从中集集团收购荷兰博格看中国企业的海外并购

本文通过中集集团并购荷兰博格功败垂成一案，引发了对中国跨国公司海外并购之路的思考。以经济全球化、知识经济和信息化的高速发展为背景，通过对中国国内经济形势及现行政策和跨国投资并购相关理论的分析，提出中国海外并购之路的选择与目标，为中国企业“走出去”提供了相应的理论支持和政策建议。     

温州民营企业海外并购对策探究

近几年温州实体经济出现内卷化特征,＂温州模式＂的区域限制缺陷逐渐凸显,其改革势在必行。2008年的金融危机,中国掀起了海外并购浪潮,这正好给温企提供了一个机遇。本文通过分析温州经济的现状,结合温企海外并购案例,提出海外并购可作为解决目前温州经济问题的途径之一的观点,并借鉴其他中企海外并购经验,为温企提出对策及建议。     

海外并购的风险分析与防范策略

论文主要依据文献研究法、定性分析法和定量分析法并结合案例分析法分析企业跨国并购中的风险并提出对策。以便可以有效地对并购风险进行防范,使我国企业海外并购获得成功,对我国企业海外并购理论研究及并购实践发挥积极作用。     

机遇与挑战：中国企业海外并购的思考

近年来，中国企业海外并购逐渐升温。其中，大部分并购主要集中在能源领域，其次，金融行业和高科技产业的并购也比较频繁。在海外并购的热潮中，既有成功的案例，也有失败的教训。本文分析总结了部分海外并购的案例，结合金融危机的大背景，分析了当前中国企业海外并购存在的问题、风险以及思考和提出解决的途径。     

跨国公司的中国市场进入模式影响因素分析

进入模式是跨国公司战略投资的基石。中国作为世界上最大的市场之一，愈来愈受到跨国公司的重视。在跨国公司进入中国市场三十多年历程中，其进入模式呈现出较为明显的变化：独资模式成为主导，并购趋势加强。本文分析了跨国公司进入中国市场模式变动及其影响因素，并提出了相应的对策建议。     

跨国并购中的知识转移——沈阳机床并购德国希斯的案例研究

在现有的以知识转移为目的跨国并购的研究中,关注的焦点多为发达国家企业的并购以及大企业并购小企业的案例,而针对发展中国家企业并购发达国家企业的研究较少。本文研究了沈阳机床如何并购德国希斯,通过知识转移,成功获取了先进的中大型机床制造技术,成为一个产品覆盖小中大型机床的在规模和技术都领先世界的机床制造企业。基于对案例的分析提出中国企业在进行以学习和知识转移为目的的海外并购时的三阶段的3S模型。     

海外并购电信运营商国际化的主要方式

由于电信行业自然垄断的经济性质以及各国政府避免重复建设的初衷,海外并购成为电性能运营商国际化的主要方式之一,并随着全球经济一体化和市场开放程度的提高,日益成为国际化的最佳进入路径。本文通过分析电信运营商海外并购的实践,阐述了电信运营商海外并购的优势和劣势,并提出海外并购过程中需要考虑的关键因素,以期对电信运营商的海外并购实践有一定的借鉴意义。     

基于网络关联与组织演化双重视角的中国跨国公司成长策略研究——来自欧美发达国家的经验借鉴与启示

从网络关联和组织演化两个方面,通过案例分析的研究方法,对欧美跨国公司的成长经验进行归纳和理论梳理。研究表明:在网络关联方面,欧美跨国公司的成长表现为网络广度的不断扩展与深度的不断加强,并且作为网络中心的母国或母公司在加强网络深度时更侧重于对发达区域的投资;在组织演化方面,欧洲和美国的跨国公司的组织模式选择存在差异性。在此基础上,结合中国跨国公司的成长与发展现状,从网络关联程度与组织模式选择两个方面提出中国跨国公司成长的相关策略。     

海外并购风险防控研究——基于资源型企业案例

随着经济全球化程度日益加深和世界产业结构的调整,中国企业海外并购的步伐渐渐加快,但是交易和整合成功率却逐年下降。本文论述了COSO报告八要素在海外并购环境中的适用性,以中国资源型企业的跨国并购为出发点,通过对五矿并购OZ的案例分析,探讨资源型企业海外并购风险控制的重要性及措施。     

跨国公司并购中反垄断法律认定难度及国际协调

跨国公司迅速发展,对国际社会的影响日益增强。然而跨国公司的复杂性导致了跨国公司并购问题很难通过单一的母国法律、东道国法律加以规制。通过对中国《反垄断法》、《关于外国投资者并购境内企业的规定》及其他国家反垄断法关于市场支配地位、相关市场、申报条件的分析,认为跨国并购法律规制操作性的困难决定了跨国公司并购需要进行国际协调,并对跨国公司并购法律规制国际协调的路径提出了建议。     

基于战略并购理论的中国跨国企业培育

跨国公司是世界经济发展和市场竞争最重要的微观主体,对国家竞争力的提升起着举足轻重的作用。中国作为经济转型中的发展中国家,面临着发展世界级跨国企业的战略选择问题。跨国并购作为"走出去"战略的一种基本形式已经成为众多国内企业跨出国门、参与国际经济竞争与合作的首选途径。本文通过对美日韩跨国公司发展历程的总结,结合中国企业国际化战略模式,提出通过战略并购实现中国世界级企业培育的思路,并提供适用性分析和政策建议。     

海外并购带给我国企业机遇、挑战及其应对——以吉利收购沃尔沃为例

近年来,中国企业的海外并购活动随着国际化战略的风生水起而日趋繁盛,顺利完成企业的海外并购从而达到利益和资产的双重壮大势必影响企业的未来效益和命运。2010年8月,吉利收购沃尔沃是当时震惊全商业的海外并购,也是目前研究我国海外并购最经典的案例。通过对其进行详细解剖,分析海外并购带给企业的机遇,挑战及其应对,并在此基础上总结海外并购过程中的启示,这将对我国企业海外并购研究有一定的实践意义。     

关于中国汽车企业海外并购的发展及建议——基于吉利集团收购沃尔沃的分析

本文以吉利收购沃尔沃为案例进行分析,从战略的角度探讨了海外并购对于汽车公司自身以及汽车整体行业的影响,并就我国汽车行业进行海外并购的策略与管理方面提出了几点建议,为我国汽车自主品牌更好地走向国际进言献策。     

我国企业海外并购定价理论与实践研究

在国家"走出去"战略的支持下,我国越来越多的企业开始通过海外并购实施国际化战略。相关数据显示,我国企业海外投资规模不断扩大,海外并购比例逐渐增加。但是,也出现了一些海外并购不成功的案例,其中盲目定价是主要原因。针对我国企业海外并购定价的困境,本文梳理总结了海外并购定价的理论与方法,并结合我国企业海外并购的实践,分析了我国企业海外并购定价问题,提出了具有指导性的对策建议。     

小议PE合作收购模式的立法可行性——以中联重科收购意大利CIFA公司案为例

在经济全球化浪潮的持续作用下,世界范围内的经济关联度大幅增加。我国公司抓住了这一跨国投资的战略契机,积极实施＂走出去＂发展战略,但事实上中国约有67%的海外并购并没有取得预期的效果。鉴于金融投资者在近几年的海外并购中表现得更为活跃,多样化的海外并购模式也为研究海外并购提供了新的思路。本文试图证成PE并购模式对风险控制作用,论证此种模式的立法可行性,提出其可以作为一种较优的并购模式进行立法,指导我国公司开展一系列海外投资活动。     

试论企业并购中的文化整合

目前，并购浪潮席卷全球，并购主要是通过两个公司合并以获得协力优势。但许多并购都没有达到预期期望。文化整合失败是其一主要原因，本文针对学者提出的文化整合模式，建议采用不同的整合方式来实现文化整合，并通过并购案例分析如何选择文化整合模式及相应的整合方式，以取得好的并购效果。     

海外并购动因及绩效分析

2005年度,海外并购成为我国并购市场的主角,特别是几起大规模的海外并购吸引了社会各界的关注。出于各种不同目的的海外并购活动是我国企业走向国际市场、直接参与国际竞争的必经之路,同时也是企业资本积累到一定阶段的必然结果。但是从我国企业自身素质出发,走向海外并购的时机尚未成熟,本文通过案例分析我国上市公司海外并购的绩效,并针对其产生的负面影响提出政策建议。     

海外并购动因及绩效分析

2005年度，海外并购成为我国并购市场的主角。特别是几起大规模的海外并购吸引了社会各界的关注。出于各种不同目的的海外并购活动是我国企业走向国际市场、直接参与国际竞争的必经之路，同时也是企业资本积累到一定阶段的必然结果。但是从我国企业自身素质出发，走向海外并购的时机尚未成熟．本通过案例分析我国上市公司海外并购的绩效，并针对其产生的负面影响提出政策建议。[编按]     

改善中国跨国公司治理的探索——基于汽车产业两起海外并购案的分析

本文通过对两起中国车企海外并购案的分析,探讨了中国企业在海外投资过程中改善跨国公司治理的思路和方法,并从公司控制观、内部治理结构、外部治理环境、治理文化以及治理演进路线等五方面提出了建议。     

中国海外并购现状与风险浅析

由于经济全球化的快速发展,越来越多的跨国公司进行着并购活动,无论是国内并购还是国外并购在2012年都发生的十分频繁,这种并购的浪潮值得关注,尤其是海外并购的风险分析。自从我国加入了WTO,使得我国经济加入了世界的发展步伐中。本文将对中国企业海外并购现状进行多角度分析,并针对中国企业海外并购存在的风险进行全面分析。