别拿企业文化忽悠人

前几天,听到一句话:"企业文化不是一杯随时解渴的水."大家都说有道理,一针见血.如今,"企业文化"越来越成为一种"时尚词汇",几乎成了企业实现"从平庸到优秀""从优秀到卓越"直至"基业长青"的法宝,或者是企业解释一切成败得失的"事后诸葛亮".     

鄞电文化力

<正>文化目标形成凝聚力,文化引力转换成执行力,文化优势转化成竞争力,三力合成鄞电文化力企业成功之道各有不同,但成功企业背后有许多相似之处。其中,具共性的是一个优秀企业定有优秀企业文化作支撑。如,以"创新"为灵魂的"海尔文化",以"创业"为核心的"联想文化",以"卓越"为目标的"国网文化",无一不成就了     

“2013中国杰出雇主”上海大众荣登第一连续七年载誉树立行业标杆

2012年12月12日,上海大众汽车有限公司(以下简称"上海大众")再次荣膺由荷兰CRF机构认证的"2013中国杰出雇主"。在此次调研中,上海大众的得分在36家被认证企业中排名第一,至此,已创纪录地连续七次获得该项殊荣,在国内汽车企业中树立了一个新标杆。     

构建活力鄞电文化

<正>2007年初,浙江省鄞州供电局在国家电网公司建设"一强三优"现代供电企业的总目标框架下,以"努力超越、追求卓越"的国家电网公司精神为指导,围绕国家电网公司"以人为本、忠诚企业、奉献社会"的企业文化,开始创建鄞电企业文化,计划通过五年努力,把鄞州     

打造文化力 缔造常青基业

“企业文化”，是个老话题，是个与企业发展休戚相关的主题。 企业文化与企业的绩效和其健康持续发展存在紧密而直接的正相关关系，卓越的企业构筑于卓越的企业文化之匕。     

浅谈企业文化建设

优秀的企业文化是企业发展的不竭动力。在企业应对市场竞争的内在要求中,创新企业文化和构建追求卓越文化的氛围是关键因素。     

“三个一”企业文化是油气总公司发展的动力之源

文化是一个企业的灵魂,是企业持续发展的重要保障.优秀的企业一定产生优秀的文化,优秀的企业文化一定是优秀的企业家带领职工不断追求卓越的思想、行为、智慧和意志的凝聚与体现,也是引领企业实现"百年老店"梦想的关键.中国化工油气总公司禀承中国化工集团公司优秀的企业文化,从公司成立之初,就把企业文化建设放在突出位置,把先进的企业文化基因植入企业,用优秀的企业文化铸公司灵魂,在公司重组和发展的实践中,形成了"一条心、一盘棋、一百年"的"三个一"企业文化理念,并以文化融合和文化张力作为推动公司重组发展的两只前轮,促进了公司的快速健康发展.     

南网文化塑造央企之魂——广西贺州供电局企业文化建设综述

美国《财富》杂志曾在扉页上写道:"没有强大的企业文化,没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰,再高明的企业经营战略也无法成功"。作为一家服务贺州经济社会发展的中央企业,贺州供电局自2008年成立以来,秉承中国南方电网公司"主动承担社会责任、全力做好电力供应"的责任与使命,积极服务发展大局,始终用南网文化和南网方略为企业的全面协调发展提供"聚合力"和"创造力",创造了优秀的成绩。该局党政负责人表示:"企业‘硬实力’的快速和谐发展和打造优秀的企业文化这一‘软实力’密不可分。"     

推进卓越文化落地

<正>国网河北沙河市供电公司创新实施了"12421"工作法,即,通过找准一个载体、健全两项机制、发布四项标准、运用两个平台、建立一个储备库,在公司上下营造了"企业有序组织,员工主动参与,卓越文化植根心底"的浓厚氛围。针对企业文化落地过程存在的不足及原因,国网河北沙河市供电公司将企业文化落地与实际工作相结合、"自上而下"与"自下而上"推广相结合,探索了卓越文化在本单位落地新实践,实现了"四个提升"良好效果。"12421"工作法助推卓越文化落地找准一个载体,确保卓越文化落     

车展搭起“比武”台 公交公司“招亲”忙

本次客车展搭起了舞台,各个客车企业纷纷把自己的"靓女"梳妆打扮一番,等待各地的客运企业、公交公司前来"选秀"。除了在车展的展台上的静态展示以外,本次车展还有几次公交公司动态的"比武招亲"。济南公交总公司和上海大众公交集团的公交车招标就掀起了本次车展的高潮。3月4日,济南公交总公司和上海大众公交集团的本次招亲在左岸明珠酒店四楼举行。"招亲"现场吸引了众多整车和零部件厂家的参加。     

沙弯:大盘文化菜 小口精细吃

正大盘美食是新疆沙湾县极具特色的饮食文化代表。国网沙湾县供电公司弘扬"努力超越、追求卓越"的企业精神,通过做精示范、做实管控、做活特色,让卓越企业文化这个"大盘菜"香飘四方,成为各民族员工的精神大餐。做精示范,文化传播"更飘香"两个基地,传播有声。强化统一的价值理念导入,利用沙湾浓郁的地域文化元素作为传播载体和抓手,在沙湾县供电公司打造卓越企业文化"香飘"实践基地,传播在电网建设、安全     

“卓越”文化提升企业核心竞争力

企业文化的建设是一个长期培育、不断积淀的过程,浙江浙能长兴发电有限公司的"卓越"文化探索和实践,推动了企业全面、科学向前发展,提升了企业的核心竞争力。"卓越"文化已成为企业实施管理创新、树立品牌、塑形育人的有效动力。     

打造“坦诚、激情、创新、卓越”的核心文化

三峡财务有限责任公司从"科学民主、求实创新、为国担当、廉洁奉献、团结协作、追求卓越"的三峡精神中汲取丰富的文化。为了更好的在激烈的市场竞争中取胜,公司高度重视企业文化的引导和激励作用,提出"用文化管企业"、"以文化兴企业"的理念,积极推进文化强企战略,形成了"坦诚、激情、创新、卓越"的公司文化,并充分发挥企业文化的导向、凝聚、激励、约束功能。     

世界500强:强在管理胜在文化

前不久,2012年财富世界500强排行榜发布。这些进入全球最大的500家企业之所以出类拔萃是因为其持续的创新能力,这包括技术创新和管理创新。而让"创新"得以产生并持续的根本动力,则源于这些企业所具有的卓越的企业文化。文化管理已经成为世界500强企业的管理之核心和灵魂。文化管理是企业管理发展的新阶段上世纪60-70年代,日本经济的迅速起飞,并且在国际竞争中频频挫败超级经济强国——美国。这一现象引发了众多学者对日美企业的比较研究。最后,他们得     

下好用人这盘棋 探究服装企业人力资源管理及企业文化建设

我们常听到企业家的无奈与担忧:对于家族制的优劣,他们犹豫;对于人力资源管理者,他们请不起,或者不敢请;对于自我培养人才,他们心有余悸,害怕人才流失面对这些,他们怎么办?企业用人与企业文化建设,作为企业从草根走向成熟、从优秀转向卓越的基石,企业家们从没有停止对其的思考,然而,我们是不是时常忽视了它?关于"企业文化",人们总觉得它有点虚,实践中它也常被当成"花瓶"一般的摆设。事实上,终有一天我们会发现,企业文化作为精神引领者,我们糊弄不过去。本期,让我们共同关注服装企业人力资源管理及企业文化建设。     

文化软实力筑牢企业安全根基——记广西容县电力有限公司安全文化建设的实践

广西容县电力有限公司是广西水利电业集团系统中为数不多的集发供电于一体的企业之一,相对来说,安全管理压力要较单纯的发电企业和单纯的供电企业大。为了变主动为被动,该公司在"服务创新卓越"企业精神的指引下,以安全文化建设为安全管理的突破     

了解企业文化(二)

企业文化现状近30年,受一些优秀企业、企业文化书籍、文化咨询机构的影响,很多企业意识到企业文化的重要性,都在建设企业文化,但导入过程中,在思路和管理上出现了一些误区。这些误区使得很多企业投入了大量的人力、财力和物力,却没有达到应有的效果。对企业文化既羡慕,又头疼。羡慕的是卓越的企业都有优秀的文化,头疼的是文化管理难以实现。企业经营管理的诸多因素,如管理流程、技术、盈利模式等都可学习、借鉴、"山寨",唯有文化学不来。比如上世纪90年代不少国内企业     

企业文化动摇战略管理

企业要实现战略管理，必须要有优秀的企业文化来支撑。没有优秀的企业文化便不会有卓越的企业，这已成为绩优企业的共识。     

陕西:“五统一”文化落地促企业发展

<正>国网陕西省电力公司通过实施"文化之花、绽放三秦"主题传播和"五统一"企业文化在县供电公司的落地,确保了国网文化进班子、进部室、进班组、进社区、进家庭,在省公司系统和三秦大地得到全方位传播。文化是民族振兴的灵魂,是企业发展壮大的软实力。近年来,国家电网陕西省电力公司认真贯彻落实国家电网公司建设和弘扬统一的企业文化工作部署,把"五统一"企业文化作为提升管理、科学发展的有效载体,坚持"统一计划、分层实施、集中管控、项目推进、示范引领"方针,大力实施企业文化传播、落地、评价"三大"工程,树立和弘扬以诚信、责任、创新、奉献为核心的统一企业价值体系,以共同愿景目标统一思想,以优秀企业文化凝聚力量,以"努力超越、追求卓越"企业精神鼓舞士气。     

用班组文化打造高绩效团队

中国移动北京公司从自身特点出发,权衡公司现实需要和发展需要,按照企业文化物质层、制度层、理念精神层协同推进原则,提出"制度为先,员工为本,文化为魂"三位一体的班组建设框架,紧密围绕"责任激发、卓越班组"为主题的责任文化塑造,通过"责任塑造"来"再造卓越",实现班组建设与公司战略相结合。从制度、文化、员工三方面同步推进班组建设,依靠制度建设规范班组管理,依靠文化建设引导员工的行为和意识,依靠以人为本的思路提升员工对企业的忠诚度,确保班组建设真正出效果,打造高绩效团队,有效提升公司管理运营整体效能。一、团队学习