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李成宇 《中小企业管理与科技》2013,(5):77-77
有人的地方,就有江湖『就会有竞争,就会有损人利己。我们该怎么样去立足在纷繁复杂的江湖呢?尤其在营销的世界当中,不管你中间的过程走得多么辛苦艰难,最终众人眼中的只有业绩。这个世界回馈销售人员的方式就是用结果来兑现人生,是走是留?是原地踏步,还是晋升一级。要在竞争中生存下去,销售人员必须谨记的就是:忘掉规则,把事做成! 相似文献
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1、多米诺骨牌效应:西方的一种长方形的骨牌,将一张张骨牌依次间隔排列,推倒一张,其它陆续倒下,借喻一种连续反应现象。企业的经营机制犹如骨牌一线牵动全身的微妙。 2、鲶鱼效应:挪威一家远详公司,在沙丁鱼鱼槽里放数条鲶鱼,保持原来懒洋洋的鱼一见鲶鱼的威胁立即迅速地游动起来,沙丁鱼到港后仍然鲜活。在一组织体制中引入竞争和摩擦,使之充满活力。 3、木桶理论:一只有许多木板箍成的木桶,其储水量的多少取决于最短的那块木板。 4、米格—25效应:俄罗斯生产的米格—25战斗机许多零部件虽较落后,但设计时充分考虑整体 相似文献
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项保华 《企业管理(北京)》2003,(1):86-87
有人发现管理实践中存在着这样的规律:在众多影响组织成败的因素中,起决定性作用的往往是少数,而起辅助性作用的因素则占多数,这被称为“关键少数、一般多数”法则,按习惯简称为“80/20法则”。根据“80/20法则”,在管理过程中似乎只要花大力气抓住了那些举足轻重的少数关键因素,花少量精力关注那些无足轻重的多数一般因素,就可以事半功倍,基本上能够胜券在握了。进而还有人将此结论推广到众多领域,举了无数的例子来说明“80/20法则”的存在,阐明以此法则指导管理工作的操作科学性。而实际上,运用“80/20法则”有其严格的前提假… 相似文献
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现在,众多企业老总都明白:在产品已基本供过于求,市场竞争日趋激烈的今天,得渠道者得天下。在中国,渠道的作用从来没有像今天这样受到重视。经销商是渠道中重要一环。所以一翻开有名一点的财经类报纸杂志,一幅幅版面大小不等的招商广告跃然纸上, 相似文献
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4S店特许销售模式已成为国内汽车销售的主流,我国汽车特许经销商超过2万家。伴随着价格战、服务战,各种品牌的经销商、服务商纷纷为消费者提供多种多样的增值服务。国家也相继出台一系列政策法规,规范汽车销售服务市场。本文将针对传统4S店模式,结合4S店传统优势,探讨向网上车市、汽车租赁、二手车和经销商管理咨询业务延伸,重塑"五位一体、互动发展"的全新商业模式,通过多纬度的增值服务提升盈利能力。 相似文献
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对于购物中心来说,城市好比孕育的母体,它从兴起到每一步发展都跟城市中的各个元素息息相关,当购物中心的建设被视为城市发展的形象工程时,它作为购物,休闲,娱乐等多元化为一体的消费新形式,逐渐走进并融入民众生活。 相似文献
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