煤炭企业加强经营管理的途径分析

随着我国经济的发展和社会的进步,国家对煤炭企业的重视程度逐渐加大,使之受到了社会各界的高度关注.近些年,我国的社会主义市场经济体制逐渐建立、完善,煤炭企业也迅速崛起、快速发展,成为促进我国国民收入的重要组成部分,不仅如此,煤炭企业经营的好坏能够直接影响煤炭企业员工的利益,因此,加强煤炭企业的经营管理工作势在必行.本文旨在针对我国现阶段的煤炭企业经营管理状况进行分析,浅谈强化经营管理工作的方法和手段,希望可以促进我国煤炭事业的发展.     

煤炭企业实施精益管理的重要性分析

社会竞争压力的增加,使企业传统经营管理模式的弊端逐渐暴露出来。煤炭企业是我国的重要经济产业,为了满足市场需求,其逐渐将精益化管理应用到企业日常管理过程中,从而不断扩大自身的生长发展空间。文章着重对煤炭企业实施精益化管理的过程和重要性进行分析,从根本上促进我国煤炭企业整体管理水平的提升。     

转型跨越发展中煤炭企业财务会计工作的思考

财务会计工作在企业的经营管理过程中是一项重要的基础性的工作,是企业的经营管理工作的重要组成部分。本文通过阐述煤炭企业在实施转型跨越发展的过程中企业的财务会计工作存在的问题和不足,针对煤炭企业在转型跨越发展中出现的新变化和新特点,提出对当前煤炭企业财务会计工作的创新思考,以改善煤炭企业财务会计工作效率,促进煤炭企业的转型与跨越发展。     

煤炭企业经营战略的实施与控制

随着社会主义市场经济体制的不断发展,与煤炭企业相关的行业也逐渐受到人们的重视。随着我国市场的不断市场化、国际化,国有大型煤炭企业除了互相之间存在竞争外,还要与国际先进的企业竞争。这些企业要想在国内和国际上竞争取胜,就必须加强企业经营管理。本文针对当前煤炭企业经营管理中存在的问题,提出相关的应对方法,以提高煤炭企业经营管理水平,增强企业抗拒风险的能力。     

浅析煤炭企业会计基础工作的完善

随着经济改革的不断深入和产业结构的进一步调整,煤炭企业在我国获得了长足的发展,会计基础工作的重要性逐渐被人们重视起来.它不仅是煤炭企业经济活动顺利进行的重要保障,而且对于改善煤炭企业的经济效益,促进健康有序地发展都有着重要的意义.本文通过分析会计基础工作在现代煤炭企业中的重要作用,指出了我国煤炭企业会计基础工作中存在的问题和不足,同时对于完善煤炭企业的会计基础工作给出了合理的意见和建议.     

我国煤炭企业内部控制实施的必要性分析

随着全球科学技术的进步与各种生产工艺的发展,煤炭企业也引来了发展的春天。不断地发展对企业的经营管理也提出了更高的要求,要求煤炭企业必须摒弃传统的粗放式的管理与经营模式,实现企业经营管理的精细化。而由此爆发出在煤炭企业内部留存依旧的内部控制问题逐渐明晰。本文将就目前我国煤炭企业在企业管理中加强内部控制的必要性进行分析,并找出应对的策略。     

目标管理在煤炭企业的应用

随着我国总体经济水平的不断发展,企业对管理的要求越来越高。实施目标管理可以有效促进企业的经营管理,提升企业文化建设,激励和调动职工的工作积极性。本文就目标管理由来、设立原则、煤炭企业目标管理的特点等进行阐述。     

对提升煤炭企业经营管理的探究

煤炭企业作为国家能源的基础产业，在国民经济生产中占有非常重要的地位。在社会主义市场经济迅速发展的背景下，国家在不断加大煤炭行业产业结构调整力度，这给我国煤炭企业优化经营管理机制带来了新的机遇和挑战。因此，煤炭企业经营者要适应市场的变化，优化和创新经营管理机制，通过转变观念、管理创新和技术创新等方式推进煤炭企业的健康发展。     

煤炭企业发展对策探究

煤炭是我国的主要能源，目前乃至今后相当长的时期内，煤炭行业仍将是我国能源支柱产业。在国际贸易环境下，中国煤炭工业优势、劣势并存。当前煤炭企业发展的关键是要建立循环经济发展模式，加强经营管理工作，通过科技进步、集团化、多元化战略，使我国煤炭企业在市场竞争中占据有利位置。     

论煤炭企业的财务风险控制

基于煤炭企业生产经营管理的特殊性,财务管理工作容易受到很多不确定因素的影响,导致财务风险控制难度加大,影响到煤炭企业经营管理的稳定性。对此,本文结合煤炭企业生产经营管理的实际,首先分析了煤炭企业所面临的主要财务风险以及管理现状,接下来重点就煤炭企业的财务风险控制策略进行研究,希望为煤炭企业的财务风险控制工作提供更多的借鉴和帮助。     

探究新形势下如何做好煤炭企业统计工作

随着市场经济的不断发展,我国的煤炭企业统计工作已经有了很大的改变.因为煤炭企业和人们的生产生活息息相关,所以,做好煤炭企业统计工作的深入研究,对于发展煤炭企业,促进社会发展都有着重要的意义.     

统计工作在企业发展中重要作用研究

统计工作是准确地认识企业各种数量关系的基本手段,是企业控制与监督生产经营过程,谋划与制定发展规划的重要依据。随着我国市场经济体制的逐步建立和煤炭企业快速发展,统计工作在煤矿企业经济决策和经营管理中的作用越来越突出。统计工作必须适应新形势,明确新任务,切实发挥好综合统计在煤炭企业管理中的重要作用。     

浅谈煤矿企业经营管理存在问题与对策

煤炭企业和其他企业相比，本身受矿产资源储量的限制较强，而且在我国加入WTO之后，随着市场的不断国际化，煤炭企业除我国自身的竞争外，还要与国际先进的企业竞争，煤矿企业经营管理落后的矛盾更加凸显。这些企业要想在国内和国际上竞争取胜，就必须加强企业经营管理。因此，深入探讨煤炭企业经营管理存在的问题，并提出相关的对策建议，对于提升煤炭企业经济效益，建设极具竞争力的能源企业，保持企业的稳定、快速、健康发展有着十分重要的现实意义。     

新常态下加强煤炭企业经营管控的几点思考

随着我国经济发展进入"新常态",中国煤炭市场由黄金十年坠入寒冬,这对于煤炭企业来说是极其大的一个打击。在煤价持续走低的直接影响下,煤矿企业面临着前所未有的生产经营困境,因此要想最大程度的促进煤炭企业的发展,相关部门需要加强其经营管理方式的改革,为煤炭企业利润的获得创造条件。     

论煤炭企业的财务风险控制

基于煤炭企业生产经营管理的特殊性，财务管理工作容易受到很多不确定因素的影响，导致财务风险控制难度加大，影响到煤炭企业经营管理的稳定性。对此，本文结合煤炭企业生产经营管理的实际，首先分析了煤炭企业所面临的主要财务风险以及管理现状，接下来重点就煤炭企业的财务风险控制策略进行研究，希望为煤炭企业的财务风险控制工作提供更多的借鉴和帮助。     

对煤炭企业精细化经营管理的探析

煤炭企业精细化管理是为了适应集约化和规模化生产方式,建立的一种严谨、扎实和科学的管理模式。煤炭企业的精细化经营管理成为了当今社会现代化企业管理的必然要求。全面实施煤炭企业精细化经营管理是每一位管理者所需要思量的问题,也是我国煤炭企业必须实行的重要措施。     

论国有大型煤炭企业经营管理存在的问题及对策

随着我国市场的不断市场化、国际化,国有大型煤炭企业除我国自身的竞争外,还要与国际先进的企业竞争,这些企业要想在国内和国际上竞争取胜,就必需加强企业经营管理.本文将针对当前煤炭企业经营管理中存在的问题,提出相关的应对方法,以提高煤炭企业经营管理水平,增强企业抗拒风险的能力.     

对煤炭企业精细化经营管理的探析

煤炭企业精细化管理是为了适应集约化和规模化生产方式,建立的一种严谨、扎实和科学的管理模式.煤炭企业的精细化经营管理成为了当今社会现代化企业管理的必然要求.全面实施煤炭企业精细化经营管理是每一位管理者所需要思量的问题,也是我国煤炭企业必须实行的重要措施.     

推动国有煤炭企业经济高质量发展的路径探析

现阶段,我国经济发展已由高速增长阶段逐步向高质量发展阶段转变。 面对错综复杂的世界经济形势,与高质量发展要求相比,国有煤炭企业在综合竞争力、经营效率和经济效益方面存在差距。 如何提升国有煤炭企业的经营能力,推动企业经济实现高质量发展,是国有煤炭企业迫切需要思考和解决的重大课题。 精益化管理作为一种科学高效的企业经营管理模式,以科学管理为基础,精细管理为特征,推动企业经济效益提升。 文章结合国有煤炭企业经营管理现状,以精益化管理为创新载体,探讨提升国有企业经济高质量发展的有效路径。     

浅析我国煤炭企业内部控制存在的问题与解决对策

随着我国煤炭企业在经营管理、制度建设和决策机制等的逐步完善以及现代企业制度的建立,煤炭企业的竞争力逐渐加强。但是在内部控制的建设过程中还存在着企业内部控制环境薄弱,企业管理者素质不高,公司治理结构不够规范,内部控制活动流于形式等问题。加强煤炭企业内部控制建设,应提升企业管理层的内部控制意识,完善煤炭企业的公司治理结构,提高煤炭企业员工的综合素质,建立科学的风险分析评估制度,保证企业各项生产经营的顺利进行。