强化企业成本管理 提高企业经济效益

现阶段我国国有工业企业成本费用水平呈上升趋势,成本效益低下,经济效益水平总体上仍处于较低状态。成本失控、成本管理水平低下是造成企业成本居高不下的主要原因。强化企业成本管理,必须树立适应市场经济的成本观念体系,提高全员成本管理意识和成本管理素质,重视科技进步与科技开发,建立全方位全过程的成本管理系统,改革和完善成本管理方法。     

强化成本管理提高企业经济效益

随着我国经济的发展,企业在市场中竞争激烈,其成败取决于企业经营成本的高低。所以,强化成本管理,提高企业经济效益是企业生存和发展的一个途径。本文主要是从统计专业关于成本管理,提高企业经济效益的方面进行阐述,并针对企业成本管理中出现的问题,提出相应的解决措施。     

企业治理整顿务必强化成本管理

党的十三届五中全会指出,在治理整顿过程中,各地区、各部门和各企业必须真正下大功夫改进经营管理,提高技术水平,讲求经济效益。工业企业提高经济效益,尽管有各种各样途径,但最根本最正确可靠的是提高产品质量,降低产品成本。质量是企业的生命,理应特别加强管理,而成本是构成企业生存的基础,绝不容忽视。产品质量与成本     

港口企业强化成本管理的思考

随着市场经济的进一步深入发展,越来越多的复杂情况慢慢出现,企业竞争压力越来越大。作为港口企业,如何在激烈竞争的环境中,加强成本管理,提高成本的竞争力,扩大行业竞争优势,是本文研究的重点,也是目前港口企业成本管理的关键。本文分析了现行成本管理存在的问题,提出了强化成本管理的建议。     

强化银行信贷资产质量管理刻不容缓

强化银行信贷资产质量管理刻不容缓黄实俭信贷资金的流动性、安全性、效益性是银行工作的出发点和归宿点。然而，随着社会主义市场经济体制的建立，工商企业的生产、经营形式发生了很大的变化，这给银行经营带来了新的风险。对此，本文就漳州市专业银行逾期呆滞呆帐贷款情...     

强化库存物资管理降低企业库存成本

库存物资管理是企业在生产运营管理过程中不可避免的管理环节之一,库存物资管理是否科学合理,直接会对库存物资的规模造成影响.库存物资规模过大,则会造成大额占用企业的流动资金,降低自身的存货周转率指标,增加企业产品成本,因此探讨如何强化企业的库存物资管理具有实践指导意义.基于此,本文从分析生产企业库存管理的核心出发,分别从库...     

水利水电施工企业强化成本管理方法分析

近些年来,随着水利水电建筑领域的市场竞争日益激烈,从而使得施工企业的经济利益空间逐渐变小。因此为了扩大水利水电施工企业的经济效益,应当实现有效的成本控制,从而确保在市场中的竞争优势。本文主要针对水利水电施工企业成本管理有效措施进行了有效的分析。     

现代企业强化成本管理的具体措施探讨

加强成本管理是市场经济对企业的客观要求.在现代企业组成形式日益多样化,利益分配日趋多元化的情形下,提高企业管理的科学性,实现企业收益最大化,企业只有进一步加强成本管理与控制,才能在激烈的企业竞争中取得发展和进步.     

加强成本控制 强化成本管理

随着我国市场经济的不断发展,我国企业的市场竞争越来越激烈。很多企业已经将逐步降低企业的成本作为企业的核心竞争力之一,这就要求企业要在内部进行最大限度的降低成本。然而,很多企业一直延续着传统的成本控制方法,其效果并不明显,这些手段为成本带来的降低空间很小,这从长远的发展来看已削弱了企业的竞争力。所以,企业只有加强对成本的控制和管理才能增强企业的竞争力。     

强化成本意识 抓好成本管理

近几年来,由于多方面的因素,我国的工业企业普遍出现了产品成本水平居高不下的局面,上钢一厂的情况亦如此。由此使企业的经济效益呈滑坡趋势。 所谓多方面因素,依本人之见,不外乎于两大方面:     

强化价值链质量成本管理 提升企业竞争优势

20世纪 90年代以来 ,以计算机辅助设计和集成系统、制造资源规划、弹性制造系统、适时生产系统等为标志的新制造环境的形成 ,使传统成本管理的体制和方法显示出对当代经济环境明显的不适应性。环境对成本信息的要求在丰富性、精确性和涉及面的广域性等方面 ,均远远超过了传统成本信息的功能。同时 ,作业成本法和作业成本管理影响所及 ,促使成本管理由战术向战略转型 ,而作业质量成本管理则是一种专题性、定位型战略 ,其对于提升企业竞争优势起到重要作用。本文采用经验研究的方法 ,并运用了柏拉图法、因果图法 ,对SK公司最近 3年的质量成本管理状况进行分析研究 ,试图阐明在TQM下企业如何把握好质量成本控制 ,提高企业竞争优势。     

强化成本管理 提升企业竞争力的途径探索

<正>随着市场经济发展和竞争的不断加剧,要求现代企业加强成本管理,提高市场竞争力和经济效益。传统成本管理已不能适应现代成本管理理念,现代企业的成本管理应是全过程、全方位、全员的成本管理。随着经济的全球化、竞争的日趋激烈化,不断地寻求和探索新的成本管理模式,强化成本管理手段,提高企业的生产能力和决策水平,完善企业的组织结构,以适应市场竞争和高新技术的发展,从而提升企业的竞争力,成为当前和今后相当长时期内中国企业发展的重大战略性决策。     

强化成本管理提升企业竞争力的途径探索

随着市场经济发展和竞争的不断加剧,要求现代企业加强成本管理,提高市场竞争力和经济效益.传统成本管理已不能适应现代成本管理理念,现代企业的成本管理应是全过程、全方位、全员的成本管理.随着经济的全球化、竞争的日趋激烈化,不断地寻求和探索新的成本管理模式,强化成本管理手段,提高企业的生产能力和决策水平,完善企业的组织结构,以适应市场竞争和高新技术的发展,从而提升企业的竞争力,成为当前和今后相当长时期内中国企业发展的重大战略性决策.     

强化水费征管刻不容缓

强化水费征管刻不容缓安守正，段红莉为贯彻落实省政府豫政（９１）８９号“关于加强水利工程水费征收和管理工作的意见”的精神，维护水利工程管理单位的合法权益，促进水费征收工作的落实，省水利厅内审处于１９９３年３月对全省１９９２年度水费征收管理情况进行了审计...     

强化成本管理的对策

强化成本管理的对策许相琼一、树立正确的成本管理观念，适应市场经济的发展随着我国市场经济的发展，市场竞争越来越激烈，企业经济效益的好坏，企业能否生存和发展，都将由市场来决定，市场竞争，实质上是成本的竞争。道理很简单，同样质量的产品，如果按同样价格在市场...     

强化商业银行成本管理之我见

全国银行业经营管理工作会议是一次非常重要的会议。这次会议为专业银行向商业银行转变指明了方向,也对交通银行进一步按照商业银行的规范要求,切实加强成本管理,提高资金运用效率和盈利水平,具有重要的意义。本文根据这次会议精神,结合交通银行的一些实际情况,就强化商业银行成本管理,谈几点粗浅的看法。 一、强化成本管理是商业银行提高经营管理水平的关键环节 银行是经营货币信用的特殊企业。但我国银行在计划经济体制下,却被当作国家机关,不讲经济核算,费用开支在相当长的时期实行行政预算管理供给制。银行成本管理无论是在理论上还是实践中,     

强化成本管理促进扭亏增盈

强化成本管理促进扭亏增盈兰电祖从成本管理方法和制度的改革入手推进农行成本管理，是提高农行经营管理水平，实现扭亏增盈的重要环节。一、现行成本管理办法存在的问题随着农行商业化步伐加快和《金融保险企业财务制度》的实施，取消了对农行费用开支的定额管理，实行经...     

强化成本管理对策初探

成本管理是企业生存和发展的永恒主题,强化成本管理,确保企业经济效益的最大化,是对企业健康发展提出的必然要求.随着简政放权政策的不断深入,在我国市场经济发展迅速的大背景下,如何使企业在市场竞争的舞台上占领一席之地,成为每个企业不懈追求的目标.企业除了运用新技术开拓新市场,关注收入的不断增长,还要致力于各种成本的不断降低,实现企业的综合价值最大化,因而成本管理的重要性不断凸显.如何从企业经营角度分析成本管理现状,发现问题,并成功探索解决对策,成为企业高效运转的主题.