王汉华“你敢打,我敢跟”

几大电商，一地鸡毛，亚马逊中国是冷眼旁观还是乘乱出击？作为除美国本土之外的最大运营网络，未来将如何布局？ 21CBR：京东商城认为8-15这一战是自其涉足大家电领域起就注定要打的。他的意义不止价格战那么简单，亚马逊中国如何看待这个问题？王汉华：首先这件事情很明显存在忽悠的成分。我们从不参与这种忽悠消费者的口水战。此外，我们不对任何竞争对手做出评价。当然，这个吆喝确实起到了一个教育互联网消费者的作用，因为线上目前规模还是比较小，但是亚马逊认为消费者也处在被培育的阶段，你把他吆喝来了之后，不能说来了之后把他赶走，其实是电商真正要做的一件事情，就是提供良好的消费者体验。     

数字

70亿 这是一场被业界冠予“史上最强的电商价格战”，京东商城、当当网、天猫、亚马逊、易迅、苏宁易购、国美网上商城等七大电商悉数加入。不仅仅是电商们近70亿的投入史无前例，让价格战愈演愈烈，更如业内人士评价的，六月的价格战，有可能改变目前的电商格局。     

从“双十一”网购盛宴看中国电商发展

根据阿里公布的数据,2014年"双十一"阿里以单日交易额571亿元再次创下历史新高。而其他参与促销的京东、亚马逊等电商的交易额也相当可观。本文从"双十一"为落脚点,对中国电商的现状及其发展进行分析和探讨。     

闽派茶企 电子商务路喜忧掺半

<正>在美国,如今最热门的公司不是谷歌,而是电子商务公司亚马逊。在中国,最早复制亚马逊的当当网,则保持了中国市场B2C第一的定位。而电子商务界的璀璨新星凡客诚品,营运第一年销售额就达到了3亿元;第二年,即2009年实现100%增长,销售额达到6亿～7亿元左右。2010年,增长速度更是高达300%,突破20亿元。2011年,销售目标直指60亿元。     

全球最大电商7年来首次亏损

<正>日前,亚马逊前物流总管戴夫·克拉克离开了这家总部位于美国西雅图的网络电商巨头,出任美国航运软件公司Flexport的CEO。在他离职之时,亚马逊庞大的仓储和配送业务正被产能过剩问题所困扰,而在他任职的23年里,大部分时间都是负责这块业务。克拉克辞职之际,正值亚马逊7年来首次出现亏损。根据亚马逊今年4月末公布的2022年第一季度财报,其2022年第一季度净亏损额达到38亿美元,而去年同期净利润为81亿美元。     

携程砸32亿换来垄断?

欣赏携程多年后,我也不得不吐一下槽:携程近两年的一些举动着实匪夷所思。比如公司最近宣布将砸下5亿美金(约合32亿人民币),豪打一场价格战。携程的朋友向我解释说,"这几年市场太乱了,准入门槛过低,抢市场的手段又低劣,必须要清理一下市场。"但清理的手段,却是透支未来三年携程的利润,投放于未来一年的低价促销上,火拼的重点尤其是在酒店预订领域。在宣布消息的当晚,携程CEO范敏在微博上声言:"中国电商价格战可能是优币驱逐劣币不能不过的一条独木桥,虽千军万马,吾往矣!""旅游电商如果是一个尚未被坚壁清野的领域,那就让     

卓越网换帅：精品模式与全品种模式之争

全球最大的电子商务公司亚马逊公司在收购中国最大的网上书籍与音像零售商卓越网还不到一年的时间．就对外界宣布：卓越网总裁林水星、执行副总裁陈年离职。有人说，陈年和林水星离职的根源在于他们的经营理念同亚马逊的经营理念相冲突，进而导致陈、林无法贯彻自己的经营策略。无奈之下二人选择了离职．毕竟卓越网是亚马逊的卓越网。     

没有底线的价格战相当于自杀式袭击

一个虚拟出来的"光棍节",却见证了中国电子商务零售市场的另类疯狂:2009年,仅27个品牌参与淘宝的第一个"双十一"促销,当日销售额达到5000万元;2010年,150家店铺参与了促销活动,当日成交额超过了9亿元;2011年,参与淘宝促销的品牌达到了2000家,当日成交额超过53亿元;今年,仅天猫方面参与活动的商家就超过一万家,全天支付宝交易笔数超1亿     

淘宝的对手们

<正>一个经济大国的崛起,必定是一大批来自该国的国际品牌崛起的过程。今年9月,卓越亚马逊的百货商品销售额首次超过了图书,其CEO王汉华将这视为卓越亚马逊在中国市场上迈出的一大步。自2004年被并购入美国亚马逊公司后,     

中小企业电子商务发展研究现状与对策

2013年对于中国的电子商务行业来说,是辉煌的一年。包括天猫、京东、亚马逊等一批电商巨头在国内电商市场逐鹿中原,取得了一个又一个里程碑。而在这辉煌业绩的背后,则是数以千万计的中小企业起着中流砥柱的作用。那么,电子商务是否是中小企业发展的唯一出路呢？笔者结合现有的行业数据和实际发展情况,对中小企业的电商之路做了较为深入的分析,并且提出了自己的一些观点,以做参考。     

眼球经济的再包装——苏宁国美放血搏杀京东,疯狂价格战能有胜者?

电商价格战持续发酵:京东再次挑起战火,苏宁易购发债80亿元应战,腾讯易讯也加入战端,国美5折甩卖"国美商都"输血电商!今年以来,国美与苏宁两家大型家电连锁卖场企业都不那么好过,伴随着实体连锁卖场的走低,日益壮大的电商平台成为了两大家电巨头的必争之地,伴随着竞争加剧,电商平台最近大动作连连。从8月13日开始,京东打着"物价回到4年前"的口号,开始了新一轮的家电促销期,直指苏宁国美心脏。苏宁易购作出了促销价格比京东更低的承诺,国美也宣称全线产品价格比京东低5%。猜测已久的家电电商价格战一眨眼就打了起来。     

中小企业电子商务发展研究现状与对策

2013年对于中国的电子商务行业来说，是辉煌的一年。包括天猫、京东、亚马逊等一批电商巨头在国内电商市场逐鹿中原，取得了一个又一个里程碑。而在这辉煌业绩的背后，则是数以千万计的中小企业起着中流砥柱的作用。那么，电子商务是否是中小企业发展的唯一出路呢？笔者结合现有的行业数据和实际发展情况，对中小企业的电商之路做了较为深入的分析，并且提出了自己的一些观点，以做参考。     

基于产业链模式的农产品电商发展模式研究——以生鲜电商为例

2012年这一生鲜电商元年掀起了生鲜电子商务的发展浪潮,以天猫、京东、一号店以及亚马逊中国为代表的大型电商开始进军生鲜市场,然而对于生鲜电子商务来说,它的发展既面临着机遇又面临着挑战,本文提出"1+N+G"模式来促进生鲜电商的发展,以期解决目前存在的问题。     

浅析“双十一”对中国传统零售业电子商务发展的影响

自2009年11月11日,淘宝商城推出光棍节促销活动以来,在网络的迅速普及以及电子商务快速发展的推动下,每年的11月11日便成了我国一个盛大的购物促销狂欢日。在"双十一"电商巨大成绩的背后,我国的电子商务应如何发展?本文就"双十一"发展历程做了相关介绍,并简要分析了"双十一"对我国电商企业、消费者的影响,对相关电商实体的发展具有一定的参考价值。     

刘强东 致力于站着挣钱的电商狂人

<正>2013年,京东十岁了。创始人刘强东,从最初只有30多人的兵头,到现在成为中国电商的著名人物,与京东一起,经历了中国电商发展的风风雨雨。京东持续十年高速增长,成为一家电商庞然大物:员工3万多名,配送站遍布全国1214个区县,2013年交易总额预计达到1000亿元。这意味着,刘强东仅凭个人英雄主义难以将公司再次攀上一个台阶,他必须依靠组织的力     

电商前瞻：一切刚刚开始

2012年,经济大环境遇冷是人所共识,但电商行业却热闹非凡：价格战贯穿全年、裁员离职风波频现、资本市场聚散难料、传统企业全面开战、电商快递互抢地盘、阿里苏宁涉足金融界……这一年,最瞩目、最动荡的,     

乏味的电商价格战

价格战还是2012年度电商一成不变的策略，也成为其营销的唯一噱头乏味的电商价格占蛇。随着号称“史上最为惨烈”的“815价格战”鸣金收兵，参与其中的你收获如何？     

亚马逊的中国样本

贝索斯说,给你发工资的人不是我,是你的顾客。贝索斯的原话或许并非如此,但是基于此意的各种版本的故事或言论,在互联网及卓越亚马逊公司内部广为流传。卓越网作为中国最早的电子商务网站之一,成立不久,从数千家类似的网站中杀出重围,成为了中国电子商务B2C的一面旗帜,这家由雷军创立、陈年执掌(04年之前)的互联网公司,2004年之前的梦想是做中国的亚马逊,2004年8月被亚马逊全资收购后变成了亚马逊中国。伴随着原卓越网高管的离去,随后各方的"口水仗"几乎与这个中国电子商务领先品牌的成长如影随形。虽然如此,近三年多来这家公司在公众的视眼里越来越低调了,在不断强调亚马逊客户体验、用户需求至上的理念影响下,卓越也默默完成了转身——完全的亚马逊化了,并于2007年6月更名为卓越亚马逊。     

电商冲击带来零售市场变革 体验与科技缺一不可

中国电商的发展1995年当美国的亚马逊成立的时候,中国的电商还是零,20年前我在上海要买一部摩托罗拉的手机要花一万块人民币,要接一条电话线要等三到四个月,而且要付出七八千元的费用,这时候根本谈不上电商,但是在过去的20年,中国的淘宝、京东、阿里巴巴,这些大型的电商的成立,去年仅是"双11"一天就有912亿的营业额。"双11"过去了,很多人抱怨虽然营业     

台湾服装电商lativ:“台版”优衣库

<正>提起大陆电商企业,你或许会想到几个关键词:促销大战、烧钱、巨亏和转型等等,目前还没有一家宣称已盈利,仍在为看似庞大的市场蛋糕而展开拼死搏斗。然而在台湾服装电商品牌lativ却一路斩荆披棘,高歌猛进,备受电商人士关注,被尊称为台版优衣库(Uniqlo)。先从一组数据来了解下这个公司,lativ成立于2007年,当年营收仅1000万新台币(约213万元),次年营收增幅达1000%,第三年营收3.7亿新台币(约合7900万元),2010年营收增至15亿(约合3.2亿元)。2011年,Lativ成衣销量高达1400万件,营收超过40亿新台币(折合近10亿元)。