体制转型期银企矛盾及其调节策略

在计划经济向市场经济体制转轨时期,银行与企业的矛盾日益突出,直接制约了银行、企业的发展,并影响了现代企业制度改革和金融体制改革的深入进行。调节银企矛盾,搞好银企关系,改善银行服务,已成为当前政府和银行的重要工作。一、转型期银企的内容及特征转型期银企矛盾主要是指银行与企业间的融资性矛盾、体制矛盾、政策性矛盾和权益性矛盾。1、融资性矛盾依然是基本矛盾。筹集资金和分配资金是银行的基本职能。企业既是银行资金的主要供应者,也是银行资金的主要需求者改革开放以来,我国经济飞速发展,企业不断加大投入,上规模、上水平,在竞争中求生存、求发展,资金需求十分旺盛。但是当前国家宏观调控政策还不十分完善,对国有商业银行还是实行妈额下的资产比例管理,对银行的信贷资金投放实行严格的指令性计划管理,企业资金需求旺盛和和银行适度从紧的资金供应矛盾依然突出。同时,我国的金     

浅谈企业资金短缺的原因及其解决的途径

资金是企业从事生产经营活动的基本条件，它的循环和周转贯穿了企业再生产的过程，所以管好资金已成为企业管理中的重要工作。在计划经济体制向市场经济体制转变的过程中，不少国有大中型企业出现了资金短缺的严重问题。随着社会主义经济的发展对资金的需求越来越大，在生产发展的需要和企业实际拥有资金之间的矛盾是经常存在的。因此，管好用好资金，不断加速资金周转，是解决矛盾的重要途径。如何解决企业的资金短缺，谈谈自己的粗浅认识。一、企业资金短缺的原因（一）在银行紧缩银根，严格控制资金贷款指标的情况下，企业筹集资金的路子…     

做好调查·统计·分析工作强化银行调控职能

改革开放以来,特别是在向社会主义市场经济体制过渡以来,企业产、供、销的运行模式及相应的财政体制,金融体制等都发生了根本性的变化,经济的货币化、商品化、市场化的程度提高,信贷、货币政策对经济生活的影响大大增强了。银行的功能不再是简单地、被动地分配或调拨资金,而是积极地服务于经济,发挥调节经济的杠杆作用,主动地调控经济。 从总体来看,真正反映银行工作整体功能和水平的,一是资金的筹集、融通,二是决策水平及管理能力的提高。而通过科学的决策和良好的管理,搞好宏观调控,盘活资金,加速资金周转,其潜能是无限的,而这些来源于对实际情况的了解和对统计资料的正确分析、判断和预测。 我国市场经济的进一步推进,对外开放的进一步扩大,要求银行随时随地把握瞬息万变的市场经济变化的脉搏,全面深入地了解其所服务的对象,对其进行     

论企业制度创新和银行与企业关系重塑

<正> 建立现代企业制度必须积极推进金融体制改革.在现行产权休制下,企业和银行还没有成为自主经营、自负盈亏、自担风险、自求发展的经济实体.而且,银行与企业也没有彻底解开传统体制下的纽带.从企业看,要建立现代企业制度,必须成为自负盈亏的经济实体,而目前却是企业借助政府的力量,在信用领域里继续吃银行资金大锅饭.且当资金从银行流向企业后,既无内在约束,又无外在制约,造成资金的使用效率极低.据有关部门估算,现在国有企业呆帐、烂帐约达1050亿元.从银行看,问题主要出在信贷资金的配供体制,信贷背离了以偿还为条件的质的规定性.无论是商业银行还是专业银行都实行额度和规模管理,有多大规模的计划盘子,才能贷多少数量的款,为了保持“安定团结”,银行不得不给长期亏损的国营企业以“政策性贷款”,银行仍是政府“父爱主义”的执行者,银行没有贷款的自主权,资金不能自动流向效益好的企业,这种状况说明我国计划经济体制下的银行与企业的关系还没有被彻底打破,它严重阻碍了现代企业制度的建立及银行体制的创新,束缚了经济的发展,所以必须重新塑造我国银行与企业的关系.     

工行借鉴国外经验重塑银企关系

银行和企业都是社会经济活动的主体，银企关系是社会经济活动中银行与企业形成的各种关系的总和。建国4O多年来，我国在计划经济体制下形成的以‘质金供应制”为主要内容的银企关系，已不适应新的经济体制的要求，重塑市场经济下的新型钢企关系是专业银行实行商业化经营的当务之急。一、国外商业银行的经验。首先是主动争取客户，坚守信用，银企共同发展。30年代，松下公司与“十五银行”有密切交往，日本住友银行的经营管理者对电器行业的发展前景充满信心，决定争取松下公司。他们专门派出有经验的职员进行游说，经过十多次谈判，说服松…     

试论联合社资金的宏观调控

资金是企业的命脉,企业的一切经济活动都离不开资金运动,资金的活跃程度和运行的合理化程度,反映着企业经济活动的质和量。本文谨就供销合作社联合社的资金宏观调控问题作一探讨。 一、联合社资金宏观调控的提出 联合社资金的宏观调控是其经营、管理、协调、服务等职能的一个重要方面。这一点,是人们在总结了实践中的沉痛教训基础上提出的。拜泉县供销社对1985年“四清一建”当中暴露出的资金恶性膨胀、库存占用猛增、挤占挪用严重、经营成果不实、资金效益低下、企业陷入困     

银行需要强化企业意识

在日常企业经济活动中,一切企业的生产或流通,不论其环节如何众多,过程如何复杂,总是和资金相伴而行。而银行是集中管理货币资金的机构,这就决定了银行和企业的关系密切相关。在商品经济生活中,货币信用关系把企业和银行连在一起。然而现实生活中往往是企业对自身的产、供、销等生产经营的直观因素考虑过多,在经营过程中则往往忽视货币的时间价值等资金成本,缺乏还款意识。同时,在银行的信贷活动中,往往没有站在企业的角度去考虑问题。因此,在现代经济活动中,企业需要强化金融意识,银行则需要强化企业意识。     

试论我国银行关系及金融模式选择

西方经济学界曾经有人提出这样一种看法：现代市场经济可以有两种类型的金融体制模式，一种是以资本市场为基础的金融体制，另一种是以信贷为基础的金融体制，在前一种体制下，证券市场是长期商业融资的主渠道，而在后一种体制下，银行系统则占据了资本资源供应的主渠道地位，企业对控制信贷资本的银行存在极大的依赖性。     

浅谈煤炭企业的内部银行

煤炭企业作为我国最有影响力的能源企业,其内部资金的管理直接关系到煤炭企业的生存与发展,为了促进企业正常组织资金活动,提高企业资金使用效益,在煤炭企业内部设立内部银行是有效手段之一.内部银行"是企业模拟银行管理和使用资金的一种形式,将银行的信贷、结算、利率等经济杠杆和经济手段应用于企业,在企业内部设置费用开支、资金调度的管理机构。     

关于资金体外循环的思考

目前,经济工作面临着一个突出的问题:一方面货币投放过多,另一方面银行资金十分短缺,企业资金供应紧张。症结何在?这就是经济界普遍关注的焦点,即资金“体外循环”现象,大量货币脱离银行信用主体,不正常游离于银行之外循环。原因何在?既有资金市场不完善,拖延结算资金等问题,又有物价上涨、通货膨胀等其他因素。其后果在一定程度上影响了治理、整顿,也影响了宏观调控和经济政策的贯彻实施,因此,有必要采取疏导、管理、调节、控制等综合治理对策。     

以财务管理为中心加强企业管理

财务管理是对企业的资金进行规划、运作、控制的一项管理活动.企业管理以财务管理为中心,这在发达的市场经济国家是一个普遍遵循的规律.在我国,企业长期运行于计划经济体制下,企业的职责就是完成国家的指令性计划,因此对财务成果不计盈亏,理财活动比较简单.党的十四大提出我国经济体制改革的总目标是建立社会主义市场经济体制.企业要建立现代企业制度,企业的生产经营活动日趋频繁、复杂,企业管理特别是财务管理被越来越多的人所认识,突出财务管理的中心地位,是企业管理发展的必然趋势.     

灵活运用票据资金 提高企业经济效益

企业的生产经营活动是借助于资金的运动来实现的,如何筹集资金,是企业财务决策重要内容。由于国家经济工作会议确定了积极的财政政策和稳健的货币政策,信贷将会减少或者投放减弱。这一形势下如何解决企业资金紧张问题是一项重大课题。本文通过剖析某公司对银行承兑汇票近二年的实际运用,深入了解其在增效及融资等方面取得显著成效,指出银行承兑汇票必将在企业的资金运作中起到举足轻重的作用。     

新形势下银行与企业的角色定位

在建立社会主义市场经济体制，建立现代企业制度和构筑新型金融组织体系的过程中，只有建立起与市场经济体制相适应的新型银企关系，才能切实保证我国经济持续，快速，健康发展，而当前，由于受计划经济体制下银企之间超信用的资金供给制的影响，国有企业负债过度，效益滑坡，银行不良贷款有增无减，信用风险加剧，致使社会资金供求矛盾日益突出，追根溯源，除了自身经营机制，管理水平外，银行与企业之间也有角色错位之嫌。     

社会主义市场经济条件下企业家走向市场的若干思考

市场是企业家的市场 ,在某种意义上 ,现代市场经济就是企业家经济 ,市场经济运作的过程 ,实际上就是企业家的行为过程。过去在计划经济条件下 ,国有企业的生产、流通都是按政府管理部门的计划运行 ,企业本身的活动 ,包括生产资金、原料供应、产品销售 ,只要按上级的计划去组织落实就可以了。但是 ,在今天的社会主义市场经济条件下 ,国有企业面临着激烈的竞争环境。机遇与风险同在 ,机遇稍纵即逝 ,风险防不胜防。国有企业在长期市场经济体制下积淀的诸多历史问题 ,特别是企业家人才匮乏 ,难以做到科学管理 ,可以说 ,国有企业如履薄冰。市场经…     

互惠互利 力求双赢 建立新型银企关系

随着经济体制改革的不断深化，金融改革也取得重大进展。银行的干部实行垂直管理，党的组织关系实行垂直领导，银行已从过去单纯供应资金的政府部门转变为经营贷币资金的金融企业，银行和企业的关系发生了根本变化。如何建立新型的银政银企关系，如何找准金融的市场定位，     

关于深化金融体制改革的若干观点述要

<正> 当前,银行统管流动资金体制,与有计划的商品经济发展和横向资金运动的客观规律相矛盾,与搞活经济,搞活大中型企业,提高经济效益的要求也不相适应,因此必须进行改革。对如何进行改革,有两种看法:其一,主张银行应把执行指令性计划所需资金与执行指导性计划资金区分开来,应该桥归桥,路归路,区别对待。其二,主张对大中型骨干企业流动资金管理实行“双轨制”,即:企业流动资金实行由银行、财政分别供应,共同管理制度。对要不要实行专业银行企业化管理的问题有     

对构造基层行服务格局的探讨

随着我国社会主义市场经济体制的建立，社会对银行的需求正在发生着巨大变化，这不仅需要银行组织更多的存款，也需要银行在组织存款活动中提供更好、更全面的服务。时代呼唤银行树立“服务是资产”的观念。同时，随着金融体制改革的不断深入，金融业竞争日益激烈，在资金和硬件环境大致相同的情况下，服务就成为竞争致胜的唯一法宝。靠服务出资金、出效益，以优质服务赢得客户、赢得信誉。一、寻找物质文明和精神文明建设、市场经济与优质服务的最佳结合点首先，在计划经济体制向社会主义市场经济体制转变，粗放型经济增长方式向集约型经济…     

加强集团企业资金管理建立“内控银行”

在集团式公司体制下，加强资金的管理，促进资金的运用，提高资金的使用效率尤为重要，在集团企业建立现在的“内控银行”制度，是实现集团公司企业价值最大化目标的根本途径，对企业的财务管理具有重要意义。     

日、韩企业发展模式的启示

一、日本企业发展中的企业系列体制与主办银行体制 在日本的市场主体结构中，一方面存在着少数资金雄厚、技术能力强的现代化大企业，另一方面也存在着众多资金薄弱、生产能力较差的中小企业，企业系列体制是联系日本大企业与小企业关系的基本形式。企业系列体制是指大企业通过供应原料、加工定货、技术援助和指导以及提供贷款等方式将中小企业纳入自己的生产体系中，并在大企业督导下由中小企业提供零部件和服务，从而在大中小企业之间形成密切稳定的分工协作关系。在这种体制下，大企业以对外订货的形式委托小企业为其生产加工零部件、配件，从而将其产品生产的大部分或全部分包给中小企业，中小企业工资水平较低，可以使大企业降低生产成本，获得更大的利润空间。同时，日本企业系列体制使大企业与中小企业问形成长期交易的相对稳定关系，大企业往往通过派员监督，指导中小企业生产，甚至双方联合进行技术开发，使生产专业化程度提高，     

论企业融资方式的战略性选择

一、企业融资制度的演变融资是资金盈余方通过借贷、购买有价证券等形式把资金的使用权让渡给资金短缺方并取得相应报酬的一种经济行为，它有两大特点，一是资金的所有权与使用权相分离，二是资金盈余方要取得一定量的利息、股息等作为让渡资金使用权的报酬。改革开放以前，我国实行计划经济体制，建立了以财政为主导的高度集中的资金供给体制，基本上不存在融资问题。改革开放以后，过去由财政集中的资金中有相当一部分以各种形式流入银行系统，在国家的支持下形成单一的以银行为主体的间接融资体系。以银行为主体的间接融资体系承担了改革…