基于物流与供应链管理模式下的质量管理

供应链管理是在物资管理、物流管理的理论和实践基础上发展起来的。一般情况下，物资管理、物流管理只涉及企业内部管理，而供应链管理已超越了企业内部的管理范畴，扩展到企业上游（一级供应商）和下游（直接用户）的管理，甚至可扩展至初级供应商、间接用户，从而形成了以一个企业（产品）为中心，多个企业和用户组成的网络或价值链，使之成为利益相关群体。     

只有创新，才能风光无限

在采访多氟多化工有限公司期间，记者查询了有关资料，“巧合”地得知，在世界上，英国有一个氟多多（FDD），西班牙有一个多多氟（DDF），中国有一个多氟多（DFD），这三家公司都是世界上著名的氟化盐产品生产企业。然而，中国的多氟多毫不逊色于国外的同类企业。     

重视企业经营战略 保持10年稳定发展

从四个方面介绍了重视企业经营战略，保持１０年稳定发展的经验：（１）经营战略是企业发展的总纲，关系到企业的生存与发展；（２）产品决策是企业战略的核心；（３）依靠技术进步，狠抓技术改造是实现经营战略的保障；（４）盘活资产存量是实施发展战略的一个重要途径。提出了“九五”期间的规划和打算。     

全面的RCM对企业及其供应链提供显著的利益

全面的可靠性维修（Holistic Reliability Centred Mainte-nance）是一个全新的概念，它不仅能扩大企业资产管理（Enter-prise Asset Management）的范围和效能，而且有能力把维修工作转变成利润的创造者，对企业和整个供应链提供经营效益。     

亿普科技

企业集约化管理信息系统（EIIS）是一个施工企业管理信息化的协同办公平台，她以先进的项目管理思想为指导，通过科学实效的解决方案和灵动的技术，给施工企业带来一个化复杂为经典的管理空间。     

联盟开发 集思广益——法雷奥全球副总裁、中国区总裁马赛谈电动车联盟

在新能源车型开发上，有企业单独研发，但更多企业则选择了联盟开发，法雷奥就是其中之一。法雷奥2009年与利莱森玛（Leroy Somer）、江森自控、吉凯恩、米其林和莱尼（Leoni）结成电动车开发联盟，这是一个由行业公司组成的团队，各家企业发挥各自领域的领先技术.     

银轮创建民族品牌

一、一个优秀的企业，一个响亮的品牌 浙江银轮机械股份有限公司总部座落在著名的天台山风景区，占地27万平方米（其中建筑面积12万平方米），曾被《中国汽车报》誉为“草窝里飞出的金凤凰”，是一家集研发、制造和销售各种热交换器产品的民营股份制上市企业，目前拥有员工2500人（其中专业技术人员322人），总资产9亿元，     

论润滑油的品牌经营

品牌是润滑油企业、产品的灵魂，品牌经营成为润滑油竞争的焦点。就品牌经营而言，主要表面在若干方面：（1）导入CIS企业识别系统，增强自身品牌在市场中的影响力；（2）建立质量体系，质量是品牌经营的基础；（3）高技术含量、高效、柔性的生产体系能保证品牌在竞争中的优势地位；（4）随着竞争的白热化，服务永远是第一位的经营指导思想；（5）包装是润滑油产品在市场中的具体表现，在品牌竞争中起着巨大的作用；（6）市场销售网络是品牌得以生存、巩固和发展的基础；（7）实施有效的市场管理机制，才能保证营销工作能够长期、健康地发展；（8）价格定位是一个企业、一种产品的身价，是衡量质量水准和服务水准的尺度；（9）一个品牌若想保持长期快速的发展，就要不断开发、生产出市场需求的新产品。     

企业文化从以修理为中心转变到以可靠性为中心

本文将讨论5个关键要素，它们是从传统的以修理为中心的企业文化成功地转变为以主动的、可靠性为中心的企业文化所需要的，并讨论提高设备性能和人员素质两方面所取得的回报。这5个要素是：（1）保证有一个长期的战略目标；（2）奖励制度与战略目标相结合；（3）生产与维修之间建立密切的合作；（4）创建团队合作和企业学习的机会；（5）坚强且有献身精神的领导。根据我们的经验，大多数企业丈化改革初创者的失败原因是由于没有具备上述所有这些要素。     

志气勇气人气

1996年7月16日，高井发电厂从原石景山发电总厂体制中分离出来，重组进入北京大唐发电股份有限公司。经过全厂干部职工的共同努力，短短几年的时间，一年一个台阶，先后成为华北电力集团公司的达标无渗漏企业（1998），二星级企业（1999），三星级企业（2000）。到2001年进入国家电力公司系统一流火力发电企业行列，成为在京火力发电企业中惟一一家一流企业。准确地分析企业的现状，敏锐地把握形势和机遇，统揽全局，规划企业发展战略高井发电厂始建于1959年，共有6台10万千瓦燃煤发电机组。最早投产的1号机组已经运行41年。高井发电厂重组…     

物装QHSE的构建、运行及其实践

QHSE是将质量（Quality）、健康（Health）、安全（Safety）、环境（Environment）等因素有机融合的现代管理体系。一个企业内部同时并存运行多种管理体系，必然会造成管理费用过高、工作效率较低等弊端，不利于企业参与市场竞争。因此，建立涵盖质量、环境和职业安全健康管理要求的管理体系，是诸多企业的共同愿望。为此，许多炼化企业先后推行了将质量ISO9000、环境14001、职业安全健康GB／T28001等标准的管理要素有机融合在一起的管理体系，即QHSE。在炼化企业推行QHSE，物资采购部门必然要被纳入其中。     

流程工业企业集成化经营管理模式的需求分析

CIM是现代高技术与管理科学的有机结合，这一点国内外已有共识。例如，欧洲信息技术研究发展计划（ESPRIT）提出了流程制造业（CIMS的概念CIPS，普渡大学业也提出了流程工业CIMS参考模型。然而在流程工业企业（EIPM，EnterpriseinProcessManufacturing）如何通过实施CIMS工程显著地提高企业综合竞争能力和企业效益，是迄今尚未完全解决的突出问题。在流程工业CIMS工程中，在使用化学工程（或冶金工程、电力工程、纺织工程、造纸工程等）、自动化工程和信息工程技术的同时，怎样设计、开发一个符合企业需要，并能结合高技术的…     

挖掘企业潜力 合理利用生产能力

挖掘企业潜力，合理利用和不断提高企业的生产能力，具有重大的现实意义。它关系到实现四化的速度，加快四化的进程问题。因此，对于现有企业来说，是一个非常实际，切实需要解决的问题，在某种意义上说，也是企业一个长期性的研究课题。那么，如何挖掘企业的现有生产潜力，使企业的生产能力得到充分地发挥呢？现有生产潜力＝（企业最大的综合生产能力-计划产量）＋（计划产量-实际完成产量）＝企业最大的综合生产能力-实际完成产量从这一表达式中，我们可以看出，现有生产潜力应是一个常数，是可以计算出来的。下边试想通过技术经济分析，…     

『说文解字』学习型组织

生态学有一个公式：L≥C，就是说：一个有机体要想生存下来，其学习（L）的速度必须等于或大于环境变化（C）的速度。把这个公式套用到一个企业的生存，同样适用。     

企业新闻发言人要担当企业与社会沟通的桥梁

企业新闻发言人是企业的代表，是企业的代言人。我们不能把企业的新闻发言人看成一个人，或者是一个人的工作，而是应该当做是企业整个品牌工作团队的一个形象，这个形象（包括外表形象和言语形象）好不好，这个形象在日常工作中如何维护，这个形象在关键时刻如何发出准确的声音，研究新闻发言人的工作技巧很有必要。     

传统行业切入电子商务

在日渐兴起、呼声愈高的电子商务时代，企业无疑是电子商务的主体。作为传统行业，如果对其不知所措，甚至无动于衷，不仅缺少了一个重要的商务运作方式，而且是放弃了一个日益兴起的市场，其结果将使自己在未来的竞争中处于极为被动的地位。因此，传统行业要抓住目前的时机，尽快行动起来，切入电子商务。电子商务，顾名思义就是商务电子化，即借助信息资源丰富的计算机网络平台实现企业对企业出toB）、企业对个人（BtoC）、个人对个人（CtoC）的交易。网络的最大优势和特性在于互动，线上交易是企业应用网络的必然。交易前，企业可以通…     

企业动态

日前，纷美包装行政总裁毕桦荣获2014年环保贡献奖（Enviornment Efforts RewaM），该奖项由YPO（Young President’s Orgamzatlon青年领袖组织）旗下的SEN（Social Engagement Network）颁发。YPO是一个聚集了全球的新兴企业领袖的非盈利性组织，其成员通过学习和交流来提高自身的领导能力。     

商标战略提升动漫企业核心竞争力

美国著名管理学家普拉哈拉德（C．K．Prahalad）、加里·哈梅尔（GaryHamel）于1990年在《哈佛商业评论》发表的《企业核心能力》一文中首次提出了“核心能力”的概念，他们认为，一个企业的竞争优势取决于核心能力的构建。核心能力就是指能使企业为顾客带来特别利益、使企业获得超额利润的一类独特的知识和技能。     

机械工业企业信息化会议在京召开

本刊讯（记者谢里杨伟）为贯彻中央关于积极推进信息化建设的指示精神，配合国家信息化工作的总体部署，推动机械行业企业信息化工作，９月１７日至１９日，中国机械工业联合会在北京铁道大厦举行了“机械工业企业信息化”工作会议。共有近２００名来自政府、企业、和行业协会的代表参加了本次会议。本次会议是机械工业联合会今年工作计划中的一次重要会议，内容上侧重于企业信息化中的ERP（企业资源管理）和PDM（产品数据管理系统）系统的应用。据中国机械工业联合会副会长蔡惟慈介绍，联合会力图通过此次会议搭建一个信息平台，促进政…     

浅淡煤炭企业管理费用支出现状及控制办法

浅淡煤炭企业管理费用支出现状及控制办法平顶山煤业（集团）公司梁克先朱永强管理费用是企业行政管理部门为组织和管理本企业生产经营而支出的一种费用，也是期间费用的一种。管理费用支出的多寡，不但直接影响着一个企业的经济效益，同时它还是衡量一个企业管理水平、管...