美国企业管理人员成人教育的特点

在美国，每年有数以万计的企业在职管理人员参加学习、进修。现在，美国各州都建立了管理人员在职培训网，企业、高校和政府三位一体，不断扩大在职培训人员的数量和范围。其企业管理人员的在职培训工作有如下几个特点：     

试从新产品开发谈企业运作

对企业定位和产品定位进行了阐述，对产品开发进行了分析；从四个方面对企业的运作进行了论述：产品观念与经营意识是现代管理人员应具备的素质；企业运作＂外圆内方＂的管理体制；新产品开发的组织机构；企业运行。     

强化企业管理 促进经营机制的转换

为强化企业管理，提出了以下七项措施：１．提高各级领导对管理工作地位和作用的认识；２．强化企业的基础管理工作；３．理顺企业内部的各种关系；４．总结管理经验；５．不断提高管理人员的素质；６．不断推进企业管理现代化；７．借鉴国外的先进管理工作与管理方法。     

关于加强外商投资企业管理的思考

关于加强外商投资企业管理的思考高顺昌（一）近年来，各地对三资企业的管理存在着淡化、分化、弱化的现象，其突出表现为：管理人员素质偏低，缺乏依法办事的意识，中外双方关系不够协调；生产现场管理混乱，岗位目标责任制不能落实；跑冒滴漏、资产管理不严，浪费严重；...     

企业管理人员培训的重要性

加强企业管理人员及员工职业化素质,增强企业竞争力。企业管理人员应该重视自己的培训学习机会,端正学习态度,积极发挥自己的优势,才能打破企业中管理人员培训无用论的怪圈。     

浙江建筑业发展中的问题

企业技术创新能力不足 与中央企业以及跨国公司相比，企业技术研发投入不足、科研实力弱。主要体现在：机械装备率不高，传统的工艺还占很大比重；生产的发展还没有从根本上摆脱劳动密集型的老路子；高层次的复合型人才或者是一专多能的科技管理人员缺乏。通过分析大致由以下原因造成：一是由于工程建设市场长期不规范，建筑业企业经济效益偏低、     

增强企业自主创新能力的对策研究

企业自主创新能力在经济发展中起着重要的作用,企业在自主创新过程中也存在一些问题,增强企业的自主创新能力需要政府部门、企业、科研管理人员、高校及科研院所的科研人员共同思考的问题.要增强企业的自主创新能力就必须以企业为主体,以市场为导向,构建产学研相结合的技术创新体系.     

国际石油公司的授权管理

在时下的中国石油企业，无论是高层管理人员、中层管理人员还是基层管理人员，人人都显得十分忙碌。下班以后和节假日＇电话总是响个不停；开不完的会；加不完的班；出不完的差……     

中产协过滤与分离用纺织品分会换届等

11月14～15日，中国产业用纺织品行业协会过滤与分离用纺织品分会第二届会员代表大会在江苏省阜宁县举行。中国纺织工业联合会副会长、中国产业用纺织品行业协会会长李陵申，中纺联副秘书长、财务部主任、纺织之光科技教育基金会副理事长叶志民等行业领导，阜宁县当地领导，以及来自过滤与分离产业的企业技术及管理人员，其他相关纺织企业、高校、科研机构的技术及管理人员等100余人出席。     

创新基层管理人员培训机制

基层管理人员，指地（市）供电企业各科室、所属各县供电企业、各工区中．除干部以外的所有管理人员和技术人员。不断提高基层管理人员的综合素质，对于企业整体素质的提升有着不可小视的作用。为此，企业必须十分重视基层管理人员的素质培养，通过有效的培训机制，将基层管理人员的培训工作纳入常态化的管理中。     

树立“以人为本,人才优化”的管理思想

要适应社会主义市场经济体制，要加强企业管理，我认为，最关键的是加强人本管理。企业的立足之本就是那些适应时代发展、有崇高的理想、能为企业的发展尽职尽责且不断创新进取的人。一切企业行为．均以人为本，从人开始，靠人去做：高层决策、高层管理，由高层管理人员来完成；中层管理由中层领导干部完成；基础工作由基层人员完成。整个企业的兴与衰，都与人息息相关，其关键也在于人。随着社会主义计划经济向社会主义市场经济体制的过渡，竞争愈演愈烈，企业也不得不置身于市场当中，审时度势，不断地调整企业的发展战略及战术。目前市场…     

对提升企业中层管理人员考核工作公信度的思考

中层管理人员是构成企业核心竞争力的主要资源。加强对中层管理人员的考核，既体现企业决策者基于企业战略的选择，又将为中层管理人员提供明确的导向。如果考核工作的公信度高，即考核工作和考核结果为企业决策层认可，被考核者心悦诚服，职工群众普遍满意，就能够进一步激发动力和活力，促进企业又好又快发展。     

央企各级负责人自查持股、投资和兼职取酬

2008年中央企业23万多名各级负责人员对持股、投资和兼职取酬情况进行了自查登记，并进行了整改。 据统计，5家集团公司的19名负责人员自查了兼职取酬问题；19家企业有56人持股不符合国资委有关规定，涉及金额1349万元；61家企业338名中层管理人员兼职取酬1302万元；96家企业6990人不规范持股得到初步清理。     

浅谈国企中层管理人员的工作方法

企业管理是企业生存和发展的核心，而企业中层管理人员则是支撑企业的脊梁，因此中层管理人员的工作能力和工作方法对企业的影响是至关重要的。尤其在国有企业面临政策性破产、重组改制后，提高企业管理水平更是势在必行，夯实企业中层管理人员队伍建设也迫在眉睫。     

能源企业中层管理人员绩效考核体系构建

由于能源企业中层管理人员的特殊身份与地位,构建一个行之有效的绩效考核体系成为当务之急。针对能源企业中层管理人员绩效考核存在的问题,提出多评价主体的评价方式,并赋予不同的权重,使其能够更好地激励中层管理人员绩效的提升,服务于企业经营战略的实现。     

论国有企业防止腐败的有效途径

国有企业的各级管理人员是企业生产经营的中流砥柱,对企业生产经营起着十分重要的作用。实践证明,企业若有一批政治思想素质好,业务水平高,上进心强的管理人员队伍,一定能使企业由弱变强,由小变大。因此,加强国有企业管理人员的管理,预防和制止腐败现象的发生,是现代企业管理的需要,是国有企业改革与发展的迫切要求。对此,就国有企业防止管理人员腐败问题提出几点建议。 一、完善制度,使管理人员不能腐败 制度是规范领导干部的准则。在社会主义市场经济条件下,开展党风     

煤炭企业中层管理者自助式薪酬体系研究

中层管理层是企业管理层中的执行层,是企业管理环节不可或缺的部分。中层管理人员工作积极性的发挥,直接影响企业的效率。本文针对煤炭企业中层管理人员的特点,提出并引进自助式薪酬体系,旨在建立具有长期激励作用的薪酬模式,以最大限度地发挥煤炭企业中层管理人员的工作积极性。     

石油化工信息化及其新进展

0.引言 企业有“两化”最重要。一是自动化，实现工人绝大部分体力和少部分脑力的延伸，是减少操作员编制的主要途径；二是信息化，实现管理人员大部分脑力和部分体力的延伸，是实现管理自动化、机构扁平化、压缩管理人员编制的主要途径。信息化相对于工业化而言，信息化强调的是过程，而最终目标不可穷尽。企业是制造业的基础组成部分，工业信息化的重点是企业信息化。信息化的实现途径主要依赖各种各样的信息系统。     

现代企业管理人员和媒介素养

在当今这个媒介化社会,企业要发展壮大,离不开媒体的作用。而在我国,有为数众多的企业管理人员在媒体面前感到无所适从,更不知道如何利用媒体为自己和企业的发展服务。企业管理人员的媒介素养本来应是在公民媒介素养基础上的专业化提升,但由于无论专业基础教育还是专门化的培训都十分缺乏,所以也就出现了企业管理人员媒介素养欠缺的问题。     

优化生产管理人员培训方案

生产管理人员是发电企业的核心人才,必须具备扎实的发电专业技术水平和良好的管理水平。一名合格的生产管理人员的成长过程较为漫长,因此,有必要对生产管理人员的培训进行探讨,通过生产管理人员培训方案的专项设计,完善培训模式,加快培训进程,使核心人才在企业中获得更快的成长,有更高的意愿在企业长期发展。