浅析工业设计与产品、市场、企业的关系

在市场经济竞争日趋激烈的时代中，成功的企业会最大限度的发挥工业设计的软作用，不断的追求产品、企业、市场三位一体的最佳化。这就要求企业在进行工业设计时要去主动的认识市场、分析市场，从而使设计出来的产品能够引领市场的发展方向，此外还要求产品设计要针对企业的具体情况全方位的设计。因此，这就要求企业要注重产品、企业与市场的关系，为其发展创造良好的内部环境。     

企业技术创新模式研究

在产品日益趋同，市场竞争不断加剧的形势下，企业进行技术创新，提高产品市场竞争力，成为必然选择。然而，企业选择合适的技术创新模式，是其技术创新成功与否的关键环节。     

海尔欧洲发展方案的研究

国际化经营是当今企业发展的必然趋势，对于中国的企业来讲也是如此，随着企业规模的扩大，企业的再次发展强烈要求中国企业能够“走出去”而走向哪里呢？对于大多数企业来说，亚洲市场成为首选，而由于中美贸易的高度发展使得美加市场也成为中国企业的一大选择。对于欧洲市场，情况似乎就不那么乐观了。所以，对于中国企业进入欧洲市场方案的研究也就有重要意义。本文就是通过对海尔欧洲市场发展方案的研究总结其成功的经验及探索中的教训。     

警惕品牌延伸的陷阱

品牌延伸是指企业在创立了一个成功的品牌后，不断推出新产品，即企业对产品组合中全部产品项目采用同一个品牌名称的“家族品牌名称”策略。成功的品牌延伸有助十提高新产品的市场认知率和减少新产品的市场导入费用。尤其是在竞争激烈、产品趋于成熟的市场，产品的本身筹异很小，新产品的市场开拓更为艰难。用原有品牌的知名度推出新产品，能使产品的定位更为方便、容易。企业拥有的品牌往往能很好地传达新产品定位所需要的信息。对消费者来说，愿意重复选择一个或几个著名品牌以节约时间，减少购买风险，     

特色营销策略谈

一、特色营销策略及其内容特色营销策略就是创造本企业产品的独有的特性，使之与同行业其他产品相比具有明显的不同。一般说来，特色策略可分为产品特色、形象特色、市场特色三大方面。１．产品特色，即企业生产的产品，在质量、性能、外观设计上明显优于同类产品的生产厂家，从而形成独自的市场。２．形象特色，即企业通过实施品牌战略和CI战略所产生的特色和差异。随着市场经济的发展，消费者的需求层次有了很大的提高，面对日益繁荣的商品市场，消费者倾向于商品的品牌选择。企业可通过品牌战略和成功的CI战略，借助媒体的宣传，使企业…     

企业技术创新模式研究

在产品日益趋同,市场竞争不断加剧的形势下,企业进行技术创新,提高产品市场竞争力,成为必然选择.然而,企业选择合适的技术创新模式,是其技术创新成功与否的关键环节.     

浅谈企业产品营销策略

企业的产品采取何种销售策略能迅速打入市场，是该企业保证其自身生存和发展的关键。产品的销售工作，在企业中的作用是极其重要的，这项工作开展得好，就能够不断地促进企业的竞争能力，推动企业的发展。从而使企业不断地获得生机和活力。     

管理重组论

引论管理重组是指当企业资源及其结构发生变化时，重新确定一种合适的、能够提高企业竞争力的、能够长远发展的管理模式或方式，使企业在激烈的市场竞争中能良好地生存和发展。传统的企业竞争优势建立在企业拥有的物质资源之上．它是通过产品来取得竞争优势的。今天，由于市场国际化的程度越来越高，信息技术发展的速度越来越快，一种成功的产品创新很快在市场上被模仿、转让，最终使产品优势得以消失。八十年代以来，人们开始注意到通过重组内部工作流程或通过组织结构的变革来降低管理层次，以改善组织结构中的信息流动和降低管理费用来取…     

保险产品的目标市场策略

近几年，越来越多的外资与合资保险公司进入中国大陆经营保险业务，在保险产品的选择上是销售与其他保险公司相似的产品，还是实行差异化销售策略成为每家保险公司需要面对的问题，在保险混业经营越来越浓厚的背景下，保险产品应采用怎样的组合策略又成为新的研究课题。保险产品的选择首先需要考虑的是根据企业的竞争地位而确定的目标市场，其次才是产品的组合策略。     

产品成长期的营销目标与策略

一、产品成长期的特点与营销目标 产品成长期即为产品的市场销售处于快速增长的时期。经验表明，当新产品投入市场，销售局面逐渐打开，产品赢得越来越多的消费者时，标志着该产品已从市场导入期进入了成长期。产品成长期的显著特征有三个：一是产品市场知名度高，消费者购买欲望强烈，销售量增长迅速，具有获得丰厚利润的机会；二是产品定型，生产工艺成熟，能大批量生产，产品的单位成本下降；三是越来越多的企业开始参与市场角逐，市场竞争日趋扩大化和激烈化。 由以上特点不难看出，处于产品成长期的企业，其营销目标往往面临着“高利润…     

创新是企业发展的源动力

在我国80年代以后，技术引进成为企业生产发展的主要方向，以技术引进和跟随为特征的生产方式，不能适应知识经济发展的内在要求，因为其缺乏创新。其次是人才资源的不适应。主要有两种人才比较缺乏，一种是高层次的科研人员，其主要任务是追踪行业发展的前沿，善于将科研成果转化为应用技术，实现产品和技术的开发创新，目前大多数企业技术部门拥有的不仅仅是技术人员而不是科研人员。另一种是市场研究人员，其任务是从市场及其环境的分析中，发现潜在的市场机会，引导企业开发新的、适应市场需求的产品。第三是思想观念不适应。不少企业的经营管理人员对科技开发和知识创新能力缺乏信心，一味追求对国外技术的模仿和产品引进，放弃了自我开发和自我创新的努力。     

内地制药行业企业进入西藏市场的战略模式选择

内地制药行业企业进入西藏市场对其自身发展壮大和西藏居民健康状况的改善具有双重的意义，因此对进入的战略模式选择的研究是至关重要的。本文分析了内地制药行业企业进入西藏市场的必要性、可行性，在此基础上研究了进入市场的四种主要战略模式选择，阐述了不同战略模式的特征。希望本文的研究能够给我国制药企业的发展和西藏的医疗卫生进步作出贡献。     

一类特定的市场阻隔及其技术经济分析

一、市场阻隔及其影响因素当产品消费具有递增的回报效应时 ,市场将形成一种趋同力量 ,使顾客的选择在短期内集中到少数或单个产品技术即主导技术上 ,其它产品 (不论其设计或工艺的先进程度如何 )则将被挤出市场。本文用“市场阻隔”一词表示这样一种情况 :即由于不合适的产品技术定位 ,使企业无法在其目标市场上取得一基本的市场份额以至于不得不 (暂时 )撤出该市场。对企业来说 ,掌握市场阻隔的规律并加以控制是极为重要的。从逻辑上讲 ,当企业的一种产品技术①未能成为市场上的主导技术 ,②未能克服主导技术对非主导产品技术的制约 ,则该…     

企业进军西部市场的战略研究

我国实施西部开发战略为企业拓展市场提供了良好的机会 ,西部丰富的自然资源和西部发展经济的迫切要求 ,为企业进军西部市场提供了良好的条件。由于各企业的自身条件不同 ,在进军西部市场的过程中 ,企业所应采取的方式和战略也应有所差异。一、企业进入西部市场的方式1.技术转移式。技术转移包括 :产品技术的转移、工艺技术的转移、技术装备的转移等形式。产品技术和工艺技术是在产品经过一段时间的生产使得到不断完善后 ,企业为扩大生产规模 ,采用在西部地区建立分厂、选择有条件的伙伴进行合作经营等方式 ,让西部地区的分厂或合作伙伴使用…     

技术市场发展、实体企业金融化与创新质量

以2005—2020年中国A股上市企业为样本，实证研究实体企业金融化对创新质量的影响效应和机制，重点关注技术市场发展对上述影响效应和机制的调节作用。结果表明，实体企业金融化对创新质量具有负向影响效应，技术市场发展能够强化这一影响效应，在技术市场发展较快的地区，实体企业金融化对创新质量的负向影响效应更加显著，融资约束和全要素生产率是实体企业金融化影响企业创新质量的有效机制；技术市场发展的调节效应主要作用于影响机制的前半路径，在技术市场发展较快的地区，实体企业金融化对融资约束的缓解效应较弱，对全要素生产率的负向影响效应更强；实体企业金融化对创新质量的影响效应在产品市场竞争、是否为家族企业和银企关系方面存在异质性，当产品市场竞争更激烈、银企关系较差和企业为非家族企业时，实体企业金融化对创新质量的负向影响更显著。     

企业标准化的重要性

在当今社会，企业要想取得长足的发展，必须占领市场。只有在市场上取得了一席之地，才能够在此基础上力求发展。而一个企业占领市场的有力手段就是靠过硬的产品质量，生产的产品的质量只有得到了广泛的认可，才能谈得上市场占有率。而一个产品的质量是否得到认可的方法即是通过标准来实现的，因此标准化与市场发展是息息相关的。     

实证管理初探

企业管理创新是企业创新活动的灵魂。是企业发展的核心推动力，在企业创新体系中处于综合统筹、指导协调的地位，无论是产品创新、技术创新，还是市场创新，其成功与否越来越取决于组织管理的结构和整个企业活动的协调。实证管理作为现代企业管理发展的最新趋势，正是适应网络经济条件下企业自我发展的需要而出现的一种管理创新模式，它是一种     

多媒体通信技术产品市场发展趋势和对策探讨

本文对多媒体通信技术及产品市场在发展中的政府与企业的作用与分工、多媒体市场中企业间的合作与兼并以及多媒体技术与产品的开发重点等进行了分析，最后对我国发展多媒体通信产业提出了几点粗浅的建议。     

企业财务风险的管理

21世纪是充满竞争和挑战的多变的世纪，企业赖以生存的市场环境将发生急剧的变化，技术革新、全球化和信息快速传播意味着市场壁垒已被打破，企业将面临来自国内、国际市场的日益激烈的竞争和严峻挑战。市场经济环境下的企业，各种财务风险无时不在地影响着其经营活动。一个企业要想真正实现可持续长期发展，如果不能有效地防范财务风险是不可想象的。财务风险作为一种信号，能够全面反映企业的经营状况，研究财务风险对企业的生存发展意义重大。如何探索出一条适合自己发展的最佳轨道，构建有利于防范企业财务风险的控制系统，是每个企业都面临的现实而迫切的问题。[第一段]     

俄罗斯科技成果商品化的尝试

俄在科技成果商品化潜力评估（或称成果转化时的市场评估）方面，具有国家科学中心地位的料技企业和一些地区性科研机构都作了一些有益的尝试，取得了一定的效果。其做法如下：1．技术调查所谓技术调查，就是对企业拥有的技术、产品、知识、联系、市场和员工的经验进行定形抽象分析，搞清企业的潜力和最有前途的工作方向，以便能以最小的支出快速获得商务上的成功。技术调查是正确评估技术商品化潜力（或称成果转化潜力）的基础。为检验技术调查方法在俄罗斯是否有效，“国际技术孵化器”基金会和俄国家科学中心于1996年以全俄电子技术研究…