浅谈国有外贸企业的资产重组

随着改革的深化,竞争成为对外贸易领域的主旋律。但目前国有外贸企业的竞争力普遍不强,这一方面是由于亚洲金融危机的影响,另一方面也与国有外贸企业规模小、效益低有很大关系。为此,必须通过多种方式实行资产重组,走规模经营道路,以提高国有外贸企业的经济效益和整体竞争力。 一、国有外贸企业资产重组的必要性和迫切性 （一）国有外贸企业面临的困难与挑战迫切要求资产重组 目前,国有外贸企业面临的困难与挑战主要表现在：一是随着国有企业改革的深入和现代企业制度的逐步建立,大型企业结构发生了变化,这些企业有能力也有决心解…     

论我国外贸企业的核心竞争力的构建

自改革开放以来，我国对外贸易获得了飞速发展。但在我国外贸飞速发展的同时，曾经“一统天下”的国有外贸企业则风光不再。随着外贸经营主体的多元化，其原有的垄断优势逐步丧失，出口额占全国总出口额比例持续下降。面对错综复杂的国内外形势，国有外贸企业面临着越来越激烈的竞争，不少企业举步维艰，效益极为低下，近年更是逐步陷入经营困境。     

国有外贸企业改革的难点与制约因素

国际市场变幻莫测，多数国有外贸企业反应迟缓，造成了外贸经营效益急剧滑坡；而少数成功转制企业和三资企业却能及时应对，消弭危机。     

信息技术对我国国有外贸企业管理的影响

纵观我国国有外贸企业的改革,可以看到已经取得了阶段性成果.但是,有些经过改制后的企业仍然缺乏活力,经济效益不佳.其原因之一就是企业管理弱化,导致企业浪费严重,成本增高,效益下降.其中管理弱化最薄弱的环节、最值得注意的是,长期以来国有外贸企业的管理手段极其落后,外贸企业还没有摆脱传统的管理方式,计划编制、会计记账、客户通讯录、合同、单证、函电的制作、库存管理、商品商情的收集等主要是靠手工操作,工作效率低,质量也不高.因此,为了提高外贸企业的效益,就要强化企业管理,采用先进的管理手段,建立现代的、科学的与社会主义市场经济体制相适应的企业管理新体制.而随着信息技术的发展,为此创造了极为有利的条件.     

云南省省属国有外贸企业改革的对策措施

根据中共中央、国务院和云南省委、省政府的有关政策和政府机构改革、职能转变和我国加入世贸组织的有关要求,云南省省级党政机关与所属企业都要尽快通过改革改制实现脱钩。国有外贸企业由于自身的特殊性,改革改制、脱钩工作复杂,任务艰巨。笔者从事国有外贸企业改革工作实践多年,现就云南省省属国有外贸企业即云南省外经贸厅所属的国有外贸企业改革谈点粗浅的看法,以供参考。一、省属国有外贸企业的基本情况云南省外经贸厅直属的国有外贸企业有云南五矿集团公司等十四家企业。这些企业大部分是云南省的老国有外贸企业,成立于六十、七十年代…     

国有外贸企业的管理创新

国有外贸企业作为专门从事进出口业务的贸易公司，是一个特殊的企业群体，它们产生于中国经济体制，得益于中国进出口权的高度国家垄断。80年代经历了高速发展时期，但随着对外开放力度的加大、市场经济体制的逐步完善和国外跨国公司的进入，国有外贸企业逐渐丧失了垄断优势。可以说，传统国有外贸企业的生存基础已经彻底丧失，国有外贸企业只有通过从观念到机制、到具体经营管理的全方位创新，实施企业再造工程，才能成为业务结构合理化、组织管理科学化、具有较强国际竞争优势的市场竞争主体。一、注重无形资产管理，树立以人为本的经营理…     

浅谈国有外贸企业的资产重组

随着改革的深化,竞争成为对外贸易领域的主旋律。但目前国有外贸企业的竞争力普遍不强,这一方面是由于亚洲金融危机的影响,另一方面也与国有外贸企业规模小、效益低有很大关系。为此,必须通过多种方式实行资产重组,走规模经营道路,以提高国有外贸企业的经济效益和整体竞争力。     

加大力度积极推进国有外贸企业改革

福建省国有外贸企业改革同工业企业一样,历经放权让利,利改税,承包经营,转换企业经营机制等几轮改革,曾经取得较好的业绩。但是,进入以制度创新为主要内容的新一轮改革之后,福建的外贸企业改革落后了。国有外贸企业改革滞后,已成为影响外贸出口业务发展的主要因素之一。因此,必须把国有外贸企业改革摆在当前外经贸工作的突出位置。本文作者从当前经济形势出发,结合福建实际,就福建国有外贸企业改革中必须把握好的几个问题做了深刻的分析与阐述,具有较强的指导意义。     

以知识联盟塑造我国国有外贸企业的核心竞争力

随着我国外贸体制改革的深化 ,世界经济全球化与信息化的发展 ,国有外贸企业面临着前所未有的巨大冲击和挑战。国有外贸企业要在日益激烈的竞争中生存和发展 ,获得持续的竞争优势 ,必须培养企业的核心竞争力。知识联盟是培养国有外贸企业核心竞争力的有效途径。     

我国中小型外贸企业发展的困境及对策

随着深化外贸体制改革和加快中国融入世界经济体系步伐，国家对外贸易得到了快速发展。本文首先对中小外贸企业的地位和作用进行介绍，在对中小型外贸企业现状调查的基础上，深入分析企业面临的各种问题。最终提出通过改变经营机制、转换经营方式、加强内部管理等一系列方法来促使中小型国有外贸企业走出困境。     

加强外贸企业业务人员的管理

业务员作为国有外贸企业的一线工人和利润的创造者,他们的素质直接关系到企业的生存和发展,所以,国有外贸企业应该加强对业务员的培养和管理。     

外贸国有企业资产流失问题透视

改革开放以来,国有外贸企业的迅速发展为推动我国经济的高速增长做出了不可磨灭的贡献。但近几年来,国有外贸企业由于体制、机制、管理、监督等原因,国有资产流失等腐败现象相当严重。许多榜上有名的企业在短短     

从经济学角度分析国有外贸企业产权改革

以产权制度改革为核心的外贸企业改革阶段，是实施外贸结构调整战略，全面推进国有企业的改革和发展的一个非闯不可、也绕不过的关口。今年是大多数国有企业三年内摆脱困境的关键一年。我们一定要努力推进国有外贸企业以内部职工持股为重点多元化产权结构改革。本文从经济学角度分析国有外贸企业在改革中形成的多元化的产权结构优点。 一、有利于企业动态的自身调整 传统国有外贸企业在制度上的缺陷较集中地体现在企业财产的所有权，它是单一形态的资本结构，因此不存在不断调整和完善的自身要求，也没有调整的空间。经济学家菲利普克莱因指…     

加入WTO后,国有中小型外贸企业改革的几点思考

我国国有中小型外贸企业面对变化了的内外部环境、日益激烈的竞争 ,出现了普遍的经营困难。文章剖析了该现象的深层原因 ,并从企业发展战略、产权制度改革、管理制度改革等方面提出了国有中小型外贸企业走出困境的对策。     

关于国有外贸企业适应市场经济的思考

能否搞活国有大中型企业直接关系到我国社会主义市场经济体制改革的成败,也是今年我国经济工作的重点。作为国有外贸企业如何在社会主义市场经济的大潮中生存、发展,如何进一步适应自去年以来进行的外贸体制的改革,都是目前令人关注的问题。本文拟结合无锡外贸的实践来探讨上述的问题。 市场经济对国有外贸企业的影响 市场经济对外贸企业的影响,用     

入世对国有外贸企业的冲击及对策

文章论述了加入WTO对我国国有外贸企业带来的冲击 ,并针对性地提出了发展国有外贸企业的对策建议 :实施品牌战略 ,培育增强企业核心竞争力 ;降低国有资本的比重 ,实现投资主体多元化 ;实施市场多元化战略 ,加快外贸法制建设 ;强化资本经营管理 ,实现资本保值增值。     

国有外贸企业现状分析与对策

一、国有外贸企业面临的机遇1．入世有利于国有外贸企业加快体制创新的步伐。中国加入世贸组织后,一方面外贸经营权将进一步全面放开,另一方面各类企业的生产经营都将进一步与国际接轨,企业的生产经营都将按照国际贸易法规和国际市场规律的要求进行;在各类企业间将进一步打破行业、所有制、企业性质等方面的界限,实现公平竞争;非公有制外贸企业将得到国家政策的鼓励和扶持;     

国有外贸企业改革的对策

<正>1.建立现代外贸企业职业经理人制度 我们的国有外贸企业中很大一部分经营者根本不懂得现代企业运营以及外贸行业所特有的客观规律,思想观念上并没有从国家指令性计划时期的旧有模式中真正解放出来,习惯于听从上级领导的指示精神,对于企业运营和市场经济的认识模糊不清,面对决定着本企业命运的重大决策,缺乏细致认真的调查研究和科学的分析预测,盲目拍板,使国有资产大量流失,给企业和国家造成了无法弥补的损失。国有外贸企业要不拘一格选拔懂外贸、善经营、有责任心和进取心强的优秀人才充实到国有外贸企业的领导岗位上,并形成一整套的有关职业经理人法规和制度,使其具有规范性,可操作性。     

外贸改革应体制先行

改革开放以来,随着外贸体制改革的不断深化,国有外贸企业有了一定的发展。但随着WTO的加入和外贸经营权的开放,国有外贸企业一方面得到了大量的市场准入机会,另一方面也面临着新的困难和挑战,特别是落后的经营体制已严重制约了国有外贸企业的发展,削弱了国有外贸企业在国际市场上的竞争能力。因此,以解放思想为先导,以制度创新、     

国有外贸企业业务发展模式探讨

随着2005年我国外贸经营权的全面放开,中国进入了WTO后过渡期,国有外贸企业的未来生存和发展已成为摆在面前的一项十分紧迫的任务。文章分析了国有外贸企业业务发展中存在的问题,对国有外贸企业的业务发展模式进行了一些探索。