基于抽象数据类型的应用软件开发

应用软件（Ａｐｐｌｉｃａｔｉｏｎ Ｓｏｆｔｗａｒｅ）是系统集成（Ｓｙｓｔｅｍ Ｉｎｔｅｇｒａｔｉｏｎ）的核心，而基于抽象数据类型（Ａｂｓｔｒａｃｔ ＤａｔａＴｙｐｅ简称ＡＤＴ）的软件开发方法是降低软件设计的复杂性，提高软件模块复用率的基本保证和关键所在。     

企业供应商管理策略探讨

供应商是企业的重要合作伙伴,为企业生产经营提供优质的产品、物资以及服务,而企业每年也将有一半以上的资金用在对外采购上,所以做好供应商管理对企业的长期稳定发展有着重要的影响.因此,本文主要就企业供应商管理策略展开研讨,并分析了供应商管理的相关概述以及企业供应商管理过程中存在的问题等内容,希望能为相关的单位和部门提供一定的...     

企业战略型财务管理--浅析新经济形势下的企业财务管理目标

21世纪管理日趋现代化、国际化，企业为了适应经济体制和经济环境的要求，不仅需要合理规划和运用拥有的各种资源，还必将与自身经营活动相关的如客户、供应商、分销商等经营资源结合起来，以此来监控经营资本，资金流向，准确反映管理模式，提高企业对市场的灵活性，全方位掌握市场。为此，企业开始重新组织管理机构，改进管理模式，换句话说，企业管理开始步入战略管理阶段。因而，财务管理作为企业管理的重要组成部分，就必须站在长远战略目标服务的高度组织和开展活动，实现财务资本与知识资本效用最大化。     

浅谈财务外包市场的发展前景

随着市场经济的发展和社会分工的细化，“外包”已经逐渐成为被大多数企业广泛接受的一种新型的管理形式。企业通过外包，将自己不擅长的业务承包给信誉良好、业务水平一流的服务商去做，从而大大节省投入成本，优化企业资源。“财务外包”是外包的重要组成部分，企业将某些非核心非机密的财务活动外包出去，以获得较高品质的专业化服务，达到规避风险、节约成本、依法理财的目的。在我国，财务外包市场尚处在起步阶段，但是它所蕴含的巨大市场发展空间和潜力是值得我们思考和关注的。     

采购成本管理：TCO模型及其应用

一、传统采购成本管理的重大缺陷 采购是企业经营活动中的基本环节，其目的在于提供企业经营所需的设备、材料和服务。从内容上来看，企业采购管理包括时间管理、质量管理、成本管理三个方面。在时间和质量得以保证的前提下，以往的采购决策只是按照采购物品或服务的价格（狭义的采购成本）来选择供应商。     

Excel2000在企业经营决策中的应用

微软公司的Ｅｘｃｅｌ２０００电子表格软件，是当今管理、统计、金融等众多领域倍受青睐的办公室应用软件。Ｅｘｃｅｌ２０００集通用性表格计算、丰富的图表显示和便捷的数据分析为一体，为企业的经营决策提供了新的科学方法，从而大大减少了盲目性，降低经营风险。本文应用Ｅｘｃｅｌ２０００模拟运算表、规划求解等功能来实现企业的财务决策。一、应用模拟运算表进行的投资可行性的预测（一）验证投资可行性：一般从诸多投资方案中分析技术上的可行性和经济上的效益性，为了择优决策，必须从经济上研究用较少投资取得较大的收益。比较净…     

ASP:一种方兴未艾的软件提供模式

本文给出ＡＳＰ概念的一般介绍，包括ＡＳＰ产生的背景、ＡＳＰ的定义、特征等，并根据目前ＩＴ产业的发展情况，分析了ＡＳＰ的需求推动因素及其商业模式。     

供应商分类方法在供应商管理中的应用

企业生产和科学研究需要物资资源的供给,供应商管理是有价值的。文章通过对供应商分类方法的研究,探讨针对不同的供应商所采取不同的管理策略,以使供应商的管理能力实现为客户提供优质、高效、快捷的服务目标。     

选择和评价物流服务供应商的决策模式研究

在现代企业的竞争形式下,新型供应链管理中的供应商关系变得紧密且重要起来.选择和评价物流服务供应商应首先考虑其相关各种指标及基本内容,确定对物流供应商评价的三个指标:成本、质量、顾客服务,以此建立供应商综合评价指标体系,并且运用层次分析法采进行物流供应商的评价,选择最优的物流供应商.     

试析ERP环境下的财务管理信息系统

财务管理信息系统(FMIS)是指利用信息技术，结合财务管理方法、管理理论，以计算机及网络为工具，建立各种预测、决策、预算与控制以及分析模型，对各种业务数据和财务信息进行再处理的人—机系统：其目标是通过计划、组织、控制、协调与业务职能一体化来实现企业资源的最优配置，提高企业经济资源的使用效率，为企业优化管理和进行经营决策提供科学依据。     

ISP企业的生存与发展

ISP是互联网接入提供者（Internet service Provider)的简称，是终端用户连接网络的出入口和桥梁。一般认为，狭义的ISP主要指仅为用户提供网络接入业务的服务商；广义上的ISP则被理解成Internet Source Provider,包括ICP、IPP、ASP和IDC等内容，有自己的主干网络和信息资源，在服务区域和服务能力等方面也有较大的函概。本文所指的ISP主要侧重于其狭义的方面，即ISP企业以提供各种网络通道接入服务为主，辅助提供邮件、信息和培训等服务，可以有自己的网络和一定的信息资源。     

论企业对供应商的选择

在当今竞争激烈的市场环境中,对供应商的有效管理成为企业建立竞争优势必不可少的管理环节。企业在选择供应商的过程中,需要考察供应商所提供原材料的质量、价格,供应商的生产能力、财务能力、交货能力、服务水平,以及承担社会责任的状况等,并据此确定适合自己的供应商。本文对此进行了探讨。     

试论竞争者会计

竞争者会计就是企业针对竞争对手进行战略管理,通过分析其财务与非财务信息,为企业战略管理提供外向性的信息资源和方法支持。竞争者会计具有权变性、外向性、相对性的特征。竞争者会计和财务会计在会计主体、信息特征、核算方法等方面都有不同。竞争者会计主要内容包括竞争对手战略分析、基于财务报表的竞争对手评价、竞争对手核心能力分析、竞争地位监督等。     

浅析企业SAP财务信息系统中的供应商管理模块

供应商管理是SAP财务信息系统中的核心模块,供应商管理模块是否健全,直接影响电网企业的运营成本、质量控制、生产能力、库存数量及核心竞争力,关系到SAP财务及物资管控是否稳固。本文从电网企业供应商管理的3个主要阶段出发,对供应商管理模块进行整体结构解析,从供应商的调查、考核评价、控制激励的视角,探讨分析,针对问题设计相应的解决方案,以期取得电网企业与供应商的双赢。     

技术性防范企业财务风险

财务风险作为一种经济上的风险现象,是由于财务行为的不确定性而形成的,已经成为现代财务理论的核心内容。企业财务风险的形成,既有企业财务活动所处的环境等客观原因,也有企业风险意识淡薄等主观原因。如何采取各种措施来控制和避免财务风险的发生,是事关企业生存和发展的重要课题。本文就企业财务风险的技术性防范,进行初步的探讨,为企业财务管理提供一定的理论支持。     

技术性防范企业财务风险

财务风险作为一种经济上的风险现象,是由于财务行为的不确定性而形成的,已经成为现代财务理论的核心内容.企业财务风险的形成,既有企业财务活动所处的环境等客观原因,也有企业风险意识淡薄等主观原因.如何采取各种措施来控制和避免财务风险的发生,是事关企业生存和发展的重要课题.本文就企业财务风险的技术性防范,进行初步的探讨,为企业财务管理提供一定的理论支持.     

论开源ERP发展的契机与困惑

我国传统的ERP模式主要是企业向软件供应商购买产品,由软件供应商负责软件实施、维护。而近来兴起的开源ERP模式以源代码开放、个性化服务收费方式吸引了不少企业的关注。开源ERP模式为我国ERP供应商以及中小企业用户带来了发展契机,同时,由于没有形成完善的商务模式和服务模式,目前仍然不能成为ERP市场的主流。如何利用开源ERP建立一个用户和服务商共赢的模式,仍需要积极探索。     

出资者财务风险和经营者财务风险比较分析

随着企业财务划分为出资者财务和经营者财务，与之相对应，企业的财务风险也划分为出资者财务风险和经营者财务风险。通过对两种风险的特点、内容以及防范与控制措施的比较分析，在两权分离的现代企业制度下，企业风险应进行分层管理。     

如何推进企业精细化财务管理

财务管理是企业管理的重要工作之一，通过财务管理能够提升企业的管理水平和经济效益，而精细化财务管理通过对每一具体岗位和经济业务的细致管理，能够为企业提供更加详细准确的财务信息，有利于企业的经营决策，促进企业发展。本文将通过精细化财务管理概述和推进精细化财务管理的措施两方面来论述精细化财务管理的相关内容。     

基于现金流量与价值创造的财务战略

在价值管理时代，企业财务在企业管理中的地位日益重要，财务战略已不仅仅局限于通过维持现金流量的平衡以支持企业战略，它还能评价企业战略的价值，并直接通过资本市场的运作创造企业价值。因此．实现价值创造成为价值管理时代财务战略的叉一内涵。