法人治理结构的有效性

从20世纪80年代开始，由原电力部统一经营管理的部分发电厂进行了公司制改组，成为独立拥有法人财产权的有限责任公司或股份公司。随后有的电力公司对一些存量发电资产进行重组，发起设立了股份有限公司，并在境内外资本市场发行股票进行融资。与此同时，国家利用专项资金组建了一些大型发电公司。此外，一些颇具实力的境内外经济主体在发电领域进行投资，也组建了公司。据初步统计，我国存量发电资产中，约有三分之二属于各独立发电公司。随着独立发电公司的设立，各公司普遍按照《公司法》的规定建立了法人治理结构，并能够按照公司章程的…     

上市公司如何规范法人治理结构

<正>1998年,由西方发达国家组成的经济合作与发展组织(OECD)理事会召开部长级会议,提议OECD与各国政府和有关国际组织共同制定一套公司治理结构的标准和准则。1999年5月通过了“OECD公司治理原则”。这一公司治理的基本原则是:     

法人治理结构的运作

南阳鸭河口发电有限责任公司（简称鸭电公司）是按照现代企业制度要求建立的独立发电企业。鸭河口电厂一期工程2&#215;35万千瓦燃煤发电机组是利用西班牙政府混合贷款，并由西班牙提供主要设备的外资项目，工程总投资49．97亿元（人民币），其中外资30．79亿元，内资19．18亿元。内资比例为：河南省建设投资总公司55％，河南省电力公司30％，南阳市永升投资公司15％。两台机组分别于1998年11月和1999年6月建成并投入商业运行。     

建立规范的法人治理结构刻不容缓

深化国企改革是当前事关全局的重大紧迫任务。在新形势下，许多国有企业为适应国际化、市场化的竞争的需要．纷纷组建大集团公司。那么，煤炭企业大集团公司在深化国企改革中面临哪些问题？如何进一步深化改革，实现全面建设小康社会的宏伟目标，加快推进社会主议现代化建设，充分发挥国有企业在国民经济中的主导地位呢？为此，本刊特别推出“实施大集团战略深化国企改革系列谈”，以期能对煤炭企业深化改革起到一定的推动作用。     

法人治理结构走向完善须解决的问题

关于股东会的职权和运作问题股东会是有限公司的权力机构 ,由全体股东组成。《公司法》对股东会的职权作了明确的界定 ,除公司经营计划和投资方案确定、内部管理机构设置、高级经营管理人员聘任、基本管理制度制定之外的所有重大决策权均在股东会。为此 ,股东会的正常运作直接关系到公司的经营发展和股东的利益。就目前有限公司的运作情况来看 ,在股东会的运作方面应注意两个问题 :股东对公司的管理必须到位。投资主体（股东）通过股东会对被投资企业行使管理权 ,股东不到位的问题主要表现在 :不开或不及时召开股东会 ,致使公司重大问题无法…     

完善法人治理结构规范上市公司运作

法人治理结构是公司制的核心,上市公司的治理质量,在很大程度上依赖于董事会的独立程度。一个缺乏独立性的董事会必然会将公司内部人或控股股东的利益作为决策基准,使股东价值最大化的公司运作目标发生偏差,这使得作为企业所有者的公司股东,其权益得不到制度上的保障。为此,中国证监会明确要求各上市公司与其控股股东在管理、经营、财务上实行“三分开”。即要求上市公司要有独立的用工权、人事管理权;独立、完整的生产经营管理体系、质量管理体系、市场销售体系和生产、办公场所以及产品商标;并且要有独立、完整的财务管理体系。尽…     

局部突围 规范和完善法人治理结构

北京北化精细化学品有限责任公司（简称北化公司）,是在１９５０年创建的北京化工厂基础上,经融资扩股,实行现代运行机制,于１９９４年建立起采的技术密集型国有大型企业,现有职工１９００人（含子公司职工）,占地５００亩。作为已经转制的企业,其法人治理结构还有待严格按照《公司法》操作,进一步规范和完善。目前存在的主要问题有三：其一,股权结构不合理,出资比例悬殊,小股东往往不太关心公司的经营情况;而且参股三家都是法人股,没有实现所有制性质上的多元化,缺乏活力。其二;四权分设有严重的虚置现象,人员结构过度重叠…     

问题 成因 措施——法人治理结构亟待规范完善

省经委一份调查报告 ,对我省已经改制的企业进行了剖析 ,在法人治理结构上主要存在以下三个的方面的问题 ,纺织企业亦不例外。一是董事会、经理层产生程序不符合公司法。在已改制的 87户重点国有企业中 ,近 40 %的董事长、经理是由党委、政府直接任命的 ,有的连副经理也是任命的 ,这就很难形成董事会对股东会负责、经理对董事会负责的机制。二是改制企业尤其是国有独资和国有控股公司的董事会、经理层成员任职高度重合 ,所有者代表与经营者混位。据去年 6月底统计 ,全省国有独资公司和国有控股公司中 ,董事长、经理一人兼的占 53% ;87户改制…     

对建立国有企业法人治理结构的认识

建立法人治理结构是深化国企改革的必然选择。我国国企业改革始终围绕着企业、政府、市场之间的关系开展。     

谈国有企业法人治理结构的完善

我国公司法人治理结构存在的问题 ,既源于传统体制下国有企业管理模式的影响 ,也是因为《公司法》实施后社会经济的迅速发展和企业组织结构的不断演变 ,使得既有的立法模式无法适应新的形势。在积极探索、研究适应经济发展的法人治理结构时 ,我们绝不能抱残守缺 ,去为《公司法》不合理的规定进行辩解 ,以“证明”立法者不存在错误。须知 ,法律永远落后于经济 ,如果不作出及时的修正 ,过时的法律就会变成经济发展的阻力。因此 ,国有企业法人治理结构需要在产权运作制度上、立法上进行变革创新、修正完善。一、构造国有资产出资主体 ,确保所有…     

对建立规范的法人治理结构的几点认识

中国石油化工股份有限公司成立后 ,按照建立规范的法人治理结构的要求 ,石化股份公司成立了首届董事会、首届监事会 ,确定了公司总裁班子 ;采取了董事长和总裁分设、设立独立董事、设立董事会秘书等措施 ,在建立规范的法人治理结构方面迈出了重要一步 ,有了一个良好的开端。我国《公司法》明确规定了公司制 (股份制 )企业法人治理结构的基本框架及其产生和运作程序。其要点是 :股东是公司资产的所有者 ,由其组成股东大会 ,作为公司的权力机构 ,决定公司的重大事项。董事会是公司的经营决策机构 ,对股东(大会 )负责 ,依照法律和公司章程规定…     

关于完善法人(公司)治理结构的思考

法人 (公司 )治理结构是一种运转协调、办事高效、行为规范的行政管理体系。它是规范法人 (公司 )的各个参与者相互之间权力和利益关系的纽带 ,是现代企业制度的主要组成部分。法人治理结构的框架根据国家的法律法规 ,结合本企业的特点来确定 ,它的运行受参与者的影响。科学的法人治理结构能使公司的权力机构、决策机构、执行机构与其他利益相关者保持有效的约束和监督 ,使各种权力得到有效的制衡 ,各方面的利益得到充分的保障 ;同时 ,它还可以激励董事会、经理层、股东和其他利益相关者齐心协力地为提高公司经济效益共同奋斗。因此 ,完成法…     

完善法人治理促进规范运作

武汉凯迪电力股份有限公司一直非常重视加强公司法人治理和规范运作，近一年来主要采取了以下措施。     

制度创新需要规范的法人治理结构

自试点以来，在建立现代企业制度特别是在规范法人治理结构方面，许多企业取得了新的积极进展。徐州工程机械集团有限公司（以下简称徐工）就是其中一例。他们的具体做法和主要经验是：一、确立符合企业改革方向的法人治理结构方案如何通过建立公司法人治理结构，使董事会、监事会、经理层做到相互独立、相互制约，又权责明确、相互协调、各司其职，有效地行使公司决策、执行和监督权，在公司内部建立起所有者、经营者、劳动者相互依存又相互制衡的运行体制，徐工党、政、工各级领导经过广泛讨论、充分研究，在统一认识的基础L．提出了三个…     

完善上市公司法人治理结构问题的探讨

党的十六大报告提出,“按照现代企业制度的要求,国有大中型企业继续实行规范的公司制改革,完善法人治理结构”,这为上市公司及拟上市公司的运作体制进一步指明了方向。成熟资本市场运作经验表明,建立现代企业制度关键在于建立完善的公司法人治理结构。中国证券市场十多年发展的     

国有企业法人治理结构存在的问题

我国国有企业的公司制改革已有十多年的历史,取得一定的成绩.但仍存在政企不分,权责不明,产权不清,管理不科学等问题.本文结合我国国有企业公司制改革的实际情况,分析我国国有企业法人治理结构存在的问题,提出了完善的相关对策及思路.     

浅谈完善法人治理结构

法人治理结构是现代企业发展的产物，其概念源于西方，改革开放后引入我国。我国1994年7月1日施行的《公司法》正式确立公司法人治理结构中股东会、董事会、监事会、经理的权力制衡机制。如何正确认识法人治理结构的实质，并在实践中不断完善，是我国深化企业制度改革，实现管理创新的重大课题。