听外籍人士说中国企业"走出去"

“走出去”,是中国企业谋求自身发展和开拓国际市场的需要,也是积极融入全球经济一体化的意识前仲。然而,在“走出去”的过程中,中国企业有成功,也有行为方式的缺失。听外籍人士直言中国企业“走出去”,颇多启发。     

中国企业海外并购进行曲

一个海外并购的时代 在泡沫经济破灭和大公司财务丑闻的双重打击下,全球经济在2002年陷入紧缩的泥潭。但是,在此形势下中国经济却“独树一帜,出人意料”,在投资和外贸两个车轮的推动下,很快走出了颓势,成为全球经济的唯一亮点。 美国第五次并购浪潮悄然退去,全球跨国并购大幅度下降。在中国,在中央和地方政府为协助企业“走出去”提供许多更加宽松的政策的前提下,却掀起了中国企业海外并购浪潮。     

"走出去"与"引进来"齐头并进

中国2000年开始实施"走出去"战略,标志着对外经济发展战略从"引进来"为主,转变为"引进来"和"走出去"并重。今年9月在厦门举行的第八届中国投资贸易洽谈会,作为中国促进跨国投资的重要窗口,首次为中国企业"走出去"设立了"一对一,面对面"的项目对接会。同时,中国的整体投资环境得到了极大的提高,为投资者提供的服务愈益到位,中国正成为全球最有吸引力的投资地区之一。中国企业"走出去"优势明显商务部亚洲司的王其辉对我国企业"走出去"的竞争优势作了深刻分析。他认为,一是大中型公司具有所有权优势和内部化优势。英国著名的跨国公司问题研究专家约翰·H·邓宁     

中国企业海外并购的风险研究

随着中国企业的实力不断壮大以及国家大力实施"走出去"战略,海外并购成为中国企业继续做大做强、提高国际竞争力的重要途径。但由于种种原因,中国企业海外"试水"每迈出一步都异常艰辛:一方面,遭受各种阻碍和风险,多数企业并购过程一波三折,以致无法完成并购;另一方面,少数企业并购完成之后,由于对整合风险估计不足,导致最终并购失败。因此,海外并购风险管理具有重要的现实意义。要构建中国企业海外并购风险防范体系,规避风险、注重整合,减少并购盲目性、提高并购成功率,实现核心竞争力的提升。只有这样,中国企业才能真正地"走出去",成为名副其实的跨国大公司。     

海外并购、反向收购与中国企业进入国际市场

一、海外并购--中国企业应该走出去 近年来,随着我国经济与世界经济的全面接轨,我国企业在立足国内市场的同时,也应不失时机走出去,到"狼窝"与狼共舞,在海外市场进行并购.     

成败之间:中国企业海外并购管理中的公关因素

中国企业在"走出去"的发展战略指引下,致力于通过海外并购的形式开拓国际市场。然而由于公关能力的孱弱,这一过程异常曲折,具体表现在:主动公关意识不强、公关时机把握不当、公关对象定位不准、公关形象塑造不佳。中国企业只有增强意识,重视公关;提前准备,主动公关;明确对象,分别公关;倡导融合,双赢公关,才能有效化解并购风险,确保交易成功。     

中国—东盟博览会力促“走出去”企业与金融机构对接

中国—东盟博览会作为中国与东盟投资合作的重要平台,不仅为"走出去"企业搭建直接的形象展示、投资洽谈平台,还独具匠心地安排"走出去"企业和金融机构对接,为"走出去"企业提供金融支持服务。     

中国企业跨国并购模式研究及策略分析

在全球经济一体化趋势不断加强的背景下,探讨企业跨国并购问题具有特殊意义。在当前形势下,中国企业如何制定合理的发展战略,采用什么样的经营模式,怎样"走出去"等问题的研究就显得十分重要。本文针对模式与策略的分析,对中国企业跨国并购模式的选择和策略的制定进行了研究。     

中国民营企业海外并购的特征、问题与发展建议

随着"走出去"战略的进一步实施,越来越多的中国企业进行了对外直接投资,其中跨国并购成为中国企业对外直接投资的重要形式。我国企业的海外并购活动始于20世纪80年代,1997年以来随着全球第五次跨国并购浪潮的兴起,我国企业的海外并购活动也日趋频繁,尤其是2008年国际金融危机以来,我国企业更是加快了海外并购的步伐,其中民营企业的海外并购也在逐渐成为我国企业海外并购活动的新亮点。     

“一带一路”战略下走出去企业投资风险与防控策略探析

本文主要阐述了在"一带一路"战略背景下,企业在走出去过程中所会面临的投资风险与防控策略,以此确保走出去企业可以在此战略背景下更好地发展,控制好投资风险。     

中山市发展对外直接投资策略探讨——基于中山市对外投资现状

中山市在过去的几十年依赖出口和利用外资取得了巨大成功,当前外部需求疲软增速放缓,依赖出口和利用外资的增长方式亟待转型,推进对外投资是中山经济发展的必然选择。针对中山市企业实力规模小、人才缺乏、信息渠道不完善,地方政府对本地企业"走出去"重视不够等问题,中山市对外投资发展的对策是:政府层面应重视企业"走出去",引导建立"走出去"企业组织和社会智库;企业在战略层面应牢牢把握"走出去"赢利的宗旨,树立全球眼光,梳理企业优势,寻找"走出去"突破口,积极引进培养符合"走出去"的复合型人才,战术层面应合理选择投资区域、了解投资对象国的政策法律和文化、抱团"走出去"、积极谋求实现本地化经营。     

中国企业“走出去”战略的路径选择

企业的生产率、技术水平、资本与技术生产密集度、规模等方面存在的差异,影响着企业是否"走出去"以及如何"走出去"。本文基于企业生产率的差异,即从企业的营业收入或平均营业收入和平均利润等角度出发,对中国"走出去"战略的路径进行分     

"走出去"难在体制桎梏

中国是吸收外资大国,又是对外投资小国。累计吸收外资已突破3500亿美元,而累计投资仅76亿多美元。仅占全球对外投资总量的0.1气我们一边鼓励企业"走出去",一边却使"障碍"让企业难以"走出去"。     

贸易信贷助力中国企业“走出去”

编者按:近年来,跨国并购活跃、境外经贸合作区建设取得阶段性进展;对外直接投资地区和行业分布广泛;对外承包工程从数量规模型向质量效益型转变;对外劳务合作市场秩序有所好转,境外劳务纠纷增加势头得到有效遏制……"走出去"是一个国家开放程度和开放质量的表现,也是我国企业融入经济全球化大环境的能力的证明。在"走出去"过程中,金融机构为中国企业"走出去"提供强有力的支持。融资类信贷、出口买方信贷、外汇融资、国际保理、海外投资保险等国际信贷业务的有效开展为想要踏出国门的中国企业提供良好的支撑,使企业充分利用多个国家、多种资源,在国际竞争中得到成长和锻炼,同时,促进了我国与其他国家的经贸合作,共同进步。     

中国企业海外并购应走向何处

金融海啸下全球经济陷入困境,给中国企业走出去提供了巨大机遇,中国企业海外并购的春天已经来临。可是对于没有经验的中国企业来说,海外并购如何走得好、不摔跤成了一个崭新的课题。根据麦肯锡的一项最新研究数据,在过去20年全球大型企业兼并案中,真正取得预期效果的比例不到50%,而中国则有67%的海外收购以失败告终。本文希望在这一方面做一些探讨。     

我国企业参与DFI的必要性及现存问题分析

国际贸易与国际直接投资(DFI)息息相关,进入21世纪以后,在国际贸易快速发展的同时,国际间资本流动速度也明显加快.当前我国面对全球利用和参与国际直接投资竞争日益加剧的形势下,如何进一步鼓励实施"走出去"战略,提高我国企业参与国际直接投资的质量和水平,将是一个事关企业未来发展大局的重要问题.本文着重论述我国企业参与国际直接投资的必要性,并分析了企业走出国门中出现的问题.     

防范境外投资风险 加快“走出去”步伐

实施"走出去"战略,是我国从经济发展全局出发做出的重大决策,对拓展国民经济发展空间和促进共同发展具有重要意义。在"走出去"国家战略的指引下,起来越多的中国企业扬帆出海,在海外市场上一展身手。近年来,我国实施"走出去"战略取得较大成就。据商务部统计,2012年中国企业     

对我国企业境外投资问题的思考

近年来,中国由世界最大的吸收境外投资国之一快速地向世界最大的境外投资国之一演变,本文分析了我国企业对外投资的情况以及主要特点,并讨论了进一步实施"走出去"战略的建议。     

中国企业海外并购风险的分析及建议

随着中国加入WTO,党的十六大报告中明确提出要实施"走出去"战略,在2010年全球经济缓步复苏、中国经济快速增长的预期下,我国企业走出国门开展海外并购的事例显著增多,企业对外扩张意愿也正逐步增强,有关国内企业在海外并购中的风险问题也逐步引起各界的重视。     

跨投会:打造中国企业“走出去”服务体系

为了进一步促进中国企业"走出去",贸促会和商务部从2007年开始已经成功举办了五届"中国企业跨国投资研讨会",帮助中国企业了解国外投资环境和相关政策,利用专业服务进行对外投资。作为中国贸促会"中国企业‘走出去’促进计划"的一个重要组成部分,前五届"中国企业跨国投资研讨会"在规模和影响力上稳步上升,并发展成为贸