对企业实施名牌战略的思考对企业实施名牌战略的思考

知名品牌意味着高附加值、高利润、高市场占有率,一个国家、一个地区、一个企业是否拥有自己的知名品牌是经济水平发达与否的标志,是综合实力强弱的集中体现。同样,企业实施名牌战略,创造驰名品牌已成为企业占领市场的一项重要战略选择。基于此,本文首先对名牌及名牌战略的含义进行界定,接着分析了我国企业在实行名牌战略中存在的问题并提出了相应的对策。     

对企业实施名牌战略的思考对企业实施名牌战略的思考

知名品牌意味着高附加值、高利润、高市场占有率,一个国家、一个地区、一个企业是否拥有自己的知名品牌是经济水平发达与否的标志,是综合实力强弱的集中体现。同样,企业实施名牌战略,创造驰名品牌已成为企业占领市场的一项重要战略选择。基于此,本文首先对名牌及名牌战略的含义进行界定,接着分析了我国企业在实行名牌战略中存在的问题并提出了相应的对策。     

浅析企业名牌战略的实施

<正>一、名牌战略的意义企业制定和实施名牌战略是社会营销观念的必然要求,也是企业立足现代社会的必备理念。1.名牌战略有利于树立良好的企业形象。企业形象(CI)是企业自身在消费者心目中的地位和价值的体现。良好的企业形象是企业的一项重要的无形资产,也是企业在市场竞争中取胜的有力武器。名牌战略与企业形象息息相关,知名品牌往往就是企业形象良好的具体证明。名牌战略有助于企业形象的改善,良好的企业形象也有助于名牌战略的实施,二者相互影响,相互促进。     

名牌战略及实施

名牌战略是企业利用知名品牌来推进产品销售的一种促销手段,也是企业追求长期利益,占领目标市场的有效手段。国家技术监督局王秦平副局长指出：“名牌战略是一项推动国民经济发展的重要措施,最早在国务院１９９６年发布的《质量振兴纲要》中提出的。推进名牌战略的实施,发展中国名牌,提高我国产品在国际国内市场的竞争能力,是一件很有意义的事情。”在新的环境下,企业必须深刻理解名牌的意义及其作用,正确制定和实施企业的名牌战略,争取在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

开展质量认证 实施名牌战略

我国正式加入WTO后,如何提高企业竞争能力是摆在我们面前的一个迫切课题,而加快质量认证、实施名牌战略是重要途径。本文详细阐述了实施名牌战略的重要性、加快实施名牌战略的具体方法和步骤。这对于目前许多企业开展质量认证、走名牌战略的发展道路具有一定的参考意义。     

企业实施名牌战略必须依靠公共关系

名牌是当今时代的宠儿，是一个国家，一个地区，一个企业经济实力和地位的象征。创世界名牌是时代的要求，市场的呼唤，企业和消费者的共同追求。能否实施名牌战略，直接关系到企业的兴衰成败。企业要想占领21世纪世界经济发展的制高点，必须实施名牌战略，并靠名牌占领国际市场，这是国际商界的共识。尤其对于日益为国际商界关注的中国企业来说，能否实施名牌战略，直接关系企业乃至国家的兴衰。研究认为我国企业实施名牌战略必须以公共关系为武器，才能保证名牌战略的运行实施，否则，将举步维艰，难以将名牌战略落实到实处。     

浅谈企业名牌战略决策

创立名牌，特别是创出一批具有国际竞争力的名牌，制定和实施正确的名牌战略，是我国一大批企业面临的一个重大决策课题。“名牌战略”是一个定性的概念，比较抽象。企业应明确回答创立什么名牌？实施什么“名牌战略”？[第一段]     

名牌战略实战流程

我们的名牌战力量主要包含三个部分。第一块是企业或者集团的名牌战略:第二块是商品的名牌战略;第三块是新时代下的名牌战略。我们在为企业或者集团构筑大的品牌战略的时候,主要是为它进行创造或者是再构筑。现在中国的理论界,对"名牌战略"这一词汇使用非常频繁。那么.什么是这一词汇的真正内涵?80年代对美国的企业、尤其是企业家或经营者来讲,是一个胆战心惊的时代。1980年初的时候,美国很多大企业的总裁,都被迫辞职了。什么原因呢?主要是大众对这些公司、这些大企业的评价在下降。对这些企业的印象或是评价走向低潮,其实也是这家公司的证券走入低潮     

浅议企业名牌战略

名牌是企业一项重要的无形资产．在买方市场的今天，企业实施名牌战略将是参与市场竞争的重要手段和经营管理的核心任务。企业实施名牌战略必须有一个详细的计划与步骤，最大限度的利用资金、时间、信息等资源，同时考虑本行业的特点，针对性的采取不同途径和策略开展创名牌、保名牌和用名牌的活动，实施产品名牌战略、企业名牌战略和企业家名牌战略，从三步走到齐步走。     

加入WTO对我国企业名牌战略的挑战及对策

随着我国加入WTO的成功,我国经济已经融入世界经济。在机遇与挑战面前,我国企业如何打造国际性品牌,实施名牌战略,是企业形成核心竞争力获得持久竞争优势的关键,深入分析和探索企业名牌战略实施的对策,对于我国企业实施名牌战略,成功的进入国际市场具有十分重要的意义。     

我国实施企业名牌战略的举措

实施名牌战略是企业增强国际竞争力及获得持续发展的最重要的途径之一.本文基于WTO的历史新条件,解析我国名牌的现状、差距及其原因,提出了创新中国名牌战略的设想.     

本溪市实施名牌战略的现状及推进措施的研究

拥有品牌的数量和质量是一个城市的软名片,是一个城市经济发展水平的综合体现.目前本溪市名牌产品的拥有数量在辽宁省排名比较靠后,严重制约了整个城市的经济发展.本文首先介绍了名牌的含义及名牌建设对地方经济发展的意义,然后分析了现阶段本溪市名牌建设存在的问题,重点从强化对实施名牌战略的组织领导、着力提高企业创牌积极性,加强产品质量和企业管理、注重科技人才和企业管理人才的培养与使用、着力培育争创名牌的梯队产品、加大财政投入、完善奖励机制六个方面论述了本溪市推进名牌战略的具体措施.     

名牌战略在制造业中心形成中的作用分析

目前中国制造业虽有较大发展,但与真正的制造业中心还有很大差距。从名牌战略的角度,对名牌战略在制造业中心形成中的作用进行了分析,指出名牌战略是一项复杂的系统工程,可以促使企业开发出拥有自主知识产权的产品、降低生产成本、增加利润率,打造企业的核心竞争力,促进企业的可持续发展,形成真正意义上的世界制造中心。     

发展对外贸易出口名牌推动企业经济管理

在当前国际竞争日趋激烈的形势下,企业都在努力采取措施促进出口,而名牌战略则是我国企业参与国际市场竞争的商战利器,发展对外贸易的关键.笔者结合实际分析企业出口名牌发展对外贸易和经济管理存在的问题,提出了企业在外贸易中实施名牌战略应采取的措施     

以企业名牌战略构建推进地方经济发展——以吉林省四平市为例

在当今世界,"名牌"确实已经成为了企业占有市场的一张王牌,一个企业要想立足市场、打开市场、占有市场,就必须树立一个不倒的品牌,这已经成为了每一个企业成功的必由之路。企业实施的名牌战略不仅是企业参与市场竞争的需要,更是地方社会经济发展的需要.本文主要以吉林省四平市红嘴集团为例分析了构建企业品牌战略及其对地方经济社会发展的重大意义.     

我国节能灯企业名牌战略思考

实施名牌战略,是我国节能灯生产企业在日趋激烈的市场竞争中求得生存和不断发展的根本出路。本文论述了节能灯企业实施名牌战略的重要意义及面对的主要问题,并对名牌战略的实施提出了相应的对策。     

实施名牌战略,提升公司整体竞争实力——神马实业股份有限公司帘子布公司实施名牌战略的实践

名牌是在消费者中享有较高信任度、美誉度和知名度的产品或者企业。实施名牌战略,提高产品和企业的知名度,已成为企业提升竞争力的重要手段。本文以神马实业股份有限公司帘子布公司为对象,系统地总结了其实施名牌战略的实践经验,希望对其他企业实施名牌战略有所裨益。     

论企业名牌战略构成及其意义

名牌是企业和产品的象征和代表,名牌在企业的营销活动中发挥着重要作用,探讨名牌战略的构成具有重大的现实意义。核心战略,辅助战略、维护战略是名牌战略中不可或缺的三个组成部分。实施名牌战略的企业应正确理解名牌战略的意义和处理三者之间的关系,并需依照三者的关系,有计划有步骤地循序推进。     

论企业实施名牌战略的对策

企业实施名牌战略是市场经济的产物,它可以促进企业产品销售,提高企业经济效益,树立企业良好形象,因此,应该采取有效措施促进企业实施名牌战略。     

工商携手共创中国名牌

<正> 一、企业实施战略管理的新时代 名牌战略是企业战略管理体系中的组成部分,没有企业的整体战略管理,名牌战略就难以顺利实施。应当看到,企业实施战略管理是社会经济发展到一定阶段的客观要求。 1.战略是市场竞争的法宝。战略制胜已得到世界各国的共识,战略是经济发展的强大驱动力(生产驱动、销售驱动到战略驱动,是与市场不同发展状况相关的)。现在我国企业面临着两个战场的竞争:一是国内市场多元化的竞争格局(不同所有制、不同地区、不同业