从肇庆农信社市场份额变化看农信社经营创新

一、农信社市场份额变化情况 一是农信社年度新增贷款稳步上升，商业银行逐年下降。二是农信社信贷市场占有率上升，商业银行信贷市场占比下降。三是农信社与商业银行新增存贷比例升降倒置。2001年农信社与商业银行的比重分别是61．1％和140．47％，而2004年农信社与商业银行的比重则变为110．59％和一20．39％。四是农信社新增信贷市场占有率大幅度上升，     

深化县域农信社改革的思路和机制设计:基于地方财政与金融关系的研究

本文以财政与金融关系的基本原理作为理论支撑,在比较分析2003年以来广东县域农信社与城区农信社改革绩效差异以及地方财政对两类农信社改革的支持力度差异的基础上,提出统筹推进县域农信社改革与"省直管县"财政体制改革的思路和政策建议。研究结果表明,2003年改革以来,县域农信社资产质量和经营状况有所好转,但历史包袱仍然较重,主要财务指标与城区农信社相比差距很大。而县级财政普遍困难、无力提供足够资金支持,是制约县域农信社改革成效的重要因素。为此,进一步深化县域农信社改革,要把加大中央、省级财政对县级财政转移支付的力度与增加各级财政对县域农信社解困的投入结合起来,把推进财政转移支付机制改革与构建防范和化解县域信贷风险的长效机制结合起来,把人民银行支农政策与地方财政支持县域农信社改革发展政策的运用结合起来,以有效解决县域农信社改革发展中面临的困难,支持农信社在增加对县域经济社会发展的信贷投入的同时,实现自身的可持续发展。     

农信社绩效与多元化经营:涉农信贷的门限效应——以安徽省农信社为例

本文基于收益和风险视角,采用安徽省83家农信社的数据,通过面板模型研究涉农信贷约束下多元化经营对农信社绩效的影响。实证结果表明:在线性框架下多元化经营与农信社收益和风险呈U型曲线关系;在此基础上使用面板门限模型进行回归,发现多元化经营对农信社绩效的影响表现出区间效应;且在保持适当涉农贷款率的前提下,农信社开展多元化战略可以实现增加收益、分散风险的双重目标。在此基础上为农信社找准涉农投放新的突破口提供有益的政策参考。     

对中卫市农村信用社改革的绩效分析

本文首先通过对票据兑付成功后中卫市三家农信社进行绩效分析,将账面数据分析与日常掌握的情况相结合,对农信社的改革成效做出初步判断。其次,通过对农信社的现实表现和改革目标进行比较,提出改革后的农信社仍然存在的问题。最后提出引进战略投资者,建立后继考核框架,引入SDI（补贴依赖指数）等五项指标对农信社改革进行连续考核等政策建议。     

农信社不良贷款监测考核和清收工作亟待加强

农村信用社（以下简称农信社）不良资产是指处于非良好经营状态的不能及时给农信社带来正常收益或流动性困难且违约及减值的资产,是农信社经营成本的一种追加。2007年2月13日,银监会下发《农村信用社不良资产监测和考核办法》,切中农信社各类风险要害,加大了对农信社不良资产动态监测和考核工作。经过一年多持续不断的动态监测和考核,农信社不良资产底数和资产风险趋势已经显现,但因农信社经营工具科技含量低,     

农村信用社经营绩效实证分析

本文基于CAMELS+评级体系框架,参考省内样本农信社经营状况筛选分析指标,运用因子分析、主因素分析方法对样本农信社经营绩效开展综合评价。比较分析了黄南藏族自治州(以下简称"黄南州")与省内其它样本农信社、黄南州样本农信社间的差异,最终提出了促进黄南州农信社适应当前经济金融环境的发展建议。     

我国新农村建设中完善农信社改革再思考

新一轮农信社改革取得了阶段性成果,但与此同时,我们也不能不看到,这次农信社改革过程中也出现了一些问题。针对农信社的现状和存在问题进行反思,对农信社改革提出一些建议和对策,是目前我国农信社改革必须面对的课题。     

农村信用社会计风险的表现形式及防范途径

农信社的经营风险存在于各项业务活动的始终,而农信社会计工作贯穿于各项业务处理的全过程。会计工作作为农信社的一项基础性工作,可以客观地对农信社的经营运作起反映、核算和监督作用,是农信社实现稳健经营的重要保证。农信社会计的职能发挥得当,就会促进其经营管理工作,反之     

提高农信社盈利能力的途径:以江门市为视角

本文通过对江门市农信社经营情况以及与商业银行盈利能力的对比分析,认为要提高农信社盈利能力除了农信社自身要创新业务,增加盈利点外,政府还应在政策上给予鼓励与扶持。     

农信社"十一五"规划:形势分析与政策主张

为科学制定广东省农信社“十一五”规划,本文首先回顾了广东省农信社2005年取得的四项成绩,进而分析了农信社自身的各五大优势和劣势及有关的宏观影响因素;在此基础上,提出了农信社三个经营目标、六条方针及思想观念在各个方面的转变;最后,就当前的工作提出了七条对策与措施。     

农信社员工教育培训的几点思考

农信社在金融业竞争日趋激烈的情况下,要积极实施人才强社战略,员工的教育培训工作就显得尤为重要。本文结合农信社当前实际,为如何搞好农信社员工教育培训工作提出了建议和意见,旨在提升农信社全员素质,促进农信社健康快速发展。     

农村信用社会计风险的表现形式及防范途径

农信社的经营风险存在于各项业务活动的始终,而农信社会计工作贯穿于各项业务处理的全过程.会计工作作为农信社的一项基础性工作,可以客观地对农信社的经营运作起反映、核算和监督作用,是农信社实现稳健经营的重要保证.农信社会计的职能发挥得当,就会促进其经营管理工作,反之则会带来资金损失的风险.因此,在当前深化农信社系统改革进程中,如何加强农信社会计管理工作,完善好会计内控制度,规范好会计行为,解决好会计制度不严,监督乏力的弊端,是农信社防范和化解风险面临的一个迫切问题.     

农村信用社电子化建设中若干问题的思考

随着农村信用社(以下简称“农信社”)改革的不断深入，农信社存贷款业务都得到了长足发展，资产质量也有了显著提高。但是，作为支持农信社业务发展的电子化建设和应用却没有与业务同步发展，与商业银行相比存在着相当大的差距，在激烈的同业竞争面前明显处于劣势，从而制约了农信社各项业务的进一步拓宽。     

农信社改制过程中资产管理探讨

加快农信社股份制改革组建为农村商业银行,是着眼于农信社长远发展的总体战略需要．是农信社适应现阶段我国金融和地方经济发展的现实需要,也是农信社完善法人治理结构、提高核心竞争力的必要举措。但农信社在改制过程中仍存在诸多问题,尤其是在资产管理方面,制约着农信社改制的顺利进行。本文就湖北省农信社改制过程中资产管理方面存在的问题进行了详细阐述．并给出了政策建议。     

农村信用社改革成本分析

成本决定着农信社定位,而成本的决定变量是明晰的产权与顺畅的体制。农信社最终方面是民营化、商业化。因而以成本为核心来探索农信社改革,旨在为农信社科学定位找到关键依据。加强成本控制与管理,建立科学的成本管理体系,重点关注战略成本、产权明晰成本、体制调整成本。     

农村信用社信息化建设探讨

正一、引言飞速发展的信息技术正在给人类社会经济、文化和生活带来巨大的影响,各行各业都通过信息技术对传统业务进行整合和改造,银行业也不例外。信息化已成为银行业务发展的生命线。近几年,农村信用社(以下简称"农信社")加快了信息化建设步伐,依托信息化业务得到了飞速发展。二、农信社信息化建设的背景农信社与农业银行脱钩后,与其他商业银行相比,服务手段落后、历史包袱较重、管理混乱、人员素质偏低。面临众多业务和管理难题,农信社需要一场革命性     

对农村信用社发展社团贷款的实践与思考

面对竞争压力,如何拓展业务、增加盈利,对于目前的农信社来说,无疑也和对体制的改革一样重要。在这一背景下,农信社应通过加强社与社之间的合作,培育和开发社团贷款市场,使其逐渐发展成为农信社极具竞争力和盈利能力的核心业务之一。     

基层传递农信情

金融改革大潮涌起,农信社发展如沐春风。在农村这片广阔的天地,农信社五十载历程中求卓越发展,创宏图伟业,在担当扶三农助企业的重任时,也传递着农信社＂主力军＂的拳拳之心,展现着农信社不断前行的铿锵步履。今天,让我们重温基层农信社一个个平凡却感人的故事,倾听农户、企业,农信社员工自己最真挚的声音,感受农信社的基层风采和扎根三农的殷殷之情。     

突出重点完善手段加强对农村信用社的监管

为使农信社脱离困境,人民银行韶关市中心支行(以下简称"人行韶关市中支")转变观念,在认真分析农信社存在问题及其成因的基础上,将强化对农信社的监管工作作为日常工作来抓,不断探索和完善监管手段,实施"以促进农信社经营效益提高为监管目的,以强化对主要负责人的监管为重点,实行监管与服务、动态监管与静态监管相结合"的合作金融监管思路,取得了显著的监管效果.     

农信社深化改革的另一种思路

随着省联社与县（市）联社二级法人体制的建立．我国农信社第一阶段的改革已基本完成。虽然这种体制解决了农信社的管理归属问题．但是其产权、经营管理体制以及治理结构仍然存在问题．这些问题不解决,终究会影响农信社在我国金融业中作用的发挥。因此,继续深化农信社改革,必须对农信社进行整合,并确定合适的整合模式。