赤祼时代的生存之道

在透明化时代，只有那些诚信经营并倡导参与式管理的开放式企业才有机会生存发展，并创造更佳的绩效，走向永续经营。     

有效绩效沟通成就高效绩效管理

随着经济全球化的发展,为保证企业在日趋激烈的竞争中谋求生存与发展,就必须创造良好的经营业绩,培养核心竞争力。而只有员工的绩效提高了,才有可能形成企业的高绩效。松下电器创始人松下幸之助曾说过"伟大的事业需要一颗真诚的心与人沟通"。所以在企业绩效管理过程中,企业各级管理者应用心与下属员工进行持续有效的绩效沟通,提升员工个人绩效,进而提升企业整体经营业绩,增强企业综合竞争力。     

试论我国企业组织变革的趋势

企业组织变革是企业组织管理的一项基本内容,是企业组织生存与发展的永恒主题,只有随着外部环境的变化不断变革的企业组织才可能得到永续的发展。有必要研究当前企业组织变革的模式,对我国企业组织变革的方向进行前瞻。     

如何建立优秀的企业绩效文化

越来越多的实践经验与研究表明,企业文化已经成为影响企业绩效的一个重要因素.在知识经济时代,企业文化对于企业兴衰将发挥越来越重要的作用,甚至是关键性的作用.企业的永续经营,离不开根植于企业的优秀文化.任何抱有永续经营的企业,都必须充分认识到企业文化的必要性和不可估量的巨大作用,拥有优秀绩效的企业文化就拥有竞争优势、效益优势和发展优势.     

试析经营绩效在企业管理中的常见问题

随着社会主义市场经济体制的不断完善和深化,企业之间的竞争将日趋激烈。如何应用科学方法,激励企业经营的积极性和主动性,提高工作效率,保证企业在激烈的市场竞争中获得生存和发展,从而全面提升企业的竞争力,这是企业走向市场化的一项重要的管理任务。本文在此背景下对企业经营的经营绩效和绩效管理两者进行分析探究。首先从绩效和经营绩效的内涵出发,重点阐述了经营绩效在企业绩效管理和企业经营中的作用,结合实际与理论,分析了绩效管理在企业经营中的具体实施。     

知识经济管理下企业发展的机遇和创新

在知识经济时代下,知识经济的管理直接关系到企业的经济利益变化,并决定了企业未来的生存和发展,由此可见企业进行知识经济管理迫在眉睫。企业只有明确知识经济管理对管理的促进作用,不断加强内部知识资源的管理,才能够加强企业核心实力,提高自身在经济市场的竞争优势,在激烈的竞争中生存。笔者将以知识经济管理为背景,就企业如何把握知识经济管理下的发展机遇,创新企业管理进行探讨。     

如何树立企业的诚信形象

市场经济是诚信经济,诚信是企业在市场竞争中生存和发展的基础。企业要想在激烈的市场竞争中立足,"追求共赢"求发展,就必须树立诚信意识,以信为本,诚实经营。面对诚信危机,如何建立健全诚信体系,完善诚信机制,加强诚信管理,塑造良好的企业诚信形象,已成为我国企业发展的当务之急。     

简析现代化企业管理新模式在国企单位中的应用

随着经济全球化的不断深入和我国市场经济的迅猛发展,国有企业传统的经营和管理模式很难适应时代和社会发展的需要,为了实现国有企业的永续发展就必须在企业管理中注入现代化的管理新模式,不断推进企业改革,只有这样才能不断完善和加强企业管理,提高企业的经济效益。     

浅谈财务管理在企业发展中的重要作用

随着中国市场经济的不断深化发展,企业之间的竞争也日益激烈。作为企业管理核心内容的财务管理,其在企业持续发展经营中发挥着重要作用。只有完善的财务管理机制才能够确保和实现企业的永续经营,在企业经营中财务管理任意环节出现问题,都有可能造成企业经济效益的急速下滑,甚至破产。本篇论文主要探析了财务管理在企业发展中的重要作用,并基于此提出了相应的加强和完善企业财务管理在企业发展中的应用,以提高企业竞争力、提升经济效益,最终实现企业的长远发展。     

企业绩效管理存在的主要问题及其解决方法的探讨

在市场竞争日益加剧的时代,企业要想紧跟时代的步伐,在激烈的市场竞争中永续经营,就必须考虑加强和优化自身的绩效管理系统,从而对企业进行目标性引导、发展水平进行评价测量,进而将绩效结果与员工高度关联,提高员工的工作积极性、责任心,促进企业生产效率与效益的提高,最终提高市场竞争能力。但是在现代的企业绩效管理中,由于对绩效管理工作的认识不足,方法欠缺阻碍着企业的发展,文章就对其中一些主要的问题做了研究和分析,从而提出解决办法。     

如何建立科学有效的企业员工绩效管理体系

<正>员工绩效管理体系是企业管理战略的重要组成部分,贯穿在企业管理的所有过程和方面,科学有效的企业员工绩效管理体系不仅是企业经营发展战略实施的重要基础,更是企业提升管理执行力的重要保证。员工绩效管理是企业人力资源管理体系的重要组成部分。只有把员工的价值创造潜力和企业的价值观和经营理念紧密匹配,通过科学有效的绩效考核方法正确激励和引导员工,才能实现员工利益和企业利益的双赢。一、目前员工绩效管理存在问题     

企业管理经营有效性背景下的透明化管理策略

在经济全球化的大背景下,大部分企业均建立起集体协商的工资制度和网络化的信息平台,在企业的运营管理中也更注重透明化和公开化管理模式的应用,以此提高企业的管理运营水平,为企业的长足发展打下基础。但是在企业的管理运营中采取的透明化管理模式,发挥的作用不明,甚至部分企业在未认识到透明化管理作用及优势的前提下,形式上开展透明化管理,不但达不到管理目的,而且会降低企业的经营管理效率。因此,本文在阐述了企业管理经营中透明化管理含义的基础上,分析企业管理经营有效性背景下透明化管理的四个作用,并提出企业管理经营有效性背景下加强透明化管理的策略,为增强企业的综合竞争力,促进企业的健康发展提供借鉴。     

打造企业员工卓越绩效研究

创造卓越绩效,这是每个有理想的企业和管理者都在孜孜以求的东西。中国正处于经济结构急剧变迁的特殊时期,造就了大量的市场机会。随着企业规范管理意识和科学管理水平的日益提高,越来越多的管理者开始认识到卓越绩效管理在改善企业经营业绩、打造优秀员工队伍、塑造企业核心竞争优势等方面的重要意义。对现实中的企业出现的绩效问题进行思考,对如何打造员工卓越绩效提出了几点看法,以期对现实中的企业提供一点参考。     

从核心竞争力视角重新认识企业概念

管理对企业概念的认识直接影响企业经营战略的制定，从而决定了企业的生存和发展机会，总结迄今为止对企业概念三种比较重要的理解视角，通过分析比较倡导从核心竞争力角度认识企业概念，最后给出管理调整企业概念可以遵循的一般步骤。     

现代企业经营伦理

企业为什么要承担经营伦理?究竟负有那些经营伦理?如何看待经营伦理和绩效的关系?如何避免陷入伦理陷阱?本文就是针对这些问题做以阐述,帮助企业努力提升经营伦理意识,实现经营伦理管理.     

浅析企业筹资管理

随着市场经济的不断发展和市场经济体制的不断完善,企业的竞争日趋加剧,企业要想更好的生存发展那么企业的经济命脉资金就显得特别重要,企业只有了保证资金充足才可以确保企业的正常生产经营,因此企业的筹资管理对于企业的生存发展有重要意义,本文阐述了筹资管理的相关概念,列举了企业筹资管理中存在的一些问题,并提出了解决这些问题的建议。     

企业管理现代化的现状分析

对企业而言,企业效率和企业实力是维持企业生存与发展的关键因素,只有具备了这两点条件,企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。而与企业效率和企业实力有着明显相关性的因素,乃是企业的管理水平。因此,关于企业管理方面的问题是企业永恒的话题,而在当今时代,管理现代化是其中的主题。本文分析了我国企业管理现代化的现状,并就如何提高企业管理现代化水平提出了几点对策。     

微利时代和企业发展机会分析

亚洲金融危机虽然没有对我国经济构成很大影响，但也在一定程度上使我国市场疲软，经济不景气。近年，降价销售风行各地，社会消费大幅下滑，企业利润率大幅下降，很多企业饱受“惨淡经营”之苦，只能微利经营。这种现象的产生，虽然有客观因素影响，但是，微利经营是经济发展的必然。市场经济在逐渐走向成熟时，企业必然要进入微利经营时代，即微利时代。企业只有意识到这一点，并在其中寻求发展机会，才能生存和发展。     

人力资源绩效管理体系的优化分析

知识经济时代的来临,让企业意识到人才的重要性,同时对企业内部人力资源管理提出了新的要求。如何在飞速发展的信息时代,引进和留住人才并最大限度地发挥内部各岗位人员的主动性和创造性,对企业的生存发展至关重要。本文将结合当前我国企业人力资源管理在绩效管理方面存在的问题,分析原因,紧跟人力资源管理专业领域的发展动态,积极改进和创新人力资源绩效管理体系,从而推动企业健康持续的发展。     

人力资源管理中的绩效管理探讨

我国经济的飞速发展为中国企业的崛起创造了良好的环境和契机,而企业的发展离不开人力资源管理。笔者在本研究中通过介绍绩效管理的概念、内容及原则进而引出了绩效管理在人力资源管理中的重要作用。并通过阐述绩效管理产生差距的原因,绩效管理如何落到实处,如何完善绩效管理机制来明确如何提高绩效管理在人力资源管理中的作用。