张苏洲：“淮军”力量引领者

1999年的改版中,安徽卫视开始将电视剧作为频道改版的主要内容,2003年,安徽卫视频道开始正式．实施以电视剧为主的频道战略,在全国范围内都掀起了一股火热的电视剧浪潮,并且延续至今。除了主打全国市场的卫视频道,影视频道、经济生活频道等在安徽地区的收视表现、广告经营成绩也都不容小觑,之后网络电视台的建立更是将安徽电视台的力量推至一个顶峰。面对这样一个媒体,《媒介》当然不可能视若无睹,所以从2003年起。杂志已经开始从各个方面关注起安徽电视台的成长与发展。     

电视剧战略，卫视何时打破沉闷-问诊电视剧：重建流失的不可替代性

电视剧作为卫视发展的三驾马车，近年来在卫视中的战略地位却愈发落后。从这两年，各大卫视的战略定位中可以看出，电视剧正在逐渐游离出卫视的主打内容，综艺节目正取代电视剧成为各大卫视的核心竞争力，曾以“剧行天下”定位的安徽卫视也开始重点转向打造综艺节目，电视剧在卫视的战略地位正在逐渐流失。     

省级卫视新格局下的“剧赢天下”——兼析安徽卫视2011品牌升级——2011，从“新”出发

编前：经历了＂剧行天下,爱传万家＂,安徽卫视通过多年来精心运作的电视剧战略,在全国的收视市场中成功打造出了自己的品牌与特色,在省级卫视中占有领先的市场份额,同时也帮助客户最大化的实现了营销传播目标。随着电视剧营销战的愈战愈烈,安徽卫视一直走在行业前列,以自制剧实现了＂从电视剧播出大台向制作大片转变＂的战略。     

大爱无疆：安徽卫视覆盖传播传热及亮点分析

在省级卫视竞争越来越强烈的今天，安徽卫视在覆盖和收视方面取得了不错的成绩，尤其是《独播剧场》开播以来，使安徽卫视的黄金时段得到了最大化的延伸，关注成功定位的同时，安徽卫视开始思考变局下的对策，从多元拓展覆盖面到独播剧的系列化编排，以及9月底开始的时段调整，都是安徽卫视进一步加强以剧为核心的品牌发展战略。     

安徽卫视 酷玩一夏

从电视剧播放大台到电视剧制作大台 从多年前开始推行“剧行天下”战略至今,安徽卫视早巳成了中国老百姓认可的电视剧播出平台。无论是观众口碑、收视数字还是经济效益上,电视剧也都是安徽卫视的“主攻手”。     

浅析安徽卫视电视剧经营方略

安徽卫视以电视剧立台,在全国电视媒介市场中取得了不俗的成绩.本文将探讨安徽卫视选择电视剧作为媒介品牌建设重点环节的原因及其电视剧营销的手法;检视其面临的挑战,并提示未来可能的发展方向.     

省级卫视激战2006：电视剧老战场上的新兵法

中国电视市场上千军万马搏杀电视剧的现象在2006年因为一些重量级新角色的参与而愈演愈烈。在浙江卫视高调宣布以武侠剧为突破口．挟“七剑出江南”之势掀起电视剧购销大战之际，一直以打造“中国电视剧播出第一平台”为己任的安徽卫视虎口夺食，从天娱传媒签下了电视剧《超级女生》的首播权。     

省级卫视 赢在战略

省级卫视越是面对复杂的竞争环境就越需要战略，谋定而后动，成功的概率自然就大为增加了。安徽卫视，多年来致力于成为“中国电视剧大卖场”，在节目制作能力、节目人员技能等没有相对优势的情况下，     

“剧星会”引领安徽卫视电视剧战略踏上新征程

2002年，经过长期酝酿，以及对自身资源和内外环境的通体把握，安徽卫视明确提出“做中国最好的电视剧大卖场”的战略。由于定位精准，安徽卫视很快成为省级卫视的领军人物，连续两年被新锐杂志《新周刊》评为省级卫视的“五星上将”，吸引业界齐来关注“安徽电视现象”。     

丹姿日化副总经理张伟杰：丹姿与安徽卫视约会美丽

在与安徽卫视的合作中．我们更看中的是其在全国的传播价值。她不仅具备全国31个省会城市、98％以上地级城市的多网络有效覆盖，还在激烈竞争的电视媒介中．通过“电视剧大卖场”平台．取得“全国收视前十、省级卫视第二”的良好收视表现，同时．安徽卫视的营销服务水准堪称全国领先，     

剧行天下，步步为赢——以收视率开讲安徽卫视的品牌故事

以剧制胜 安徽卫视是全国最早明确提出频道定位的卫星频道。当众多卫视仍对“做电视剧还是做自制栏目”的谋略抉择悬而未决的时候，安徽卫视率先打出“电视剧大卖场”的口号，用电视剧这个大众最喜闻乐见的法宝赢得了观众的心，自然也牢牢抓住了观众的眼球。加之强大的电视剧营销能力安徽卫视一步领先，步步为赢。数据证明安徽卫视电视剧的频道定位是成功的。安徽卫视在全天大部分时段，尤其是在晚间黄金时段收视表现远远超过其他竞争频道。     

大爱铸品牌独剧系万家

在省级卫视近十年的影响壮大和内涵发展进程中，安徽卫视一直扮演着先发者的角色，先后在全国覆盖管理系统化、广告组织规模化和经营市场化、节目定位特色化等方面成功塑造了领先优势，并实实在在地将其转化成为广告客户的投资价值。在2007年上星十周年之际，安徽卫视在“剧行天下”的内容定位基础上，不仅加快了电视剧黄金档独播和全天候独播的步伐，还进一步提出“爱传万家”的品牌深化方向，意在与全国观众建立亲密的关系，实现品牌升级。克顿顾问认为这种转变代表了领先卫视新一轮发展的方向，有望使安徽卫视率先成为全国性品牌媒体，获得更持续的成长动力，创造更可观的市场价值。     

电视剧营销在台网联动下的新机遇

2010年3月,安徽卫视与优酷网达成战略合作协议。安徽卫视与优酷网将在电视剧联合购买、联合推广、联合招商,在新闻、综艺、大型活动上资源共享,利用各自优势深度合作。安徽电视台广告经营中心常务副主任査道存表示,这预示着安     

媒介

国家队结盟民营号 继央视CNTV、浙江卫视“新蓝网”、湖南卫视“芒果TV”后,以电视剧和综艺节目立台的安徽卫视也推出了自己的视频新媒体平台——“安徽网络电视台”。在开播仪式当天,安徽网络电视台与视频网站的领军企业优酷和酷6签署了战略合作协议,双方将在内容建设、品牌推广、版权运营、广告营销等方面展开全面合作。     

助力安徽广电影视内容战略的腾飞——专访安徽华星传媒投资有限公司总经理李潮洋

10月21日，安徽卫视2014年资源展示暨广告征订会在安徽广电新中心3600平米演播大厅举行。电视剧仍然会是安徽卫视的核心资源与重要战略：明年，安徽卫视将坚持以传播正能量和主流价值为己任，彰显主流趣味，大片气质，“家庭-情感·爱”这三个有温度的关键词将是选剧、自制剧和定制剧的主流方向。     

剧行天下，步步为赢——以收视率开讲安徽卫视的品牌故事

以剧制胜 安徽卫视是全国最早明确提出频道定位的卫星频道。当众多卫视仍对“做电视剧还是做自制栏目”的谋略抉择悬而未决的时候，安徽卫视率先打出“电视剧大卖场”的口号，用电视剧这个大众最喜闻乐见的法宝赢得了观众的心。     

湖南九芝堂股份有限公司唐文华：安徽卫视——九芝堂翅膀下的风

2003年初．进军全国市场的需要和安徽卫视的优异表现．让我们萌发了利用其优势平台进行全国传播的想法．在“双赢”理念和双方领导的大力支持下．通过彼此深入持久的交流．我们终于在2003年4月与安徽卫视签订了合同，开始了与安徽卫视的合作历程。     

安徽卫视“蓝海”突围

近年来，地处经济欠发达中部地区的安徽电视台积极探索先进的营销理念，科学运作，平稳推进，广告刨收实现了每年30％左右的增长，2005年度安徽电视台广告创收达7个亿，其中安徽卫视单频道创收逾5亿，位居省级卫视前列，安徽卫视的经营业绩背后，一条重要的经验就是较早地超越了同质化产业竞争，开创了电视剧全新市场，可以说是“蓝海战略”理论在中国电视业运用的成功典范。     

安徽卫视电视剧营销方法浅析

安徽卫视再次登上《新周刊》第175期推出的“2003中国电视节目榜一榜外榜”，与凤凰卫视、东方卫视、湖南卫视、北京卫视并称“2003五星上将”，这并没有出乎多少人的意料。自从安徽卫视把自身定位锁定在电视剧频道，针对不同观众群体推出风格各异、个性鲜明的各类剧场后，多年来对该定位一以贯之地执行，已为它累积了在电视剧经营方面相对于其他省级卫视的品牌优势，     

经销商战略联盟：城市台资源掌控新模式

2005年，全国电视收视市场竞争升级，有实力的频道开始加强资源争夺：在资本、网络之外，不少电视台开始追求栏目、电视剧、活动、赛事的独家资源。最抢眼的是，在省级卫视群中．重庆卫视先行一步．于2004年7月成立了全国第一个专门为本土经销商和全国客户提供双向服务的战略性组织——“经销商战略联盟”，率先打出“销售渠道”的资源掌控牌．在卫星电视全面营销时代具有非凡意义。