加强流动资金管理 提高企业经济效益

企业的流动资金是企业的"血液",它的流动和运动,反映在企业生产经营的各个环节.管好用活流动资金,加速流动资金周转,是企业生存和发展的需要,它对提高企业经济效益至关重要.加强流动资金管理的目的,就是要加速资金周转,使流动资金在流通过程中各个循环阶段上有规律的不停顿地进行运动.流动资金周转速度,直接影响企业的经济效益,企业生产量和销售收入不变情况下,加速流动资金周转,可以相应地减少流动资金占用数额,相应减少向银行借款和利息支出,增加利润,提高效益.     

浅析企业流动资金管理中的问题及加强对策

企业的流动资金是企业的“血液”，它的流动和运动，反映在企业生产经营的各个环节。管好用活流动资金，加速流动资金周转，是企业生存和发展的需要。     

对企业加强流动资金管理的分析

企业的流动资金是企业的“血液”，它的流动和运动，反映在企业生产经营的各个环节。管好用活流动资金，加速流动资金周转，是企业生存和发展的需要。     

浅析企业如何加强流动资金管理

企业的流动资金是企业的“血液”，它的流动和运动，反映在企业生产经营的各个环节。管好用活流动资金，加速流动资金周转，是企业生存和发展的需要。本文通过对企业流动资金管理的现状描述，找出企业流动资金管理中存在的问题及成因，说明企业加强流动资金管理的意义和作用，提出加强流动资金管理的途径与对策。     

加强企业流动资金的管理

企业的流动资金是企业的“血液”，它的流动和运动，反映在企业生产经营的各个环节。管好用活流动资金，加速流动资金周转，是企业生存和发展的需要。本文通过对企业流动资金管理的现状描述，找出企业流动资金管理中存在的问题及成因，提出加强流动资金管理的途径与对策。     

关于企业流动资金管理的制约因素及其路径选择的若干思考

流动资金是企业的"血液"。因此在企业管理中,流动资金管理处于核心地位,它对企业的长期、稳定及健康的发展所起的作用是不可磨灭的。对于现代企业而言,管好用活流动资金以及加速流动资金周转,是现代企业得以长久发展的最为重要的措施。然而,在企业流动资金管理过程之中,往往存在着各种较为突出的问题,这些问题严重地阻碍了企业流动资金管理的进程以及管理效率,进而对企业的发展产生了不利的影响。本文就是对企业流动资料管理的制约因素进行分析,然后在此基础之上提出了几点关于现代企业流动资金管理的具体路径,旨在为现代企业流动资金管理提供一定的参考与借鉴。     

企业流动资金管理中的问题及加强对策

企业的流动资金管理对企业的可持续发展具有重要的作用,然而,目前我们大多数的企业,尤其是民营企业,对流动资金管理缺乏科学『生,使得资金周转速度慢,使用率低。因此,我们在企业经济活动中要加强流动资金的管理,保证流动资金的正常周转,减少对流动资金的占用,以促进企业正常的生产经营的发展,提高企业的经济效益。     

管好用好企业资金 提高企业经济效益

资金是企业一切经济活动的重要源泉。灵活有序地调度、运用资金是保证企业经营活动正常运行和实现最佳经济效益的基本条件。流动资金就如同企业的“血液”,是企业从事经营活动必不可少的物质条件。它的筹措、运用、回收和分配涉及企业内外各方面的经济关系,对生产经营活动有直接影响。严重的“贫血”即流动资金短缺,将导致企业生产经营的中断或陷于瘫痪。正确的运用、管理资金,加速企业资金周转,从而提高企业经济效益是每个企业都应树立的观念。资金周转速度的变化,受企业内部与外部多方面因素的影响。就企业内部而言,可以从以下几方…     

加强企业流动资金管理问题的分析

企业的流动资金管理对企业的可持续发展是十分重要的，因此在企业中要加强流动资金的管理水平，保证流动资金的正常周转，减少对流动资金的占用，以促进企业正常的生产经营的发展，提高企业的经济效益。     

浅谈加速物资企业流动资金周转的方法

物资企业要在不断地加速物资流通、提高企业效益的基础上，寻找加速流动资金周转的方法。     

流动资金在企业中的重要性

流动资金是企业资金中最具活动和最有弹性的部分，企业能否运用好它，会直接影响企业的经济效益，影响到企业在市场中的竞争能力。流动资金如同企业的血液，贯穿于采购、生产、销售等各个环节，其使用效率的高低对企业能否在市场经济大潮中立于不败之地起着举足轻重的作用，企业的命源就在于其有足够于可以周转的流动资金。     

浅谈加强施工企业流动资金管理的重要性

资金是企业生存与发展的血液,经济越快速发展,流动资金在企业生存和经营管理中的影响就越大。然而,目前施工企业普遍面临着流动资金短缺的问题。迅速解决这种现状,加强施工企业流动资金的管理就显得尤为重要。一、流动资金短缺的原因施工企业流动资金短缺主要有以下几个方面。1.资金运用不当。表现为:多头开户,货币资金得不到集中;存货速增,库存量大,占用流动资金过多;固定资产增长超速,挤占流动资金,寅吃卯粮,造成流动资金短缺。2.资金周转不灵。资金运用不当,造成资金结构不合理,拉长了流动资金循环链条,必然影响流动资金的循环和周转。资…     

加速流动资金周转提高企业经济效益

流动资金是指投放在流动资产上的资金,包括储备资金、生产资金、成品资金、结算资金和货币资金。本文就企业流动资金管理存在的问题及对策进行了探讨,以此提高企业经济效益。     

浅谈企业流动资金中的问题及对策

流动资金是指投放在企业流动资产上的资金，是企业资金中最具活力的部分，它是一个不断投入和收回的往复循环过程，这一循环没有终止日期，一旦流动资金紧张或缺乏，将制约企业的发展和经济效益的提高。     

谈企业如何解决流动资金短缺的问题

所谓流动资金是企业购买原材料、燃料、发放工资、支付管理费等的资金，也是存在于产品的生产和流通过程中的周转资金。流动资金是企业赖以生存和发展的血液，是一项重要的经济因素，它与企业的命运是休戚相关的。企业流动资金的短缺，不但会给企业的正常生产经营活动构成威胁，而且也能使整个国民经济受到影响，引起社会各方面的极大关注。因此，解决企业流动资金短缺问题已是当务之急。     

论企业流动资金管理的有效措施

管理好用好流动资金是企业实行经济责任制的一项重要要求，它对于促进企业生产经营发展和加快社会主义现代化建设，具有重要意义。文章探讨了企业流动资金管理的有效措施。     

关于如何加强企业流动资金管理问题的分析

一、企业资金管理的现状 1 流动资金的效率低。企业的资金状况既表明了企业资源配置的数量和质量，同时也反映了企业的资本构成关系。但是，目前我们大多数的企业，尤其是民营企业，对流动资金管理缺乏科学性，使得资金周转速度陧，使用率低，表现在：现金管理不严，造成资金闲置或减少；账款周转缓慢，造成资金回收困难；存货资金沉淀，造成资金呆滞。     

加强对企业流动资金的科学管理

一、企业流动资金管理的现状分析 　　流动资金是指投放在流动资产上的资金,主要包括现金、应收账款和存货。它是企业资金中最有活力的组成部分,是企业日常生产经营活动赖以进行的依托。 　　流动资金在企业生产经营中起着非常重要的作用,但是不少企业在流动资金管理方面存在着许多问题。多年来,资金短缺始终是制约我国企业发展的瓶颈,相当一部分企业流动资金紧缺程度已超出了其合理的范围。从理论上讲,企业的流动资金比率一般为 2∶ 1,而我国一些企业甚至低于 1∶ 1。资料分析发现,诸多不合理因素的存在严重干扰了企业个体和社会…     

浅谈企业流动资金管理

江河有头，生命有源，企业的命源就在于有足够的可以周转的流动资金，在其带动下企业才能蓬勃发展。流动资金是企业资金中最具活力和最有弹性的部分，企业能否有效运用流动资金，直接影响到企业的经济效益和其在市场中的竞争能力。流动资金如同企业的血液，贯穿于采购、生产、销售等各个环节，其使用效率的高低对企业能否在市场上立于不败之地起着举足轻重的作用。     

改进流动资金周转速度的计算方法

流动资金周转,是指流动资金从货币资金形态顺次转化为储备资金形态、生产资金形态、成品资金形态,最后回到货币资金形态的不断循环过程。流动资金周转得快或慢,决定着完成一定生产任务所需要的流动资金数额的多少。加速流动资金周转,就能节约资金,发展生产,提高资金利用的经济效益。因此,准确反映流动资金周转快慢是非常重要的问题。但目前反映流动资金周转快慢的统计指标的计算方法,有两个问题值得探讨。