深化改革 加速发展 在整体进入市场中搞活地勘单位

本文介绍了西北有色地质勘查局十年来改革、发展所取得的成效及其经验和体会。     

改组,改造,改制河南有色地勘单位的思考

文章作者分析论述了地勘单位＂三改＂的必要性、基本内容和基本要求，并对河南有色地勘单位＂三改＂提出了具体的思路。     

浅谈地勘单位股份合作制改革中的问题和思路

文章介绍了西南有色地质勘查局三一○队基础工程公司股份合作制改革的情况,分析了基础工程公司股份合作制实践中存在的种种缺陷,提出了完善、深化改革的思路.     

解读广东省地质局地勘事业单位改革方案

广东省地质局所属事业单位分类改革实施方案,对省内地勘队伍进行了调整,明晰了改革目标和衡量标准,正确定位了地勘队伍的公益属性;明确地勘单位任务,优化资源配置;构建了地方地质工作体系,促进地勘单位融入社会。广东省地勘单位改革遵循大地质理念,公益性地勘单位任务设计符合国情省情,充分发掘既有地质成果的作用,促进了地勘单位地质工作主力军作用的发挥。建议：（1）改革必须遵循分类改革、因地制宜、积极稳妥的原则;（2）合理扶持和规范＂公益二类＂单位;（3）改革探矿权、采矿权现有制度;（4）以人为本,妥善处理遗留问题;（5）地质事业不应当全面实现产业化或公益化。     

从华东有色地勘局内生改革动力看地勘单位企业化趋势

企业化是大部分地勘单位的必然选择,华东有色地勘局的加速企业化已经取得了重大进展,用"战略规划"引领改革和发展是华东有色地勘局企业化的一大特点,"以地矿产业价值链为核心"是华东有色地勘局改革和发展的主要定位,运用资本市场为矿业融资是华东有色地勘局的一大创举,人才是华东有色地勘局改革和发展的成功之本,构建和谐使华东有色地勘局的改革得以和谐推进。     

加快发展辽宁有色地勘产业经济的探索与实践

文章介绍了辽宁有色地质勘查局在实行属地化管理后 ,根据内部要素和市场条件 ,制定符合实际的发展战略 ;优化经济结构 ,发展优势产业 ;提高生产、科研和管理能力 ;彻底转换经营机制 ;进行三项制度改革的一些具体作法。     

云南省地质经济学会2004年学术年会在个旧市隆重召开

2005年1月8～9日云南省地质经济学会2004年学术年会在个旧市召开。会议由云南省有色地质局308队承办。来自地矿、有色、煤田、冶金、化工、建材、核工业等地勘行业的领导、代表和特邀嘉宾共130余人出席了会议。会议以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，年会主题为“地勘单位改革发展新思路及体制创新”。会议由学会秘书长张先福同志主持，常务副理事长代表理事会作了题为“充分发挥学会桥梁纽带作用，服务地勘产业，繁荣地矿经济”的工作报告及2005年工作、学术活动安排意见；     

转换经营机制 搞活地勘单位

文章通过对西南有色地质勘查局310队,独资和与地方合资兴办的两个铜选厂,几年来在效益上存在的反差的分析,认为其根本原因在于这两个厂经营机制上的差异,说明了转换经营机制是搞活企业和地勘单位的关键。     

对地矿部门“二次创业”的哲学思考

文章运用哲学基本原理对地矿部门开展＂二次创业＂活动进行了深刻而全面的思考。文章认为，＂二次创业＂是对传统地质管理体制的自我否定；＂二次创业＂是对第一次创业的＂扬弃＂；＂二次创业＂既是一个宏伟的目标，又是一个不断奋进的过程；＂二次创业＂是广大地矿职工在新形势下的唯一选择。     

地勘行业“三化”改革方针的由来和发展

＂三化＂方针１９８４年由国务院负责同志提出，１９８５年为全行业普遍接受，第一次载入的正式文件是１９８７年发布的《地矿部门体制改革总体构想纲要》。＂三化＂方针付诸实践的开始是开拓地质市场。此后，从推行项目管理、实行承包经营责任制、推动勘查基金制建立、发展多种经营四个方面进行了探索，都取得了一定效果而未能取得预期效果。最后触及的深层次问题是地勘费生产投入部分如何转化为产业资本。《矿产资源法》修改为这一改革步骤提供了法律保障。     

地勘单位改革必须促进地勘工作的发展

本文认为地质工作在十年改革中取得了很大成绩,但也存在一些问题,主要表现在:地质工作呈现萎缩趋势、工作质量下降、队伍不稳定、地质工作外部环境差等方面。为了解决这些问题,建议国家制定促进地勘产业发展的政策,把“抓管理上等级”提高地勘单位素质作为深化改革的一项重要内容,地勘单位的改革措施必须考虑地勘工作特点、承受能力和长远发展。     

关于地勘单位企业化问题的实践与思考

文章以冶金部第一地质勘查局５１８队的实践为背景，阐述了地勘单位企业问题。作者认为：１．地勘单位初步具备企业化条件；２．推进企业化必须跳出思想认识上和实际工作中的几个误区；３．要以＂三改＂为前提，本着＂立足现状、积极推进＂的原则，从规模上化、从基层上化、从改变外部环境上化。     

浙江省地质矿产经济学会召开2004年学术年会

浙江省地质矿产经济学会于 2 0 0 4年 11月 18日至 19日在永康市召开 2 0 0 4年学术年会。来自全省地矿、有色、核工业、煤炭、化工等地勘单位的会员代表及来宾共 62人出席会议。年会的主题 ,是交流浙江地质矿产经济改革与发展经验 ,特别是在贯彻落实国务院和省政府关于深化地质勘查队伍体制改革以来取得的进展和经验 ,探讨当前地质矿产经济工作中的热点和难点问题 ,提出相应对策和建议 ,推进全省地质矿经济的发展和改革的深化。参加年会学术交流论文 3 5篇 ,有论述地质勘查产业经济的发展 ;有论述深化地质勘查体制改革 ;有论述加强矿业权市…     

浅谈深化地勘单位的转企改制

文章结合云南有色地质三○八队的实际,分析了当前地勘单位转企改制中存在的十个问题和七个方面的再认识,在此基础上提出了深化地勘单位转企改制的十项对策.     

关于地勘单位转制的深层思考

文章作者从＂地质市场的主体框架构造尚未成型，生产要素市场发育远未成熟，工程勘查施工市场的竞争机制缺少基础条件，地勘单位自我积累、自我发展功能弱化＂等几个方面分析了地勘单位转制软硬环境的现状，论述了地勘单位转制的难点和应该推进的工作。     

再论改革探采分离的旧体制走探采结合的新路子

本文在分析石油地质工作状况的变化和总结油气地勘单位改革经验的基础上,认为采分离体制已成为新时期制约石油地质工作发展的障碍,因而提出要加快改革探采分离体制的步伐,建立起勘查为主,探采结合,以采促探,探采协调发展的石油地质工作新体制。     

再论地方和地质部门共同出资勘查的意义

文章介绍了五年来内蒙古实行由地方政府和地质部门共同出资开展地方所需中小地质项目勘查的实施情况,认为对发展地方经济和改革地质工作体制具有重要意义。     

关键在于改革地质找矿机制：——论地勘主业改革

文章论述了传统的矿产地质勘查运作方式及其弊端，认为矿产地质勘查经济体制改革的关键是转换地质找矿机制。开展矿权交易，培育和发展矿产市场是地勘主业改革的关键环节，也是转换地质找矿机制的基本内容。在改革地质找矿机制的同时，还应按照市场经济的要求，塑造新型的地勘单位；在转换地质找矿机制的同时必须加强国家宏观调控。     

调整产业结构 增强地勘单位活力：赣南地质调查大队改革见闻

本文主要介绍赣南地质调查大队在地勘费严重不足,地质工作陷于困难局面的情况下,分析了当前地质工作产业结构调整的必要性和可能性,实行地质找矿和多种经营并举的方针,经过大胆的改革、实践,取得的成效及其经验。     

对三局勘基业“九五”发展战略的思考

文章从总结分析冶金地质第三勘查局工勘及施工业＂八五＂快速发展的经验、教训入手，就管理体制，市场开发、技术装备、队伍建设和发展途径等五个方面阐述了三局勘基业＂九五＂发展战略要点，并提出了（１）以市场为载体，以利益为纽带，推进集团化联合；（２）按市场联进、长短互补、利益均沾、共同发展的原则，建立协作伙伴，提高市场占有率；（３）按复合型人才标准，全面提高职工队伍素质；（４）按整体配套先进，部分超前领先的原则建立装备体系；（５）把依靠科技进步，强化科学管理作为＂九五＂发展战略的主旋律等建设。