对我国公共部门人力资源管理问题与对策的思考——以新公共管理为视角

公共部门人力资源管理是公共部门对工商业人力资源管理技术的借鉴性引入,其水平的高低对社会和国家的发展有重要作用。我国目前在公共人力资源管理方面还存在着很多的问题,本文以新公共管理为视角,分析了我国公共部门人力资源管理存在的问题,并提出对策。     

试论我国公共部门人力资源绩效管理

近年来,由于社会经济的迅速发展,致使我国的人力资源绩效管理暴露出了许多漏洞。所以我国的公共部门在人力资源绩效管理方面渐渐加大了重视,并且依据现实情况对我国的公共部门人力资源绩效的管理进行了全面的思考。本文首先讲述了当前情况下我国的公共部门的人力资源管理绩效的现状;其次,对于我国公共部门人力资源绩效管理出现的问题进行了全面透彻的分析;最后就我国公共部门人力资源绩效管理中存在的问题提出了相应的解决方法和对策。     

论当前我国公共人力资源管理的根本取向

确定公共人力资源管理的根本取向,是公共部门设计人力资源管理制度、开展具体人力资源管理工作的前提和基础,同时也是我国当前公共人事制度改革必须首先回答的问题。根据我国的实际情况,实施适度的均衡整合的办法应成为我国当前公共人力资源管理的根本取向。     

对我国公共部门人力资源开发若干问题的思考

人力资源的开发和使用,不仅关系到一个组织的兴衰,更影响着一个国家综合国力的强弱。公共部门承担着提供公共产品、维持社会公共秩序的重要职能。公共部门人力资源是公共社会生产力发展的重要基础。是公共部门的关键性要素。因此,分析我国公共部门人力资源管理现状及其存在的问题,并依此采取针对性的改进措施十分重要。     

对公共部门人力资源管理几个突出问题的思考

本文就我国公共部门人力资源管理中公共部门和公共部门人力资源进行界定,深入探讨管理中存在的几个突出问题,并提出了可行的对策建议。     

公共部门人力资源管理未来走向

公共部门人力资源管理借鉴了工商业界人力资源管理一词的理念。公共部门人力资源管理旨在发挥人力资源在组织中的作用,发掘其潜能,为组织创造出价值,同时使个人价值得到提升。我国公共部门人力资源管理的职能简单来说是选人、用人、育人、留人,但是在实际工作中还存在很多问题,例如人力资源供给需求不平衡、人员配置不够优化、培训缺乏针对性、有效性、考核是否科学等,文章通过认识、研究这些问题来预测和展望我国公共部门人力资源管理的未来走向。     

浅谈公共部门人力资源的有效激励

改革开放以来,随着我国经济不断发展,公共部门的行政效率直接影响着我国综合实力的提升。而公共部门的行政效率更多地取决于人力资源管理的有效性,合理确立人力资源的相关政策,能最大限度地发挥公共部门的管理及社会职能。同样,人力资源管理的有效性更多取决于人力资源激励措施的完善,而根据我国公共部门人力资源激励现状来看,其中还存在很多问题,这些问题让人力资源管理不能正常完成,导致部门工作效率低下,影响我国公共部门在社会公众心目中的形象及公共部门的长远发展。本文将根据公共部门人力资源管理的现状,对公共部门人力资源激励的含义进行解析,分析我国大多数地区公共部门人力资源管理激励机制存在的问题,并根据我国目前实际情况对公共部门人力资源激励机制的优化措施进行探讨。     

试论WTO背景下的公共人力资源管理

公共部门人力资源管理较之传统的人事管理，更强调以人为本、统筹机制和长远战略。在WTO背景下，我国传统公共部门人事管理制度已面临严峻挑战。因此，我国公共部门人力资源管理应创新公共人力资源管理理念，树立人本主义和能本主义观念；科学引导人力资源配置；尽快完善人事管理体制和运行机制；着力强化人力资源开发。     

论我国公共部门人力资源管理

随着新公共管理运动和政府再造运动的蓬勃兴起,传统行政管理模式面临着极大的挑战,公共部门人力资源管理作为公共行政的主要部分也不可避免地受到了深层次的变革。因此,企业人力资源管理领域的理念和行为方式逐渐注入了公共部门,并得到了一定的推广和应用。我国的公共部门人力资源管理虽然取得了进步,但还有待完善。     

当前我国公共部门人力资源管理探微

加强公共部门人力资源管理,促进公共部门人力资源能力和素质的提升,既是提高公共部门行政效率的内在要求和顺利实现其管理目标的重要基础,也是经济社会发展的外在要求。本文分析了当前我国公共部门人力资源管理存在的主要问题,并有针对性的提出了解决问题的对策方案。     

我国公共部门人力资源管理的激励对策研究

在经济全球化的今天,国内理论界在引入西方人力资源管理思想及发展我国人力资源管理理论方面做了不少的工作,并且在新公共管理主义的发展、强化公共部门服务职能以及建立完善国家公务员制度等方面也做了有益的理论探索,但将企业人力资源管理思想应用于公共部门人力资源管理与开发的研究工作,尚停留在起步阶段。特别是在提倡管理要“以人为本”的今天,将企业人力资源管理中的激励运用于公共部门,不仅有利于完善我国的公务员制度,同时也将进一步推动政府体制改革,提高行政效率,使公共部门为社会提供更多优质的公共服务产品。     

论我国公共部门人力资源管理的完善途径

本文阐述了我国公共部门人力资源管理的现状与不足,通过对公共部门人力资源管理的分析,提出了完善我国公共部门人力资源管理的措施。目前对本课题的研究还处于探索阶段,应加强研究与交流,发展符合我国特点的公共部门人力资源管理理论并致力于实践。     

公共部门中人力资源管理的激励机制探析

激励机制是现代人力资源管理理论当中的重要部分,随着国家人事体制改革的深入,以及人力资源管理理论在公共部门的应用,公共部门的激励机制也成为了较受关注的问题,本文就以此作为研究对象,对目前公共部门中的人力资源管理的激励机制存在的问题进行了全面的分析,并根据现有问题,一一提出了相应的解决对策,以为公共部门的人力资源管理水平的提高提供路径参考。     

《公共人力资源管理》:一项开拓性的研究成果

《公共人力资源管理》一书，是福建行政学院副院长朱立民研究员在长期的公务员培训实践中的结晶。该书从公共人力资源管理的制度选择入手。系统分析研究了公共人力资源战略与规划、公共部门人员分类与工作分析、公共人力资源招聘与录用、公共人力资源流动管理、公共人力资源绩效管理、公共人力资源培训、公共人力资源职业管理、     

以人为本思想在公共部门人力资源管理中的应用研究

公共部门作为社会发展的领导力量,其自身的人力资源建设对于整个社会的发展有着重要作用。在经济全球化、社会信息网络化,管理科技化的今天,传统的人事管理模式的弊端已经越来越凸显,公共人力资源管理的变革将成为一种常态,以人为本思想在公共部门人力资源管理中的贯彻必将极大的促进人力资源管理水平的提高,本文作者将对此进行探讨。     

公共部门人力资源管理外包的实施路径分析

胡锦涛总书记在党的十六届三中全会上提出了以人为本的科学发展观,这种理念在公共部门人力资源管理的改革与创新中体现得尤为明显。本文在肯定了公共部门在人力资源管理方面采取外包的方式的同时,提出了外包的具体实施路径以及需要注意的问题,以期我国公共部门人力资源管理水平能够稳定的、快速的有所提升。     

论公共部门内部的人际冲突与冲突管理

公共部门中存在的人际冲突是公共部门人力资源管理的重要内容。如何看待和处理公共部门内部的人际冲突对公共部门的绩效、作为能力及其在人民心目中的形象都有着举足轻重的作用。对公共部门内部的人际冲突,要运用冲突管理的方法对其进行管理,以建立公共部门人际冲突的科学管理机制。     

公共部门人力资源探微与启示

公共人力资源是公共部门实现职能的前提和依托.没有公共人力资源作为支撑,公共部门便不成其为社会组织,更无法实现其政治、经济和社会管理的职能.公共人力资源具有公共性、稀缺性、回应性、高资本性等特征.依据其基本特征,在人力资源开发过程中要提高人力资源管理的专业技能,营造宽松、公平、民主的工作环境,重视职业伦理建设等等.     

工商管理对促进基层公共部门管理能力提升的作用探究

公共部门的管理能力源于工商管理理论,随着时代的不断进步,公共部门现代化发展需要持续的变革。完善基层公共部门的管理职能,有利于我国经济建设。本文首先剖析了基层乡镇政府公共管理现状,然后论述了工商管理对基层乡镇政府管理能力提高的促进作用,最后提出了利用工商管理提升基层乡镇政府公共管理能力的策略,以期为提升乡镇政府公共部门管理能力提供理性思考和价值启示。     

美国公共部门人力资源的和谐管理及启示

由于美国公共部门人力资源结构发生的变化、不合理的管理方式使得政府员工增加了工作和家庭的压力,引起旷工和政府生产率的下降,影响了政府的绩效。受企业人性化管理的示范影响,最近若干年,美国公共部门人力资源管理更加充满灵活性、人性化和弹性,这些管理措施的运用对我国政府的人力资源管理具有一定的借鉴意义。