健全电力行业管理之我见

“政府宏观管理、企业自主经营、监管机构依法监管、行业协会自律管理与服务”的新型经济管理体制，将继续完善在各个层面上的管理新格局。加强和发挥电力行业管理的作用，进～步充实和完善电力行协的“自律、协调、服务”功能，充分发挥其行业管理职能和政府、社会、电力企业之间的纽带作用，已被国家有关部门列为电力体制改革的配套措施，提到重要议事日程。为此，在电力工业体制改革“网厂分开”的当前，有必要加深对电力行业管理和行协建设的必要性的认识，辅佐推进和保证改革的顺利进行。     

电力行业由技术管理转向经济管理的过程

因电力行业体制改革不彻底,且电力企业具有垄断性,从而导致企业收益率较低。应当在科学发展观的指导下,对技术型管理和经济型管理相结合的方式进行认真探讨,提高认识,使企业改革逐步走向经济管理,提高企业效益。     

中国电力行业的改革与发展

一、对中国电力行业市场结构的实证分析1 .市场集中度据统计 ,1 998年全国最大的四家电力公司在销售收入、利税总额、固定资产净值等方面占国内市场的 3 3 %以上 ,最大的八家电力公司的相应指标超过 5 0 %。这说明中国电力资源在全国的分布仍是比较集中的 ,与电力改革前相比 ,市场集中程度有很大下降 ,但这并不能说明中国电力行业垄断程度下降了。电力行业经营有很大的特殊性 ,电力是一种特殊的产品 ,必须通过电网设施才能供应和销售 ,目前中国有六大区网和六个独立省网 ,1各电网之间具有相对独立性 ,而几大电力集团公司的经营范围又基本与…     

中电联受权行使电力行业统计管理职能《电力行业统计管理办法（试行）》出台

为加强和规范全国电力行业统计管理，科学有效地开展行业统计工作，原国家经济贸易委员会和国家统计局授权中国电力企业联合会行使全国电力行业统计管理职能。在听取各方意见的基础上，中电联研究制定了《电力行业统计管理办法(试行)》。     

电力行业如何做到客户满意

质量管理箴言服务只有起点，满意没有终点。     

加强施工企业管理的若干思考

管理出质量,管理出效益,这是企业管理的经验之谈。目前,施工企业要在市场经济大潮中靠竞争来求生存和发展,严格管理是十分关键的,特别是中国加入世贸组织后,基建市场的竞争将随国内市场对外更加开放而更为激烈,强化管理比以往任何时候都显得更为重要和急迫。 一、切实加强施工企业领导班子和职工队伍建设,努力建成整体素质高、战斗力强的施工队伍 1.着力加强领导班子建设。领导班子的综合素     

我国电力行业市场化改革现状及必要性分析

对我国电力行业市场化改革现状进行了分析，并从消除垄断造成的社会成本、促进社会公平分配、构建和谐社会3个方面阐述了进一步改革的必要性。     

电力行业业务外包人员的管理探讨

在经济科技迅猛发展的时代,我国的人口状况还有产业结构都发生了很大变化,在这基础之上,国内企业的经营环境也发生了重大变化,企业间的市场竞争日益激烈,而对于关系国家命脉的电力企业来说,竞争更是激烈。     

我国电力行业市场化发展的思考

本文论述了电力行业的特点，分析了我国电力行业在市场化进程中存在的问题，最后提出了规范与建立合理的电力市场的对策。     

电力行业职务犯罪的形式及防范

电力紧缺导致的电力行业建设及改造投资力度的加大，以及管理与监督的欠缺，使得近年来电力行业的职务犯罪大有蔓延之势。     

民营资本掘金电力行业的机遇及项目管理方式刍议

本文根据电力体制改革的实际,探讨了民营资本进入电力行业的可能性;对电力市场进行了分析,指出了投资机遇的三个方面,并对项目的建设和管理提出了具体建议。     

电力行业激励机制探讨

激励机制和激励手段是每一个现代企业都要面对并需要着手解决的问题。企业的生产经营管理创新都要由人来完成．而工作效率的高下与人的主观能动性息息相关。建立起有效的激励机制．对于提高企业各层次人员的积极性、挖掘职工最大潜能、为企业贡献最大潜力等方面具有重要作用。     

加强施工企业成本管理的若干思考

<正> 随着市场经济的发展,施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面发生了一系列变化,给成本管理带来了许多新的问题,按照常规的成本管理模式已难以适应施工企业的成本管理。本文拟结合施工企业生产经营活动的实际,谈谈加强成本管理的一些思路。     

浅谈ERP在电力行业财务管理中的应用

随着信息技术的迅猛发展和企业业务流程的重组与创新,新一代ERP系统所涵括的内容越来越广泛。ERP在整合企业内部人/财/物等资源、进行产/供/销等业务管理的基础上,同时加入了供应链管理、客户关系管理、产品生命周期管理等现代企业管理思想与理念。当然,无论管理手段、管理思想     

在创新中求发展——全国电力行业企业管理经验交流会暨2006&#183;中国电力企业管理论坛系列报道（上）——加强企业管理促进电力改革与发展

中电联举办“全国电力行业企业管理经验交流会暨2006中国电力企业管理论坛”,集中交流电力企业先进的管理经验,非常重要,也非常及时。重要性表现在,随着电力工业的快速发展和电力改革的不断深入,发展的成果、改革的成果都迫切需要强有力的企业管理来巩固和支撑,外部环境对加强企业管理的要求比以往任何时候都显得紧迫。及时性表现在,随着电力体制的变化,各个电力企业都在采取不同的措施加强和改进企业管理,每个企业都有自己的强项,但各个企业之间的交流却比较困难,导致优秀的管理成果不能共享。此次会议为电力企业搭建平台,相互取长补短,无…     

电力行业激励性监管方式的探讨

对在电力市场环境下如何对依然具有一定的自然垄断属性的电力行业实施有效的监管的问题进行了多角度的分析研究。主要分析探讨了与制定电力监管机制有关的电力行业的特点;分析阐述了电力行业监管的性质和内容;分析探讨了激励式监管方式的总体框架和各种激励式监管方式的具体内容、存在的一些问题以及解决办法。