基于价值链的战略联盟分析

战略联盟在近二十年来得到了迅猛的发展，学者基于不同的理论对其展开了研究。本文拟从价值链的角度来分析战略联盟并评价联盟的价值。     

基于价值链的战略联盟分析

战略联盟在近二十年来得到了迅猛的发展,学者基于不同的理论对其展开了研究.本文拟从价值链的角度来分析战略联盟并评价联盟的价值.     

战略联盟的价值链观点

“团结就是力量”对今天企业来说已经不是一句流于形式的口号，在这个双赢的时代，过去以零和博弈为前提的非此即彼的竞争逻辑已经难以立足，越来越多的企业从对抗性竞争走向合作性竞争，在这种新型的竞合关系中，战略联盟占了很大比重。特别是进入新世纪，科学技术的飞速发展，扩展了企业生存空间，缩短了产品的生命周期，企业“唯有以快制慢，方能笑傲江湖”，战略联盟作为一种有效的竞争形式被提到了企业的议事日程上，同时，通信技术的迅速发展和广泛应用增加了企业间的互动性，为联盟的发展创造了良好条件。在这一契机下，战略联盟成为…     

基于价值链会计的战略联盟业务流程刻画

战略联盟和价值链会计均是价值链管理的一部分,二者的目标都是提升企业价值,通过价值链会计对战略联盟的业务流程进行刻画相较于传统会计可以提高战略联盟的有效性,实现企业价值链的扩展,具体刻画指标可根据不同形式的联盟进行合理安排。     

大学战略联盟价值链及其效应分析

大学之间的合作与联盟是当前高等教育领域的热点教育现象之一。大学战略联盟围绕大学价值链,建立和发展三种类型联盟价值链,即:知识创新联盟价值链、知识转化联盟价值链和资源管理创新价值链。通过合理的大学战略联盟制度安排和有效的管理,大学战略联盟能产生共生态价值链效应、创造大学(人才培养、知识创新、师资管理等)核心价值成长和发展的价值链效应。     

价值链定位与房地产企业战略联盟

自20世纪80年代以来，战略联盟的数量激增，已经逐步成为企业的快速成长方式。据统计，在世界150多家大型跨国公司中，以不同形式结成战略联盟的高达90％。从1986年到1995年间，欧洲、日本在美国的联盟企业数目递增了42.3％。战略联盟合作范围，从初期的共同开发，发展到生产、销售和服务的全过程。建立和参与战略联盟，已成为现代企业集团提高竞争力、谋求企业长远发展的新途径。     

基于价值链理论的战略Partnering模式竞争优势分析

首先介绍了战略Partnering模式和价值链理论的相关知识,然后利用价值链理论对战略Partnering模式进行分析,得出战略Partnering模式相比传统工作模式的竞争优势。希望能够促进战略Partnering模式在我国的应用。     

价值链理论与我国企业的国际化战略——海尔国际化经营战略的价值链分析

本文从阐述价值链理论的核心观点及其新发展入手 ,从价值链的角度深入分析了海尔的国际化战略 ,并进一步指出了价值链理论对我国企业实施国际化战略的启示。     

基于价值链的物流产业联盟

分析了物流产业联盟的本质一通过节省交易费用达到价值共享,进而阐述了价值是物流产业联盟的关键,因而在价值链基础上建立物流产业联盟有其必然性。根据物流产业联盟的形成机理,分析了联盟的七种形式。     

基于价值链的物流产业联盟

分析了物流产业联盟的本质-通过节省交易费用达到价值共享.进而阐述了价值是物流产业联盟的关键,因而在价值链基础上建立物流产业联盟有其必然性.根据物流产业联盟的形成机理,分析了联盟的七种形式.     

基于价值链分析的战略成本管理

一、从价值链分析看传统成本管理的局限性 (一)排它性地将成本管理局限于生产活动中的成本 传统的成本管理只注重对生产过程中各种耗费进行控制,忽略了对产前研究开发的成本、供应成本和产后营销成本的控制.受此影响,提起"成本",大多数管理者都自然想起生产,并排它性地将成本管理局限于生产活动中的成本.价值链分析法则认为:企业是为最终满足顾客需要而设计的"一系列活动"的集合体,是"一系列活动"组成的"产出",成本绝不仅仅与生产环节相关,它是一个整体的概念.成本的管理应该是一个对投资立项、研究开发与设计、生产、销售、售后服务进行全方位监控的过程.     

港口战略联盟-企业战略联盟理论的应用

介绍了港口战略联盟的理论应用,及欧美港口物流联盟的运作实践情况,并对我国港口战略联盟的未来发展前景作了展望。     

战略联盟与动态联盟的分析与比较

20世纪90年代以来,企业传统的内部资源优势已很难保证取得竞争胜利,而不容回避的经济全球化、紧缩成本、互相补充技术、分散风险等客观现象和要求使得基于分享和合作的联盟形态受到企业家的重视,使其逐步取代兼并、收购等扩张方式而成为企业谋求发展的重要策略.     

基于价值链理论的中小企业社会责任的战略培育

一、价值链理论、中小企业地位、企业社会责任概述 哈佛商学院迈克尔·波特教授1985年在其所著的《竞争优势》一书中首次提出了价值链的概念,指出它是对增加一个企业的产品或服务的实用性或价值的一系列作业活动的描述,主要包括企业内部价值链、竞争对手价值链和行业价值链三部分。波特的“价值链”理论揭示,企业与企业的竞争,不只是某个...     

基于价值链理论的供应商价值链优化

随着市场竞争越来越激烈,企业要想持续发展,只局限于内部价值链的优化是远远不够的。企业要实现其价值最大化,必须关注外部利益相关者的价值,在内部价值链优化的同时更加注重外部价值链的优化,即实施企业价值系统的整体优化。供应商价值链是     

基于价值链理论的税收筹划分析

本文首先分析了传统税收筹划的特征和误区,然后阐述了价值链的税收筹划的理论基础,最后在此基础上论述了基于价值链理论的税收筹划的特征及其操作流程.     

基于价值链理论的税收筹划分析

本文首先分析了传统税收筹划的特征和误区,然后阐述了价值链的税收筹划的理论基础,最后在此基础上论述了基于价值链理论的税收筹划的特征及其操作流程。     

跨国公司战略联盟理论综述

20世纪80年代以来,西方企业尤其是跨国公司面对日趋激烈的外部竞争环境,从对立竞争转向大规模的合作竞争.其中最主要的形式之一即建立企业战略联盟,它已成为现代企业强化其竞争优势的重要手段.学者和专家对战略联盟的研究也不断深入和细致.本文对于战略联盟的相关概念及一些学者的理论进行了回顾,并作以简单的评述.