加强现金管理的体会——看好钱袋子要靠内控制度和网络管理

现金不等同于通常所说的现款,我们把在企业内以货币形态存在的资金统称为现金,即那些随时能变现的“钱”。现金是最容易出问题的资产,也是历来财务内部控制的重点。持有现金是企业实力象征,是企业较强偿债能力和高信誉的表现,因此,如何做到现金既不缺乏也不过剩,管好自己的金库并有效地防止现金滥用和流失是一件十分重要的事情。下面简单介绍一下看好钱袋子的体会。一、做好内部控制是第一关要告别保护现金的老办法,如检查一个或几个月的现金收支业务及这些业务记录凭证,复核或重新编制在某天或某一段时间内的银行调节表等。应该建立严密的…     

加强现金管理势在必行

现金作为流动性最强的资产，对于它的管理一直备受各方关注。但现金交易带有一定的隐蔽性，不便于记录和查找，经常出现利用现金交易来偷税漏税、搞贿赂回扣等不良行为，所以必须对流通中的现金加以严格控制。     

关于企业现金管理相关问题的思考

现金指在生产过程中暂时停留在货币形态的资金。经济意义上的现金包括库存现金、银行存款、银行本票和银行汇票等,在企业资产中,现金是一种流动性最强的资产,它具有流通和支付功能,但同时它也是控制风险最高的资产,目前许多企业中存在着现金监督、控制、考核不力,资金分散,使用效率低下等问题,如何加强现金管理,规避财务风险,在保持现金流动均衡性的同时,获得最大效益。本文拟从如何确定最佳的现金持有量、如何进行有效的现金收支管理和健全现金的内部控制等方面进行探讨。一、确定最佳现金持有量最佳现金持有量是使企业现金的利用效益和闲…     

现金管理应加强

在审计中,我们发现了一些企业和单位在现金管理和使用中存在着不少问题,主要有以下几点：     

试论加强企业内部会计控制

产生利润是企业生存和发展的动力源泉,利润最大化是企业目标的实质。为了对经济运行情况做到事前预测、事中控制、事后监督,及时向经营决策者提供有价值的会计信息,以达到“一流的管理”、“一流的效益”的企业经营战略目标,增强企业市场竞争能力,必须加强内部会计控制制度的建设。     

加强岗位控制规范医院现金管理

现金是流动资产及其他所有资产中最富流动性的资产,即流动性最强,其诱惑力也最大,最容易被人挪用和侵吞。因此,现金的特性决定了医院必须严格遵守国家关于现金管理的各项规定,并结合医院实际,加强和健全现金的内部控制制度,确保现金的安全和完整。提高现金使用效率。防止发生损失和浪费。根据医院实际情况,能接触大量现金的主要是出纳岗位、门诊挂号收费岗位和住院结账岗位,医院财务部门应依据内部控制制度加强对上述岗位的监督管理。     

企业现金管理应用价值的研究

商业银行提供给集团企业客户的现金管理服务,可帮助企业快速分析出整个企业的现金管理、现金需求和货币敞口,从而确保企业现金的流动性和最佳使用状况,这种服务是面向跨区域的大型企业内部现金使用的解决方案,用于管理现金流动性和控制现金.     

企业加强现金管理之研究

在现代企业管理中，作为企业流动性最强资产的现金流量，已经成为评价企业信誉、企业发展潜力和企业价值的重要指标，甚至成为商业银行是否与其提供贷款的重要依据和还款的担保资产之一。与此相适应，加强现金的管理和控制也成为企业实现可持续经营的重要举措。为此，本文结合企业目前现金管理中存在的问题和多年从事财务工作的经验，拟就如何加强现金管理问题谈些看法。     

商业银行现金管理技术助力企业集团资金管理

在电子技术飞速发展的今天,企业内部的资金营运和财务管理已经基本实现电子化,企业对现金管理的要求越来越高,传统的现金管理服务模式已经落后于企业的现金管理需求。经过近十年的发展,国内商业银行的现金管理服务的产品日益完善和丰富,不仅可以为企业提供账户管理、收付款、流动性管理以及投资理财服务等,甚至还可以为企业实施专业的资金管理系统。企业借助商业银行提供的现金管理产品来实现企业资金管理的目标无疑是一种便捷、快速和低成本的选择。     

以资金管理为核心 加强财务管理

财务管理是企业管理的核心,资金管理是财务管理的重中之重。企业加强管理,必然要以资金管理为核心加强财务管理。本文首先阐述了资金管理时企业财务管理的核心,分析目前资金管理中存在的问题,并针对这些问题进行合理建议。     

谈现金管理

现金是企业中流动性最强的资产。有的企业为了降低财务风险，增强资金的流动性，会持有较充足的现金，但同时又会因为这些资金不能投入周转无法取得盈利而尽可能少地置存现金；现金太少则会出现现金短缺，不能应付日常支付需要，得不到现金折扣，丧失信用等不良后果。这样企业就面临现金过量和现金不足两方面的威胁。因此，要求企业在满足现金的交易、预防和投机性需要的同时，还要在现金的流动性和盈利能力之间作出抉择，以获得最大的长期效益。一、现金收支管理现金收支管理的目的在于提高现金使用效率，为达到这一目的，可以运用以下策略…     

浅议如何加强医院现金管理

资金是医院业务活动得以持续运行的基本保证,资金是医院财务管理的核心。现金对医院越来越重要,现金流量已经成为评价医院整体竞争能力、医院发展潜力、社会效益和经济效益评估的重要指标。在有的地方,银行开始把医院现金流量情况作为是否给医院提供信用的重要依据,可见,加强现     

当代企业资金管理的控制要点

在企业的财务活动中，资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理，提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。     

现金管理的问题及对策

本文对当前单位现金管理中存在的问题及产生的原因进行阐述，就加强现金管理、防范财务危机提出了全面、详细的设想和建议。