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现代企业的内部制衡,是通过法人治理结构来实现的。这个结构的基本框架是,所有者集团、法人产权代表集团、直接经营管理者集团三者之间相互制衡以及各集团内部相互制衡。 相似文献
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近日,东方电气(武汉)核设备有限公司订购武汉重型机床集团有限公司CKX5363A—95/160型超重型核电加工机床昨天在武汉举行了签字仪式。这是继2006年武重为该企业提供首台核电入"门槛"专机设备以后,再次订购武重的核电专用工艺装备。 相似文献
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<正> 去年四月,为了重振武汉化工国有企业雄风,我们组建了包括武汉葛化工业集团公司(含兼并的武汉炭黑厂和破产收购的武汉塑料一厂及七家子公司)、武汉有机实业股份有限公司、武汉无机盐化工厂、武汉硫酸厂等在内的“武汉葛化集团”。由这四家联合起来组建的集团,虽然存企业数量上只占武汉化 相似文献
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企业家研讨国有企业改革问题本刊记者李海舰〔编者按〕由中国社会科学院工业经济研究所和武汉钢铁(集团)公司联合主办的“深化企业改革,加强企业管理研讨会”于1995年5月16日~18日在武钢召开。来自武钢、唐钢、一汽集团公司、东风汽车公司、洛阳一拖、大庆石... 相似文献
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2009年12月22日,武钢党委召开全委(扩大)会议,讨论通过《中共武汉钢铁(集团)公司委员会关于加强和改进新形势下党建工作的实施意见》(以下简称《实施意见》)。《实施意见》认真贯彻党的十七大、十七届四中全会和全国国有企业党的建设工作会议精神,从加强和改进公司党建工作的重要意义、指导思想、主要目标和基本任务等方面提出了十个方面的要求,是武钢党委加强和改进新形势下党建工作的重大举措。 相似文献
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武汉建筑工程总承包(集团)公司正式改制为国有独资性质的武汉建工(集团)有限公司,并获得了全市首家国有资产授权经营资格,这标志着武汉建工集团建立现代企业制度取得了重大突破。然而,实践使我们深切感到,我们的企业集团,主要靠行政纽带和总分包纽带维系,还不是真正意义上的企业集团,只有建立起资产纽带,才能实现集团资源的优化配置,充分发挥综合优势和整体实力。去年集团被武汉市政府和国家建设部分别确定为建立现代企业制度试点之后,我 相似文献
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武钢对强化管理深化改革的探索武汉钢铁(集团)公司总经理刘本仁我们武钢通过推行全面质量管理和贯彻ISO9000系列标准,强化了企业内部管理,深化了质量效益型发展道路;通过“精干主体、分离辅助”,改革企业内部经营管理体制,走出了一条“一业为主、多种经营”... 相似文献
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本文以 2010~2016 年沪深两市国有上市公司为样本, 依据控股权配置视角, 采用多元线性回归, 研究了混合所有制改革背景下国有企业研发投入对公司绩效的影响。 研究表明: (1) 国企混改后研发投入对公司绩效产生积极影响; (2) 股权制衡度正向调节研发投入对公司绩效的关系, 股权集中度负向调节研发投入对公司绩效的关系; (3) 由相对控股变为相对控股的混改国企股权集中度的负向调节效应最弱, 由绝对控股变为相对控股的混改国企股权制衡度的正向调节效应最强。 相似文献
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既要发挥监督经营者、制衡内部董事的作用,又要能够起到促进决策的功效,最佳的做法是以外部董事(outside director)制度取代独立董事制度。 相似文献