开展委代办时间长，委代办人员数量较多、工作时间也较长，因此，正确认识委代办合同法律关系性质，妥善处理企业与委代办人员之间的关系，维护双方合法权益显得尤为重要。委代办制度的产生和法律依据邮政企业实行委代办制度是为了适应经济发展和社会用邮的需要，更好地为…     

过程方法在供方管理中的应用

“过程方法”是质量管理八项原则之一，也是2000版ISO 9000族国际质量管理体系标准的理论基础之一，本文试图结合ISO 9001:2000标准，就电信运营企业的特点，运用过程方法对电信运营企业供方管理做一些分析和探讨。1.供方的重要性电信运营企业的四个主要活动领域——工程设计与建设、运行维护、市场营销和客户服务——都不可避免地要使用供方，供方已经成为电信运营企业的一个重要组成部分，供方工作质量的好坏将直接影响电信运营企业。例如：*电信运营企业大多将电信工程的设计和建设外包给专业的设计院所和施工队,但是当网络质量有问题…     

让标杆管理落到实处--我国电信运营企业标杆管理中存在的问题及解决思路

中国有句古话,“以铜为鉴,可以正衣冠;以史为鉴,可以知兴替;以人为鉴,可以明得失”,将其运用到现代企业管理中,便是企业在日常管理中经常会用到的标杆管理。标杆管理是西方发达国家企业管理活动中支持企业持续学习和创新的最重要的管理工具和方法之一,通过运用标杆管理,企业可以更好地确定长远的发展目标,寻找自己与先进企业的差距与问题,确定自己的可持续发展道路。所以,标杆管理也成为我国各大电信运营公司实现世界一流电信运营公司梦想的一个好方法。     

新法释义无固定期限劳动合同

实践中,无固定期限劳动合同是劳动纠纷的高发地带。新颁布的《劳动合同法》第十四条明确规定了无固定期限劳动合同的含义及其适用范围。如何正确理解该法律条文,是邮政企业加强无固定期限劳动合同管理所面临的首要问题。     

新法释义无固定期限劳动合同

实践中，无固定期限劳动合同是劳动纠纷的高发地带。新颁布的《劳动合同法》第十四条明确规定了无固定期限劳动合同的含义及其适用范围。如何正确理解该法律条文，是邮政企业加强无固定期限劳动合同管理所面临的首要问题。     

电信消费的困境与对策

中国的天然人口优势使得国内电信企业拥有巨大的电信市场和增长潜力，但电信消费的水平与结构并非仅仅依赖人口资源。随着电信基础设施的逐步完善和电信业务普及程度的持续提高，我国的电信消费逐渐迈入了新的阶段。系统全面地认识当前电信消费的困境，分析形成困境的原因，有利于我们找到消除困境的对策和出路。     

邮政企业劳动争议法律问题辨析

分析了当前邮政企业劳动争议纠纷的主要类型和劳动争议的法律适用问题，提出邮政企业应按照法律程序与劳动签订或解除劳动合同，依法树立举证意识，以有效处理企业与员工的关系，预防劳动争议纠纷。     

你的企业,管理创新了吗?

中国的电信市场一直都是众多商家眼中的一块肥肉。庞大的地域范围,数量巨大的潜在市场用户群,以及随着人民生活水平日渐提高所带来的通信业务需求,使得众多电信巨头将眼光投向了我们这块东方的处女地。而在我国,目前能够提供电信运营服务的电信运营商主要是中国移动、中国联通、中国电信、中国网通等几家公司。为了保证自己未来的市场地位,各家企业在前期都把自己的注意力集中在了对用户的争夺上。圈定了用户就等于圈定了自己未来的疆土,圈定了未来的疆土就等于为自己未来的成功提供了保证,一直以来这已成为我国电信运营商坚守不变的信条。持续不断的价格战,各式各样的促销大战,不断地制造着我国电信市场上飞扬的狼烟。     

电信企业的观念转变与管理创新

电信企业改革重组后面临着严峻的考验和挑战。在新的形势下如何求生存、求发展 ,如何适应竞争、赢得市场 ?答案就是要改革 ,要创新。而改革、创新的前提必须要转变观念。转变观念是实现创新的前提在世界跨入２１世纪的今天 ,中国电信企业发展的形势和生存环境已经和正在发生巨大变化 ,并且提出了许多改革发展的新问题 ,例如 :———２０世纪末 ,国家对邮电行业实施邮电分营、电信重组的改革。中国电信在分营重组后 ,如何从根本上改变传统企业的运营机制 ,从形式上的分营转变为运营体制的重组 ,改造企业内部治理结构 ,加快公司化改造的步伐 ,…     

贫困地区电信企业的管理之路

今年以来，地处河南省西部贫困地区的 西峡县电信局。从本地经济发展的实际出发，按照“由投资拉动型转变为效益拉动型”的经营思路，坚持量质并重的原则。加强企业管理，走集约化经营的路子，努力提高企业经济效益。今年１至８月，该局共完成固定电话放号８９５８部，占年计划的８５％；：来电显示户达到电话总量的２８．０３％，电信业务收入累计完成１６０１．８１万元．比上年同期增长４．１４％。各项业务发展指标及增幅居市属１０多个县局之首。加强企业基础管理和业务管理，把算盘打精打细 首先，这个局重新修订完善了“低值易耗品管…