外经贸企业转变营销进入国际连锁经营刍议

当前，国际市场营销观念已从交易营销转变为关系营销，企业的营销活动也从急于求成的交易营销向建立长期业务网络的关系营销转化，营销渠道多采取垂直性或水平性的营销方式———国际性连锁营销。大型连锁企业的国际性经营已成为现实，并随国际商业资本大量涌入我国，合资合作的连锁企业在我国各地已大量出现。随着我国加入WTO槌声的落定，国际连锁企业巨头纷纷加快了进入中国的步伐。在这世界经济全球化的大框架下，外经贸企业必须更新营销观念，加强与国际连锁企业的合作，进入其营销网络，成为其生产环节和销售环节的一部分，对深度开…     

区域流通企业的连锁经营市场营销策略探讨

区域流通企业在经济社会中承担着促进生产、引导消费的重要角色。区域流通企业的连锁经营是企业通过扩大规模获得竞争优势的重要手段。对于连锁流通企业来讲,通过7P策略做好营销活动,制定体验营销、关系营销、口碑营销、移动互联网营销、数据库营销等手段可以更好地保证企业适应新形势的变化,在激烈的市场竞争中胜出。     

农资连锁经营:矛盾重重的新领域

2002年3月19日,上市公司———南京红太阳股份有限公司和南京天和化学有限责任公司共同出资组建了红太阳农资连锁集团,并启动了“千县万乡十万村”的农资连锁网络工程;2002年11月5日,在全国农业高科技博览会上,以兽药起家的“陕西享通”也开始打造农资连锁网络,并称要在2005年前完成全国3万家连锁店的网络扩张,实现产值100亿元人民币的目标,成为中国农村的沃尔玛;四川省农资集团有限公司也组建了四川邦立达农资连锁有限公司并逐步发展,在四川省内和省外以及长江以南的13个省、市(区)的农资商品集散地建立了60多个一级连锁配送中心,使连锁经…     

连锁经营的现状令人堪忧

1连锁受宠为哪般 近几年,连锁经营陡然升温,一下子热了起来,国内营销报刊上打着连锁、加盟、特许经营、代理等招牌的广告铺天盖地,让人眼光缭乱,应接不暇.街头、社区带有连锁、加盟字样的干洗店、美容院、豆腐坊等店铺比比皆是.     

连锁经营中利润管理初探

连锁经营企业总部是企业决策管理中心,连锁门店是企业经营中心,是创造企业利润的直接经营实体.所以,加强连锁门店的利润管理是确保连锁企业经济效益的基础.     

连锁经营营销模式优化研究

随着我国信息技术的不断进步发展,连锁企业的经营规模不断扩大,其营销模式也发生了很大变化。连锁经营作为一种新型经营模式,与其他模式相比具有规模经济等优势。本文针对连锁经营在营销领域的变化,给出营销模式优化设计策略,对连锁经营营销模式有重要实践意义。     

我国连锁经营发展趋势初探

连锁经营在中国发展势头日渐高涨,并且还将保持较好的发展趋势,连锁企业通过资本市场运作,走强强联合之路,进行经营创新,改进营销渠道模式,重视物流基础发展等一系列改革措施,走出国门与世界的连锁企业同台竞争,将成为今后社会的主流。     

7-11连锁便利店物流配送体系研究

随着中国连锁企业的蓬勃发展,相对滞后的物流配送体系严重制约了连锁企业的发展.本文通过研究全球最大的连锁便利店7-11的物流配送体系,希望借此为中国连锁企业物流配送体系的发展模式提供借鉴.     

2002年中国连锁百强发布

中国连锁经营协会对2002年连锁企业的调查统计显示,2002年连锁百强总计实现销售额2465亿元,比上年的1620亿元增长52%.门店总数达到16986个,比上年的13117个增长29%.营业总面积达1334万平方米,比上年的836万平方米增长59%.员工人数51.97万人,比上年的41.64万人增长了24%.     

中层观点——连锁中层:机器改变了人

您想了解本土百货连锁企业的组织架构及其组织思想吗?您想了解业界人士对这种架构的实践性点评吗?请听中商百货连锁公司总经理李鸽珍女士的介绍,并请关注她对本公司某些营销成败的坦率陈述。     

警惕伪项目--如何识别伪劣的连锁加盟项目

加盟连锁不但是企业发展连锁体系惯用的成长策略,也是许多想拥有自己事业的人创业的捷径.以美国加盟店发展态势而言,早在1991年全美的159万家零售店中,有将近35%的店铺是加盟店,且现在仍在以每6.5分钟设立一家新店的速度在增长.加盟连锁的行业遍及百货、超市、医药、餐饮、摄影冲洗、电器、服饰、钟表眼镜、加油站、鞋业、糕点、美容美发等众多的零售行业.     

从“馋嘴鸭”现象谈连锁经济

2002年初，一只“馋嘴鸭”馋遍中国的大江南北，据不完全统计，全国各类“馋嘴鸭”店超过5000家，单是“风光馋嘴鸭”店就有1300多家。如每家店平均每天销售80只鸭，则一天对鸭胚的需求是40万只，一个月则达1200万只，这个数字相当亚洲最大的鸭胚生产企业河南华英集团全年鸭胚生产量的50％左右。难怪当时对鸭胚     

建立商业连锁店电脑化网络管理系统

<正>一、企业基本概况企业性质:全民所有制.规模:营业面积1.1万平方米,职工人数450人.资产:9000万元.经营范围:食品、副食品及居民日常生活消费品,品种4500种,迄今已在沈阳市开设46家连锁店.二、技术开发主要内容概述该项目以商品经营管理过程中的进、销、存业务为核心,建立公司总部电脑网络系统、配送中心电脑网络系统、各连锁店销售管理系统,并采用增值网实现远程数据传输,通过该系统使公司总部和配送中心、连锁店、超级市场组成局域网络互联系统.ICNS集成商用软件适用于连锁商业、超级市场、物流中心、仓储业、配送中心、各类型零售商     

中国零售业连锁经营与国际接轨探索

我国加入WTO,对尚处于起步阶段的我国零售连锁企业是一个严峻的挑战。零售连锁业若要在未来的竞争中稳操胜券,除了搞好配送中心的建设,加速布点,发挥规模效益外,更应把重点放在塑造自有品牌形象以及采用互联网营销方式上。     

浅谈特许连锁在我国的发展

特许连锁经营又称合同连锁或加盟连锁,是以契约为基础的连锁方式。它是指主导企业把自己开发的商品、服务和营业系统(包括商标、商号等企业象征的使用、经营技术、营业场所和区域)以契约的形式授予加盟店在规定区域内的经销权和营业权。加盟店须交纳一定的营业权使用费,并承担规定的义务。特许连锁产生于美国,经过100多年的发展,现已在美国零售业销售总额中占有30%以上的份额,几乎在各个行业都有发展,尤以服务业发展最快。特许连锁的特点是所有加盟店都以独立的所有者身份加入特许经营系统,在人事、财务上,企业保留自主权,在经营业务及方式…     

中国家电连锁经营浅析

家电专业连锁不同于中国传统的零售业连锁,有自身很强的专业特点。家电业连锁可以把分散的经营主体组织起来,形成规模优势,通过建立统一的配送中心,与生产企业直接挂钩,从而使消费者在商品质量上得到保证。以苏宁、国美为代表的全国性家电连锁企业自1999年开始,在全国各经济相对发达的城市和地区展开竞赛,分店几乎覆盖全国。随着家电专业连锁企业的迅速壮大,连锁经营正在成为家电零售企业居主导地位的经营方式;家电零售企业联合、兼并、重组步伐加快;经营技术和管理手段日益现代化。     

连锁经营的业态选择与营销定位

连锁业态选择的本质是方便消费者。可供连锁经营选择的业态有七种。连锁经营企业要根据我国居民的实际购买力状况和消费水平选择适当的业态和进行营销定位并采取相应的营销策略。     

体制瓶颈 当前我国连锁商业发展的主要障碍——对北京市连锁经营的调查

<正>目前,北京市连锁经营已呈现出良好的发展态势,前景十分广阔。但也必须认识到,连锁经营作为一种现代流通组织方式和企业营销形式,在我国还处于起步阶段,在发展过程中难免出现一些问题,受到多方面的制约。与全国许多大中城市相似,当前北京市连锁经营发展中存在的问题和困难主要有以下5个方面: 一、连锁经营的发展受到地域、部门和所有制限制 北京市现已发展起来的连锁公司,除在餐饮业较早发展起来的几家中外合资的连锁公司(如“麦当劳”)外,多数有三个局限:一在经营地域上,局限于总部所在的行政区域内;二在网点的所属行业上,局限于改造前所属的行业内;三在网点的所有制关系上,局限于改造前的原所有制企业内。如早在1992年1月成立的“希福”连锁店,作为北京市国有商业领域最早发展起来的连锁企业,至今其所属的31个     

连锁企业物流配送现状研究

进入21世纪,连锁行业发展迅速,随着国内一些连锁企业规模的扩大和网络扩张速度的加快,以及对配送作业"拆零"需求的越发强烈,使得配送中心作业能力不足,效率低下,配货作业熟练工人欠缺的矛盾非常突出.如何建立起一个高效的连锁配送支持体系将是决定未来连锁企业经营的成败的一个重要因素.     

连锁经营现状与发展态势

<正>我国的连锁经营从90年代初起步,发展较快。到1996年底,全国有连锁企业700个,店铺数超过10000个,连锁企业实