基于风险管理的国有企业内部控制研究

内部控制是现代企业管理的重要组成部分。随着世界经济一体化进程的加快,现代企业面临的内外部环境越来越复杂,经营风险越来越大。尤其对国有企业而言,由于中国特殊的国情以及国有企业的历史遗留问题,国有企业面临的经营风险越来越大,对经营风险控制越来越明确。鉴于此,本文国有企业风险内部控制进行了探讨。     

制造型企业内部控制浅析

随着经济的发展，中国的制造型企业的经营规模越来越大，为了更好地进行企业管理，制造型企业的内部控制建设则是不可缺少的。目前，我国制造型企业的内部控制还存在内部控制意识薄弱、企业内部监管不力、内部控制制度不健全以及员工素质偏低等问题。通过探析研究这些问题并找到解决问题的办法，才能在制造型企业当中更好地实行内部控制制度，从而使我国的制造型企业获得更好的发展。     

电力企业内部控制存在的问题及对策探索

在现今市场经济的大背景下,企业的内部控制受到了越来越多企业的关注。本文介绍了电力企业内部控制,分析了现今电力企业内部控制存在的问题,并且提出了对策建议。     

现代企业内部控制初探

鉴于中国特色社会主义市场经济体制的完善,我国企业面临着越来越激烈的市场竞争,尤其是我国企业的内部控制问题变得更为重要,因此,加强现代企业内部控制问题己成为企业理论界探讨的热点。本文分析了加强企业内部控制的必要性,剖析了目前企业内部控制中的薄弱环节,并提出了推进现代企业内部控制的对策。     

现代企业内部控制初探

鉴于中国特色社会主义市场经济体制的完善,我国企业面临着越来越激烈的市场竞争,尤其是我国企业的内部控制问题变得更为重要,因此,加强现代企业内部控制问题己成为企业理论界探讨的热点。本文分析了加强企业内部控制的必要性,剖析了目前企业内部控制中的薄弱环节,并提出了推进现代企业内部控制的对策。     

浅议企业内部控制

我国已加入WTO，伴随着全球经济一体化的深入，中国国内企业面临的竞争压力越来越大。企业要在激烈的市场竞争中生存、发展，加强和完善企业内部控制就成为必然。内部控制作为企业受托实现其经营管理目标完成受托责任的一种手段，在企业内部管理监控系统中扮演着越来越重要的角色。     

以碧桂园集团为例浅谈企业内部控制

随着经济的发展,企业的竞争越来越大,企业的内部控制体系在我国变得越来越重要,完善内部控制已经涉及到企业发展的根基。本文以企业内部控制为研究对象,通过分析内部控制的基本要素和框架,来阐述内部控制对企业的意义和影响。以碧桂园集团为例,阐述其内部控制的重要性,从而得出一般性结论,总结出内部控制的方法。     

内部控制审计个别问题浅析

最近,我国企业中出现了一系列的舞弊问题,内部控制作为企业的自身监督检查机制越来越引起关注,进而内部控制的审计被推到了风口浪尖上。本文主要从内部控制审计的背景、存在的个别问题及针对性措施进行了简单的阐述。     

内部控制理论对石油企业内部审计发展的启示

随着我国会计业的快速发展,各类会计体制都得到了广泛的应用,而其中内部控制理论也越来越受到企业经营者的重视,其对于企业内部的审计工作的影响也越来越大。本文即是对内部控制和内部审计之间的辨证关系进行了探讨,同时对于石油企业的内部审计现状进行了分析,笔者结合目前内部控制理论的发展趋势,提出了几条石油企业的内部审计工作未来的发展道路。笔者认为未来石油企业的内部审计发展趋势必然需要向着协同、动态以及开放的增值型道路转变和革新,这样做才能够同时满足企业外部和内部对于财务工作的监管需求,才能够更好地改善企业目前的运营情况,更好地发挥财务内部审计工作的效果和职能,提高企业的核心竞争力,同时增强企业应对金融危机的能力。     

对中小企业内部控制问题的探讨——以临沂市中小企业内部控制为例

随着市场竞争的越来越激烈,我国中小企业的生存和发展也面临着越来越大的挑战。内部控制是企业各项工作的基础,是企业持续运营的保障,然而目前我国中小企业内部控制很不系统也很不完善,阻碍了中小企业的发展。本文主要通过对临沂市中小企业内部控制的存在的现状及成因分析,提出了一些完善内部控制的对策及措施。旨在改善中小企业内部控制存在的问题,促进中小企业持续快速健康发展。     

内部控制体系在AB企业运营中的实际应用

本文以内部控制体系概念为基本出发点来讲内部控制在合资企业中的实践及运用：首先以临全球化竞争的中国企业需要提高企业的经营管理水平，而内部控制体系建设是企业经营管理水平提高重中之重引出内部控制体系建设的必要性；其次阐述了内部控制的定义、框架、作用和其自身的局限性最後以AB企业合资工厂的实践浅论内部控制体系在企业运营中的实际运用。     

企业内部控制问题的治理与探索

在竞争日益激烈的市场环境下,企业所面临的风险越来越大,而有效地建立和实施内部控制,是企业能够持续生存和发展的重要保证。然而,企业内部控制在实践中仍然存在一些问题,本文在深入剖析造成企业内部控制失效或不完善的原因的基础上,提出了相应的改进建议,以加强企业内部控制,完善现代企业管理制度,增强企业的竞争力。     

中国企业基于风险管理视角的内部控制体系构建

本文在对国内外企业内部控制与风险管理的发展和中国当前相关法律法规分析的基础上,指出当前中国企业基于风险管理的内部控制体系建设的必要性和紧迫性,进而探讨了中国企业内部控制构建的工作步骤。     

浅谈企业内部控制审计

内部控制审计作为企业管理的一种方式,显得越来越重要,加强内部控制审计是企业发展的必经之路。本文借助于内部控制审计理论,分析了企业开展内部控制审计的重要性,探寻企业完善内部控制审计的手段和方法。     

论内部控制的资产全流程管理模式的构建

随着中国加入世贸组织以来,市场竞争越来越激烈,企业要想提高经济效益,必须建立和完善其内部控制制度,加强资产的全过程管理,从而促进企业管理水平的提升。本文论述了内部控制在企业管理中的重要性,同时提出了怎样基于内部控制制度构建资产的全过程管理模式。     

浅析企业经营管理的重要方式——内部控制

企业内部控制是社会和经济发展到一定程度应运而生的产物,是当代企业经营的一个重要方式。随着我国市场经济的不断发展,企业经营面临的挑战越来越多,企业内部控制受到了人们越来越多的关注。本文首先详细介绍了我国内部控制发展的历程,接着阐述了我国企业内部控制存在的问题,并有针对性的提出了完善我国企业内部控制的几点建议。     

内部控制审计质量的影响因素研究

本文定义了内部控制审计质量,并从会计师事务所和上市公司两个角度分析内部控制审计质量的影响因素。研究结果发现,会计师事务所对内部控制审计质量有正向影响,反映大规模事务所提供高质量的内部控制审计;企业规模与内部控制审计质量正相关,这与大企业的内部控制制度比较成熟并且多聘用大型事务所实施内部控制审计有关;内部控制审计收费及审计任期等因素对内部控制审计质量的影响并不显著,这可能是因为大部分企业采用财务报表和内部控制的整合审计模式,内部控制审计不单独定价而缺乏定价机制,而且我国刚引入内部控制审计,审计任期相对较短。     

试论企业内部控制建设

当前,我国经济正处于高速增长时期,中国企业在世界中的地位也越来越高。但在企业的管理上还是落后于一些发达国家,特别是对企业内部的控制中,存在着诸多认识上的不足,一些企业缺乏完善的内部控制制度,在一定程度上制约了企业的发展。本文从我国企业内部控制建设中的主要问题,并给予企业内部控制建设的科学方法,提升我国企业管理水平。     

通信企业财务内部控制体系探究

随着我国市场经济体系的不断完善,通信企业面临的竞争压力越来越大,尤其是通信企业重组后,竞争进入了白炽化,通信企业面临着前所未有的考验。如何扩大企业经营规模,寻求企业的稳定发展成为了通信企业管理人员研究的重要方向。而完善企业的财务内部控制体系可以有效降低企业经营风险的同时,还可以有效提升企业的发展空间。因此,加强财务内部控制已然成为通信企业的必然选择。笔者主要分析了财务内部控制的相关概念,并分析了我国通信企业面临的财务内部控制问题,最后针对性的提出了建立健全财务内部控制体系的对策。     

日本IT内部控制的评价与审计

目前企业的经营活动对信息技术(IT)的依赖越来越大,使得在业务的处理过程中对企业内外IT采取适当的应对成为企业实现内部控制目标必不可少的内容。2007年2月日本企业会计审议会发布了《关于财务报告内部控制评价与审计准则及其实施准则的制定(意见书)》,旨在对财务报告内部控制的评价与审计体系进行规范并对其实施提供具体操作指南。其中一项非常重要的内容就是对使用IT的内部控制进行评价与审计。本文主要介绍日本IT内部控制的评价与审计规范,以期对我国内部控制制度的完善提供借鉴。