浅谈市场经济环境下工会资产的管理与经营

从工会资产的来历切入,详细分析了现阶段我国工会资产管理的现状,指出在市场经济条件下,工会资产既要做好管理工作,堵塞漏洞,还要做好理财工作.这样才能保证工会资产保值增值.     

国有资产经营有关问题的设想

国有资本营运是从经济发展战略高度去追求资本的整体回报 ,通过企业的兼并、收购和重组等措施进行资本的扩张 ,实现产业结构调整 ,资源优化配置 ,避免资源浪费和低效消耗 ,最终实现资本增值的最大化———这是国有资产经营公司的使命。     

以资产证券化实现国有资产保值增值——三峡工程的资本运营之路

三峡工程是世界上最大的水利枢纽工程,是治理和开发长江的关键性骨干工程,具有防洪、发电、航运等巨大的综合效益.中国长江三峡集团通过改制上市、股权分置改革以及整体上市等一系列资产证券化方式,有效借助资本市场深化国企改革,实现了国有资本的大幅市场价值提升.本文通过分析研究中国长江三峡集团的实践,证明引入包括监管机构、投资者和媒体舆论的外部监管环境,是实现国有企业全面改革,建立现代企业制度实现国有资本增值的重要举措和关键所在.     

试论企业资产的保值增值

企业的保值增值是对经营者的考验,是建立现代企业制度、发展社会大生产和市场经济条件下的必然要求。企业经营者对资产提供者负有保持其提供的本金,并为他们赚取利息、利润的责任。同时,在企业生产经营活动中,通过企业增收、节支两大途径来提高经济效益,从而实现资产增值。     

实施资产经营战略 提高企业综合实力

实施资产经营战略提高企业综合实力何义钊资产经营战略已经成为商业。服务业企业发展战略的重要内容。这是因为长期以来，商业、服务业只忙于商品经营和服务经营，企业经营者的脑子里并没响资产经营的概念。绝大部分商业。服务业企业是租用房管部门的房屋来销售商品、提供...     

创新管理 实现资产保值增值

近年来,泉州市供销社在对直属企业进行以产权制度为核心的改革中,加强资产监控,根据需要适时改变资产管理形式,努力健全社有资产管理体制和运行机制,利用供销社的资源优势,做好社有资产运营管理,实现资产保值增值,使资产运营效益成为主要经济增长点。     

国有企业资产管理现状及应对措施探析

国有企业以面向市场、突出主业、提高效益为方向,以做大、做强、做优国有企业和完善国有资产监管机制为目标,加强国有资产管理统筹力度,促进资源统筹配置。国有企业资产管理在整个资源统筹配置占有相当重要的地位,国有企业资产不仅能给企业带来经济效益,注入企业新的活力,通过高效的执行力,在社会主义市场经济环境中,盘活存量资产,引进先进的资产,提高国企生产力,提高市场核心竞争力,助推信用等级评定级次,使国有企业在市场经济的浪潮中,做好排头兵的角色。文章主要分析国有企业资产管理中存在的相关问题及成因,并针对性提出应对策略,使得国有资产保值增值,使国有资产在企业中发挥最大价值。     

完善医院资产管理的相关策略分析

资产是医院开展各项业务活动及管理活动的基础。资产价值愈高可从侧面反映出医院综合实力愈强。在新医改背景下,公立医院所面临的市场竞争愈来愈激烈,在这种情况下公立医院若要保持稳定的发展状态,必然要做好资产管理工作。基于此,本文对公立医院资产管理进行了综合性阐述,并提出了相关策略,以供参考。     

浅析中小型国有企业资产管理存在的问题及对策

资产管理是企业财务管理的中心环节。作为中小型的国有企业,如何更有效的加强企业的资产管理,最大限度的发挥出资产的使用效益,实现国有资产的保值增值,已成为当前经济管理工作的一项重要内容。本文在对中小型国有企业资产管理现状简要介绍的基础上,对中小型国有企业资产管理存在的缺乏认识、制度不完善、内审制度缺失等问题进行了分析,进而提出了加强资产管理的建议。以期实现国有资产的保值增值,从而提高企业竞争力。     

1000万可支配资产的配置方案探讨

随着我国经济的不断发展,人们拥有的财富也越来越多,拥有1000万资产的人数也在不断增加。文章主要是针对拥有1000万资产的群体,对他们的资产提出配置方案:首先,对资产设定一个目标,即每年的收益率定在5%~10%;其次,通过分散投资的方法,将资产分别投放到房产、国债、信托、基金、保险等产品,进而达到预期目标。     

武商集团三种经营模式成效显著

<正>过去几十年,商业企业只从事单一的商品经营。随着经济体制改革的不断深入,经济周期的交替,国家制定了一系列调整经