"炒时代"的隐忧

不知从何时起，“炒”这个字眼进入了寻常百姓家。从早些年的炒股，到近几年的炒房，从炒黄金、炒字画，到炒大蒜、炒白糖，从炒金融资产到炒日用消费品，从炒稀缺资源到炒普通商品。从少数人炒到全民炒。从一部分地区炒到全国大部分地区炒，从偶尔的炒到频繁的炒。     

下基层变成“吓”基层

年终岁末，又到机关大下基层的旺季，县到乡镇，乡镇到村，一批又一批，你来我往，异常忙碌。基层单位对此苦不堪言。     

加法和减法

人的一生，从呱呱坠地的那一刻起，到化作一缕青烟而去时止，每个人在生理、心理、生活习惯和思想方法上，时时刻刻都在发生着变化。从十岁的童年，到二十岁的青年，到三十而立的壮年，到四十而不惑、五十知天命的中年，所发生的那种变化是加法式的。从六十岁的初老期，到匕十岁的中老期，到八十岁的晚老期，到九十岁至百岁的终老期，所发生的那种变化是减法式的。一加一减，便是我们每个人的生命史。     

舜华：临武山水鸭天下

说到洗发水，人们会想起飘柔；说到碳酸饮料，人们会想起可乐；说到速溶咖啡，人们会想到雀巢；而在湖南，说到鸭，人们自然想到的是，舜华临武鸭。     

新西兰岛国探民居

人类自从进化以来，从山洞到板房，从平房到高楼，从高楼到别墅，从砖瓦水泥别墅到木制别墅，不知这是怎样的一个飞跃。南半球的岛国新西兰，就是这样一个真实的飞跃。特别让人不可思议的是，新西兰最早的居民毛利人约于一千年前才迁徙至此，     

首钢发展战略思考

中国钢铁业在经历了“爆发”式的增长之后，进入了新的发展时代。首钢通过搬迁调整，挪一步海阔天空，也将步入新的发展时期：从蓝天到蓝海，从大钢到金刚，以高地到高台，从集团到集成。     

标语文化60年

新中国成立的60年，也是标语文化嬗变的60年，从“割资本主义尾巴”到发展市场经济，从“以阶级斗争为纲”到以经济建设为中心，从“知识越多越反动”到提倡科教兴国，从“限制资产阶级法权”到依法治国，中国人民的生活实现了由贫穷到温饱，再到整体小康的跨越式转变，中国社会实现了由封闭、贫穷、落后和缺乏生机到开放、富强、文明和充满活力的历史巨变。这一切，都在小小的标语口号中得到了体现。     

新起点上的思想解放

当前，荆州发展站到了一个新的历史起点上。2006年我市实现了“十一五”良好开局，2007年更是出现了建市以来少有的好形势。我们必须坚持好字优先、好中求快，力争到2010年实现由加快发展到又快又好，进而到又好又快的跨越；由农业型结构到工业型结构，进而到以工哺农、以城带乡的跨越；由加快经济发展到经济发展带动社会事业发展，进而到更加关注民生、经济社会协调发展的跨越；由人均GDP增幅低于全国全省平均水平到达到全国全省平均水平，     

食品安全，共和国的焦点议题

在当今的世界各国，恐怕很难找出哪一个国家像中国这样，从政府到百姓，从媒体到政界，对食品安全给予如此关注，毫无疑问，食品安全，成为整个共和国从国民到政府的共同话题。     

实施“五到工作法” 推进执行文化建设

在推进执行文化建设进程中，武钢设备维修中心抓住提升管理人员执行力这一关键点，大力实施“五到工作法”，即“指导安全到班组、组织保产到现场、解决困难到岗位、宣讲形势到基层、关爱职工到一线”，着眼于管理人员的角色定位，着力于强有力的制度体系来推动，营造了浓厚的执行文化氛围。近几年来，中心保产区域故障率不断降低，人力资源得以充分优化．确保了公司钢铁主业生产稳定顺行，     

财务会计在企业生产经营中的重要作用

本公司创立于1979年，原属村办企业。二十七年来，我们经历了从集体所有制到股份合作制，再到股份制的改革；从计划经济到双轨制，再到市场经济体制的变革；从作坊式粗放管理到集体所有制“七项基础管理”，再到公司制现代化管理的沿革，企业从当初由八位青年农民靠借500元贷款起家到现在1000多名员工，总资产7500多万元；从年产值、销售几万元到现在上亿元；从一个名不见经传的小作坊到现在全县重点骨干企业，江苏省高新技术企业。面对企业内外部环境的变化，我们财会工作始终坚持紧紧围绕降本增效打基础、自主创新夯实力、转变方式求发展，不断做大做强企业主线，在实践中积极探索、积累、改进、提高、完善财务管理工作，使财会工作逐渐加大了在企业生产经营中的作用。现将一些成功做法总结如下：     

独立与主见

乔健的女儿出生于1993年。上学到初中时，联想走上国际化之路后，乔健外派到美国，于是女儿也随之到国外读书，现在就读于北卡罗来纳大学。     

走进四季人居/新西兰岛国住宅扫描：乡下的房子比城里的贵

人类在不断地进化，从山洞到板房，从平房到高楼，从高楼到别墅，从砖瓦水泥别墅到木制别墅，不知这是怎样的一个飞跃。南半球的岛国新西兰，就是这样一个真实的飞跃。特别让人不可思议的是，新西兰最早的居民毛利人约于1000年前才迁徙至此，过着原始的生活，在天然资源不足的环境下，互相残杀，据说在200多年前还有吃人的陋习，     

Gregory Fermanian：中国与西方 五十和五十

像是冥冥中有个约定，Gregory Fermanian，这位法国阿尔卡特的老员工，一直在中国周边徘徊。1994年。他被公司派到越南工作，开始他海外销售工作的旅程，1996年到新加坡，1999年到印尼，2001年到柬埔寨，2003年到泰国。终于。2004年，他与中国邂逅．似乎是在实现那个约定。但是，这次与TCL的相遇并不美好。     

从雅典到北京

奥运会，对咱们中国人来说，表面上看是一次体育的机会，实际上，过多少年再回过头来看就会发现，体育只是一个引子。从一个更宽广的角度看，这个机会，应该是一次东西方文明交流的大好时机：从欧罗巴到亚细亚，从帕台农神庙到万里长城，从柏拉图到孔夫子，从雅典到北京，这中间，需要交流的东西太多了。     

基层央行构筑风险防范安全体系的思考

基层央行要探索一条联防群治，查防结合，以防为主的风险防范之路，从案件的预防到措施的落实，从人员的选配到岗位的设置，从整章建制到日间操作规范，从风险责任追究到内部管理强化，整体构筑立体式多层面风险防范安全体系，实现安全生产无事故的目标。     

遵循“组织成功路线图”——访上海普利特复合材料有限公司总经理周文

卓越绩效模式被誉为“组织成功路线图”。我们感到，科技型民营企业上海普利特复合材料有限公司遵循的，正是这样一条成功轨迹。从领导到战略，从创新到人才，从过程管理到质量文化，从资源配置到社会责任……最后落实在良性发展的经营结果上。我们期望，上海普利特继续循着这条路走下去，去追求卓越。     

强强联合探索配送新模式

惠尔物流和上海家化历经10年的磨合，由局部到全程，由短期到长期，由战术到战略，打造了城市配送业务成功联动的典范。     

掘金教育——中国教育培训细分行业研究报告

从早期的家教热到技能培训热，再到目后的外语培训热和IT培训热，这个市场也愈发丰富多彩，已经步入市场细分化时代。截止到2010年，该产业的产值已经达到了上千亿规模，未来5到10年，将突破5000亿。在大教育行业中，哪些细分领域最具价值？     

坚定不移地走科技自主创新之路为全面建设创新型企业作贡献

我是中石化长炼公司科协副主席兼秘书长，1988年从中国石油大学毕业分配到长炼工作。伴随着企业发展的步伐，我从炼油装置的倒班工人到技术员，从工艺组长到车间主任，从机关处室长到副总工程师、经理助理。这些年来，无论岗位如何变化，作为一名知识分子，我对科技事业的执着追求和热情始终没有改变。