浅谈企业政工工作与人力资源管理问题的结合

随着改革开放的进行,我国的社会经济得到了很大的发展,企业管理的要求也越来越高,很多新颖的管理模式也逐步的被引进到现在的企业管理之中。这就要求企业的政治工作者加大宣传的力度,确保新的人力人力资源管理模式能够适应现在国家发展的需要,能够更好的发挥党员、团员的带头作用,为现在企业的发展做出卓越的贡献。     

完善我国管理会计在企业中应用

管理会计形成和发展是以适应市场竞争、满足经济组织内部经营管理、提高经济效益为目的,随着管理会计的不断完善,它将在我国企业中发挥越来越重要的作用,为我国社会经济发展做出巨大的贡献。     

现阶段对于企业经济管理模式的探究

随着我国市场经济体制的逐步确立,各行各业都进入到市场的环境下,竞争形势越来越严峻.企业要想在激烈的竞争中找到一条生存和发展之路,必须重视经济管理模式的构建.本文从分析当前企业在经济管理过程中存在的问题出发,提出了若干行之有效的经济管理举措,使其在企业经营发展过程中发挥更大的作用.     

经济新常态背景下企业管理创新路径研究

随着社会经济的不断发展,我国企业发展的种类也越来越多,在国际上综合国力的不断增强,我国的经济在国际上日益深入,与全球经济的联系越来越紧密,为我国提供诸多机会的同时也把国际竞争预演得更加激烈。现如今,在市场经济的新常态背景下,中国公司管理模式也出现了很大转变,公司的经营管理模式也更趋向于科学管理的经营模式,企业如何改进管理模式成为经济新常态企业管理竞争的关键。新经济常态给我国企业提供了很多的机会,同时也将很多不确定性引入我国市场经济,受不确定因素影响企业在经营生产中会产生一些矛盾和分歧。相应的,经济新常态也会使得企业管理存在的问题进一步凸显,所以如何强化企业内部管理与企业实际发展的空间需求相适应成为经济新常态企业管理创新的重点。本文就传统模式的管理模式和经济新常态的管理模式进行建议和提出创新路径。     

刍议企业经济管理中柔性管理的作用

伴随着我国经济的不断发展,在现代企业管理中,新型管理方式层出不穷,柔性管理方式理念作为一种新型的管理方式正广泛地应用于现代企业管理工作中,人们对于这种管理方式的重视程度也越来越高。企业经济管理中柔性管理方式具有个性化、科学化、民主化的特点,能够有效地将企业的服务与管理工作结合到一起,是一种以企业经济发展为中心的管理模式。柔性管理理念不断地深入到企业的经济管理工作当中,对于企业的不断发展有着很大的促进作用,因此企业应提升对柔性经济管理方式的重视程度,并充分、合理地利用柔性经济管理方式为企业的发展做贡献。文章分析了开展柔性管理对于企业经济管理工作的重要性,为柔性管理方式更好地应用于企业经济管理提出了几点对策。     

深挖激励机制应用优势

<正>在我国社会发展过程中,企业的发展取得了诸多成绩,并对社会经济的发展做出了巨大的贡献。但是,很多企业在开展管理的过程中,仍然会面临一些比较棘手的问题,其中人力资源管理与企业整体发展步伐不相适应就是主要问题之一,具体表现在人才培养和招聘等方面没有根据社会发展需要进行创新,仍然使用传统的管理方式。因此,企业要想获得发展,就要重视人力资源管理,充分利用激励机制来提高员工的工作积极性,让员工形成发展性思维,更好地为企业服务,帮助企业实现发展目标。     

日本企业人力资源管理模式及其启示

战后日本经济的迅速崛起引起了世人瞩目，由此日本企业独特的人力资源管理模式也引起了全球管理学界的关注。可以说，日本企业独特的人力资源管理模式为日本经济的腾飞做出了突出的贡献，从而使该管理模式在20世纪80年代成为欧美企业模仿的对象。     

浅析企业物资管理的重要性及措施

煤矿物资管理在企业的经济发展中占据着重要的地位,加强煤矿企业物资管理,能够有效的提高企业的经济效益,增强企业的经济实力。煤矿企业物资管理要不断进行创新,增强效能,优化素质,这样才能在竞争日趋激烈的市场中掌握主动权,为我国的经济建设做出重要贡献。     

新时期创新企业经济管理的途径分析

在新的历史发展时期的视域之下,我国企业得到了快速而健康的发展,为了更好地驱动企业向前,要重视和创新企业的经济管理,要与企业的具体实际情况相结合,完善企业经济管理模式,创新企业经济管理措施,在全面分析和阐释企业经济管理中的问题与不足的前提下,更好地推动企业经济管理的创新和优化,使企业能够在未来激烈的行为竞争中保持不败之地,实现自身的健康可持续发展。     

企业人力资源薪酬管理如何创新新

<正>我国社会主义经济在不断地进步和发展,全球化经济的快速发展淘汰了落后的、传统的企业管理模式,现代化的企业越来越注重人力资源管理工作。现如今企业员工的学历水平越来越高,员工更加重视企业的管理和福利待遇,不完善的人力资源管理制度会给企业造成大量的人才流失,为了留住企业需要的人才,提高员工的工作积极性,社会各界都在努力研究人力资源薪酬管理制度,根据社会主义经济的发展模式以及各企     

试论企业管理创新与经济发展方式变化的关系

当今时代市场经济发展速度逐步加快,并且互联网的诞生为企业传统管理模式带来了冲击,因而企业不断进行经营方式的调整与改变。在社会经济方式改革的同时,企业管理创新也必然会受到一定影响。经济发展方式的转变为企业管理创新指明了方向,并且管理创新这一经济发展方式改变背景下的必然产物会对经济的快速发展产生有益驱动。企业需要依托于管理...     

论目标成本管理在中小企业的应用

全球化的经济竞争环境,使竞争者间的产品质量差异正在逐步缩小,企业对产品市场价格的影响力越来越小.市场已由"卖方市场"向"买方市场"转变,主动权转向消费者.产品的生命周期缩短了企业管理者事后控制和调整成本的时间,越来越多企业开始采用目标成本管理模式.本文介绍目标成本管理的概念、起源和发展,分析我国中小企业推行目标成本管理中存在的突出问题,并提出优化措施,阐明我国中小企业完全可以采取有效措施转变经营管理模式,把目标成本管理模式应用到经营中,从而提高经济效益.     

基于现代企业制度视角的家族企业管理模式构建研究

家族式企业的发展为我国国民经济与社会发展做出了重要贡献，已经逐渐成为我国经济的一个重要的组成部分，但是随着我国经济的不断发展，家族式企业在管理方式和自身的组织结构上也暴露出一些问题，这些问题已明显地成为企业发展的绊脚石。在新的发展形势下，家族企业只有采用现代企业制度，形成现代现代企业制度管理模式，引进职业经理人，健全企业激励约束机制，培育具有企业特色的企业文化，才能最终走出生存的困境，实现家族企业可持续发展。     

浅析企业物资管理的重要性及措施

煤矿物资管理在企业的经济发展中占据着重要的地位，加强煤矿企业物资管理，能够有效的提高企业的经济效益，增强企业的经济实力。煤矿企业物资管理要不断进行创新，增强效能，优化素质，这样才能在竞争日趋激烈的市场中掌握主动权，为我国的经济建设做出重要贡献。     

论企业管理模式与企业管理现代化

近年来,我国越来越重视企业管理模式的构建,注重企业的现代化发展趋势。企业在管理过程中逐渐发现自身存在的问题,建立以多种划分标准为依据的管理模式。企业管理模式与企业管理现代化对企业的发展起着至关重要的作用。基于此,本文对企业管理模式与企业管理现代化概念与发展趋势进行分析,促进企业管理模式顺应社会现代化发展目标的实现。     

加强采购全过程管理以保证工程项目质量

随着社会经济的发展,许多企业对于采购环节越来越重视。加强对于采购过程的管理,降低企业的采购成本,增加企业采购的材料的数量,减少企业的支出,节约企业的成本,为企业的经济效益做出应有的贡献,是加强采购过程监管的重要作用。但目前,在我国的许多工程项目中由于对于采购环节的监管不利,造成了工程项目原材料购买的质量底下,数量较少,间接的照成了豆腐渣工程的增加和数量的提成。分析和研究现有的市场行情下工程项目中采购监管的问题和隐患,深入探究找出其解决的建议和方法,提高采购环节的质量和效率,增强企业的经济效益,节约企业的成本支出,为企业的可持续发展做出贡献。     

企业经济管理创新实践研究

在全球经济一体化、市场经济发展不断深入的背景下,我国企业面临的经营环境日益复杂,企业管理技术有待发展,企业经济管理创新变得越来越重要。近年来,越来越多的企业认识到经济管理创新的重要性,然而企业发展中依旧存在一系列问题有待解决。文章首先阐述了推进企业经济管理创新的意义,然后分析了现阶段企业经济管理中存在的主要问题,最后探讨了企业经济管理创新的实践策略,以期为促进我国企业经济管理创新的顺利开展提供一些借鉴。     

从服务角度探析大型酒店的管理模式

从21世纪起,在我国经济不断稳定加速发展的基础上,受到经济全球化与各种国际间活动因素的影响,我国的酒店产业也得到了发展,从质量与数量上取得了飞跃性的变化。酒店作为旅游产业的一大支柱,为我国的经济发展做出了很大的贡献,同时大型酒店的建设与开发为我国创造了良好的国际形象。在此期间,酒店的服务质量一直是酒店管理者最为重视的内容之一,本文从服务对大型酒店管理的重要性出发,对当前大型酒店在服务方面应注意的问题进行了阐述,并针对如何通过改进管理模式提高大型酒店服务质量这一问题做出一些探讨。     

基于供应链管理环境的物流管理策略研究

随着我国商品经济和电商企业的日渐繁荣,物流行业应运而生,近些年,物流行业为我国国民经济的发展做出了突出的贡献,为了提升消费者的满意度,提高物流业的工作效率,物流企业必须基于供应链理念建立完善的物流管理体系。供应链环境下,物流可以突破时间与空间的限制,可以为消费者提供快捷便利的服务,供应链管理理念是一种可持续的物流发展理念,对于促进我国经济的发展有着至关重要的作用,要结合当前物流业发展的趋势与实际运行过程,促进绿色物流的建设。本文首先对供应链理念下的物流管理内涵进行了分析,指出了供应链管理与传统管理模式的区别,剖析了供应链物流管理的特点,结合供应链与物流之间的关系,提出了基于供应链环境的物流管理创新的有效策略。     

新形势下企业经济管理模式的创新策略

随着我国经济的发展,我国企业在快速发展的同时,需要不断创新经济管理模式,才能够提高企业竞争力,保证企业的可持续发展。创新企业经济管理有助于整合企业的有效资源,提高企业的责任分化,整合企业的人力资源。企业管理者只有具有创新的观念,企业经济发展才能实现有效进展。