企业宣传要有强烈的经营意识

总结近年来长安公司的宣传工作,我们感受最深的有以下几点: 明确责任,围绕提升企业核心竞争力抓宣传企业的工作中心是生产经营。它的每一个部门的设立都应该为提升企业竞争实力,创造更多价值而运作。价值的创造     

乡镇企业要有“标准化意识”

产品质量是企业生存和发展的基础,而标准是生产优质产品的依据,标准化是企业生产活动的技术基础和共同运行的准则。乡镇企业人员素质差、技术力量薄弱、管理方法落后,要想在竞争中站稳脚根,提高质量,就必须按照国家标准组织生产,要有很强的“标准化意识”。其一,目前仍有不少乡镇企业采用过去的土办法管理,各自为战、粗放经营,产品缺乏起码的质量标准,不按照惯例进行生产。有的忽视产品制造日期、出厂日期、质量等级、检查合格标志等共同遵守的产品标准,致使产品的适应性很差;有的不严格依照安全标准、卫生标准和环境保护标准行事,对社会造成     

党员干部时刻要有“赶考“意识

1949年3月23日,毛泽东同志即将离开西柏坡时,意味深长地对周恩来同志说:走啊,咱们进京赶考去.周恩来同志说:咱们一定能考个好成绩,决不能退回来.这一简短的对话,使"赶考"一词具有了特别的含义,即:共产党员面前永远是严峻的考验,绝没有休止符.50多年来,毛泽东同志的"两个务必"和"赶考"的要求,对党的思想、作风建设起到了极其重要的作用.     

企业家要有大品牌意识

品牌价值725亿美元的可口可乐公司的总裁曾向人们炫耀说,假如我的公司一夜间变为灰烬,我们可以用可口可乐这个牌子的无形资产影响力,很快重新再建起一个可口可乐公司来。这一著名的宣言告诉人们什么?说明了企业的品牌重要,说明了无形资产比有形资产更重要,还说明了经营公司首先应该学会先经营自己的牌子。因此,要求我们的企业家一定要有“大品牌”意识。……     

企业要有全球意识

所谓全球意识,就是企业从世界市场出发,充分利用全球资源合理配置,实现企业的效益增长和长远发展。随着中国加入世贸组织的步伐日益临近,企业应如何适应经济全球化这一大趋势,抓住经济全球化的历史机遇,做到趋利避害,已成为一个不容忽视和日益紧迫的问题。树立全球意识很有必要。     

吃火锅要有防患意识

每到秋冬时节,一些人家闲置已久的火锅器具便用起来了。牛肉、羊肉、猪肉、鸡脯肉、鱼片、海参、虾等荤食,加上生菜等辅料和各种调味品,一齐端上了桌,亲朋好友或是一家人围着热气腾腾的火锅,尽享美味口福。然而,这种涮一涮的吃法,虽然美味异常,但也要防止“病从口入”。在日常所食用的各种陆生和水产动物性食物中,有可能受到过程度不同的污染。在牛肉和猪肉中往往有绦虫的囊蚴,吃了未经煮熟的猪肉和牛肉,易患绦虫病。羊肉狗肉常带有弓形虫和旋毛虫,摄入未经煮熟的牛肉等,就会被旋毛虫包囊感染,孕妇若感染了弓形虫,还可能致胎儿畸形。美国疾…     

企业家要有大品牌意识

品牌价值75亿美元的可口可乐公司的总裁曾向人们炫耀说,假如我的公司一夜间变为灰烬,我们可以用可口可乐这个牌子的无形资产影响力,很快重新再建起一个可口可乐公司来.这一著名的宣言告诉人们什么?说明了企业的品牌重要,说明了无形资产比有形资产更重要,还说明了经营公司首先应该学会先经营自己的牌子.因此,要求我们的企业家一定要有"大品牌"意识.     

女性周刊要有女性意识

女性意识就是指女人对自身的女性性别的清晰认知。能够了解到：女人,并不天生就是女人：女人的生存。首先是作为一个人的生存。所谓“时代不同了,男女都一样”．“男人能做的事情．女人也能做”。实际上暗含着女性的价值要由男性标准来衡量．相反,没有人提出“女人能做的事情男人也能做”。所以,相比其他国家,中国女性的“女性意识”十分淡薄,     

企业领导要有战略意识

当今中国正面临着全球化、信息化、市场化浪潮的冲击，企业面临着复杂多变的形势，面临着前所未有的挑战与机遇，作为企业领导能否因势利导，抓住机遇，应对挑战，进行全方位的战略性调整，关健在于是否具有战略意识。     

农民也要有商标意识

农民也要有商标意识张启跃千百年以来，我国广大农民只是面朝黄土背朝青天在地里刨食，满足于一分耕耘一分收获，却从来不问产品的名称或商标。油类至多分为茶油、菜油、猪油、小麻油；大米至多分为早稻米、晚稻米和糯米；也很少有人注重自己产品的包装，一般只用箩筐、麻...     

“爱”要有策略

刘老板的尴尬 刘老板一直担任生产投影仪办公设备的A公司的北方区 总经销,而且在刚刚过去的一年中,销售业绩翻了一番,年终得 到了不错的返点奖励,并且给了新的一年更优惠的销售政策。刘 老板暗自高兴,雄心万丈,计划今年销售再翻一番,毛收入将实 现一倍半的增长,因此在过了一个惬意的春节后,认真筹划了新 一年的鸿图大业。     

要有“负债观念”

对技术的的应用提出试验原型,从局部性创新获得经验,从“创造公司”的角度创造公司的观念模型,所有这些,都是我们在施乐公司内部追求的东西。同时,所有这些同样适用于我们的顾客。实际上,我们的未来竞争优势依赖的不仅仅是将信息技术卖给顾客。我们的未来优势还依赖于从“创造公司”的角度,同顾客携手创造产品———共同确定技术和业务实践,以满足顾客当前和未来的需求。其中,公司研究工作的职能,是创造各种方法和工具,帮助顾客确定和发掘他们的潜在需求,提高顾客自己的创新能力。未来公司的成功,必须能融解人们的工作方式;必须理解技术是如…     

领导干部要有“脾气”

有一句古语说得好 :老虎不发威 ,当它是病猫。领导干部若是成天心慈面善 ,一味讲究“批评的艺术” ,对不正之风、邪恶之气不能也不敢发“脾气” ,更不用说发雷霆之怒了 ,其结果就不只是一只“病猫”那么简单了 :轻者 ,一个单位、一个部门工作无序 ,“闲人”聚堆 ,阻碍各项工作开展 ;重者 ,问题成堆 ,一方经济落后 ,最终结果只是苦了百姓。做人没有脾气 ,做事没有脾气 ,对歪风邪气不敢旗帜鲜明、立场坚定地与之斗争 ,一个百姓如此 ,无可厚非 ;一个领导干部如此 ,就值得深思了 :他是快船到码头、车到站了 ,凡事睁一只眼闭一只眼 ,以备退下来后…