钱家营高技能人才队伍建设现状及推进措施

人才是企业发展的源动力,也是企业第一竞争力,现代企业之间的竞争,关键就是人才竞争。我国煤炭行业属于典型的劳动密集型行业,煤炭企业长期受计划经济的影响,人力资源开发与管理的发展相对滞后。而且受行业本身的限制和客观条件的制约,国内煤炭企业存在工作生活环境艰苦、劳动强度大、危险系数高、人才队伍结构不合理、高素质人才大量流失等实际问题,明显阻碍了煤炭企业自身的发展。为适应煤炭产业结构调整政策,更好地解决安全生产中的诸多新问题、新     

煤炭行业人才队伍建设的路径选择

煤炭企业普遍存在的地理位置偏僻、自然条件艰苦、从业危险程度高、产品附加值低、人员待遇较差等一系列问题,使专业技术人才队伍面临着人才匮乏、流失严重的困境,给煤炭企业的健康发展带来了不利的影响.与此同时,煤炭科技人才培养规模停滞不前,培养质量出现下滑,对口就业率逐年下降.     

企业人才队伍建设的途径

人才是治企的基础,是事业成败的关键。在新时代企业竞争日趋激烈的背景下,现代企业要实现高质量可持续发展,必须注重人才队伍建设,抓住人才招聘引进、培养开发、使用管理等关键环节,完善人才队伍建设管理机制和制度体系,大力实施人才队伍成长工程,提升人才队伍能力素质,增强企业核心竞争力,满足企业长远发展需要。     

加强企业技能人才队伍建设

<正>随着企业的不断发展,高技能人才需求日益增多。如何加强对技能人才的吸引、培养、选拔、使用、激励和考核,建设一支技能水平高、工种配套、结构合理的高技能人才队伍已成为各企业迫在眉睫的工作。     

探索民爆企业人才队伍建设的有效途径

在第二次世界大战末期,为了改变国家的战略实力,美苏对战败的德国开展了激烈的人才争夺,正所谓:得人才者得天下,而当今企业参与市场竞争的核心也是人才竞争.人才是经济和社会发展的第一要素,是推动企业科学发展的第一资源.民爆企业做为高危险行业,事故率高,危险性大,人力资源的管理较普通企业有着本质不同,需要企业高层领导高度重视,研究制定职工人才发展的规划,确保职工队伍的稳定.通过全面加强三支人才队伍建设.不断提升企业的核心竞争力.笔者将结合自身工作与单位实际情况谈一谈民爆企业如何进行人才队伍建设.     

加强人才队伍建设提高煤炭行业核心竞争优势

国家主席习近平曾强调：人才是兴同之本、富民之基、发展之源。而煤炭工业的科学发展也一样离不开人才的有力支撑。煤炭行业始终重视人才队伍建设,尤其是近年来,众多的煤炭企业通过实施人才兴企战略,积极创新人才工作体制机制,人才投入不断加大,人才资源总量稳步增长,人才素质进一步提升,人才效能明显提高,人才发展成绩显著。     

高端引领统筹抓好人才队伍建设

2010年12月21日,当韩来聚、许友好、代旭升、龙景庆等11人走上主席台接受颁奖时,集团公司人才工作会场上响起了雷鸣般的掌声。     

潍坊物流产业发展与物流人才队伍建设

物流业是服务业的重要组成部分,发展潜力巨大,前景十分广阔。潍坊区位优越、交通便捷、资源丰富、物流服务水平较高,具有发展成为山东半岛物流中心的良好条件和独特优势。本文对相关工作重点和物流人才队伍建设提出对策。     

知人善任 建设优质人才队伍

<正>集团公司今年5月组织了第二期直属单位党政正职培训班,在培训班上,苏树林总经理作了题为《学习,活水源头》的重要报告,从人才建设、班子建设、廉政建设、民主建设等方面提出了重要见解,对销售企业进一步的发展具有极其重要的指导意义。     

注重高技能人才队伍建设

随着国家电力建设的蓬勃发展，人才问题已成为制约企业发展的关键问题。企业要提高在市场上的核心竞争力，不仅需要管理和科技人才，同样需要施工一线的高技能人才。培养和造就大批高素质技能型人才，建设结构合理、素质较高的施工一线技能人才队伍，是施工企业创建优质工程，实现现代化管理、全面建设和谐企业的迫切要求。     

临矿集团人才队伍现状分析及优化

人才是企业发展的核心竞争力。在当前煤炭产业结构调整步伐加快的形势下．抓好人才队伍建设尤为重要。山东临沂矿业集团设置的管理层级为三级．按照“精简、效能”的原则,集团本部处室21个．正处级20人．副处级38人。下属企业分布在山东、内蒙古两省区十多个地市,全资、控股、参股公司共21家．其中全资公司14家。     

把“建设创新人才队伍”当做企业战略

光明化工研究设计院是我国唯一的以气体研究为主导方向的科研机构,是我国重要的特种气体研究、开发、生产基地之一。具有特种气体产品、微电子与光电子基础源材料、气体及超临界流体工程设计与装备、低温工程技术、水处理工程技术、绝热节能工程技术六大专业技术优势。近年来在科研生产、开发设计、技术服务、质量检定等工作方面取得了显著的成绩．为国家航天事业的发展做出了一定的贡献。今后．着力抓好以创新人才为重点的人才队伍建设,大力实施人才强企战略,是摆在我院面前的一项重要任务。     

加强国有钢铁企业专业技术人才队伍建设对策探讨

指出当前国有钢铁企业在人才队伍建设方面存在的主要问题是人才培养缺乏专业性与统一规划、人才选拔缺乏有效的激励机制、重视学历而轻视能力的现象普遍存在、对人才的专业培养力度不足,建议国有钢铁企业要通过更新理念、建立起专业的技术人才规划机制、创新专业技术人才的激励机制、加大人才测评力度、促进职业生涯和内外部教育结合、加大对人才的吸纳力度等方式来加强专业技术人才队伍建设。     

关于加强供电企业人才队伍建设

企业最重要的资产是人力资本,正是基于这种考虑和认识,许多企业高层开始把企业人才队伍建设放到了战略的高度。供电企业在人才工作和人才队伍建设方面取得了很大成绩．人才队伍的整体实力明显增强。但是．与建设“一强三优”的现代电网公司的要求相比．还存在一些深层次问题。要解决这些问题,除了要继续解放思想深化改革外．     

加强航天高技能人才队伍建设

以人为本发展航天事业,已成共识。我们要以新思维、新观念加深理解“人才资源是第一资源”的观点。对此,一定要进一步树立和落实科学发展观,统一思想、形成共识、立足现在、着眼未来,开发和运用好人力资本,理顺和完善高技能人才培育与使用相结合的长效运行机制,顺应航天型号研制,加强高技能人才队伍建设。     

注重高技能人才队伍建设

<正>随着国家电力建设的蓬勃发展,人才问题已成为制约企业发展的关键问题。企业要提高在市场上的核心竞争力,不仅需要管理和科技人才,同样需要施工一线的高技能人才。培养和造就大批高素质技能型人才,建设结构合理、素质较高的施工一线技能人才队伍,是施工企业创建优质工     

如何建设高技能人才队伍

电力施工企业作为技术密集型企业．知识和技术将成为企业发展的决定性因素。从职业资格评价体系的角度来说,高技能人才主要包括技术技能劳动者中取得高级技工、技师和高级技师职业资格及相应水平的人员。如何加强电力施工企业高技能人才队伍建设,有如下对策和建议。     

石油企业青年人才队伍建设对策评述

人才是一种资源,而如何合理的使用人才,做好企业人才队伍建设,是当今企业家们在争夺市场、争创效益过程中最经常思考的问题。     

中煤集团张家口煤机公司人才队伍建设思考

一、人才队伍建设中存在的问题及原因分析 1.存在的问题 张家口煤机公司人才队伍总量随着企业的发展而持续稳定增长,人才的素质也逐步提高,但与此同时,存在的问题也不容忽视。     

企业青年人才队伍建设的思考

随着世界多极化和经济全球化的不断深入发展,人才在综合国力竞争中的地位和作用更加凸显,同样人才在企业建设和发展中有着举足轻重的地位和作用。因此,进一步加强企业人才特别是青年人才队伍建设,对实施人才强企战略有着重大意义。