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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
曹月敏 《经营者》2005,(3):88-89
<正>19岁的爱德塞服从了父亲的要求,放弃了上大学深造的机会进入企业做学徒。爱德塞·福特深受父亲影响。作为家族事业唯一的继承人,要管理庞大的福特王国,缺乏果断领导能力的爱  相似文献   

2.
孟为 《经营者》2014,(10):52-53
在帮助福特摆脱危机包括提振中国业务的商业运作上,穆拉利堪称优秀,至于接下来林肯和野马是否在华有机会,成败都不会影响他的完美谢幕对于穆拉利,唯一的伤痛是林肯品牌的黯然。  相似文献   

3.
新千年刚刚开始,汽车王国的霸主--福特汽车迎来了他们的新的掌门--比尔.福特,比尔是继老福特、亨利·福特之后,福特家族的人第三代人执掌福特汽车的帅印,这是福特家族相隔近二十年后重掌这个世界上最大家族企业的董事长大权.老福特创建了号称"万年福特王朝"福特汽车王国,亨利使公司在二战后起死回生,如今小比尔又在全球经济不景气、公司颓势频现的时候临危受命,他继续以福特家族的领导人的神奇威力,把福特汽车重新推上汽车王国的宝座.  相似文献   

4.
简单至上     
为何穆拉利要带领福特走向简单,而不是复杂?他认为福特不需要一屋子区域化且还不是最好的品牌福特汽车总裁兼CEO艾伦·穆拉利(Alan Mulally)为福特制定了一个走向成功的计划:简单至上。他把这个计划以一个福特(One Ford)推向全球。  相似文献   

5.
2005款福特野马敞篷车 美国敞篷车的典范 在2005年北美车展福特展台上,2005款福特野马敞篷车艳惊四座.这款即将在今春上市的福特野马敞篷车,是新福特野马特别版本系列的第一款.  相似文献   

6.
《中国新时代》2005,(3):118-119
在2005年北美车展福特展台上。2005款福特野马敞篷车艳惊四座。这款即将在今春上市的福特野马敞篷车。是新福特野马特别版本系列的第一款。2005款福特野马敞篷车同样拥有那些为2005款福特野马两门跑车带来巨大成功的元素。即:  相似文献   

7.
《经营者》2010,(21):24-24
在福特坚持“One Ford”的全球复兴战略大调整的收官之期,穆拉利的中国战略也愈发清晰——将中国提升到福特全球市场模块至关重要的位置上来,并逐渐去除福特在中国的“六和”(负责福特汽车在台湾落地的汽车公司)色彩。  相似文献   

8.
很难说是福特鼓励环保人士,还是环保人士激励福特,这种氛围逐渐影响到更多人来关注、支持和参与环保事业2000年,福特汽车公司拿出100万元人民币作为奖金,在中国设立福特汽车环保奖。这个计划其实是福特全球环保事业的一个延续。  相似文献   

9.
战林肯     
从现在开始,福特可能没有机会再犯错误。对福特汽车来说,减法已经结束,加法即将开始杰克·凯恩(Jack Kain)是福特汽车的老牌经销商了,他在美国肯塔基州分别拥有若干家福特品牌店、福特水星店以及林肯店。自从1952年成为NADA(美国汽车经销商联盟)的成员,在过去几十年里,作为经销商的凯恩已经赢得了10次福特公司总裁奖。  相似文献   

10.
美国敞篷车的典范在2005年北美车展福特展台上,2005款福特野马敞篷车艳惊四座。这款即将在今春上市的福特野马敞篷车,是新福特野马特别版本系列的第一款。2005款福特野马敞篷车同样拥有那些为2005款福特野马两门跑车带来巨大成功的元素,即:全新的结构设计强悍的外形大胆的风格动力澎湃的发动机令人激动的后轮驱动实惠的价格  相似文献   

11.
《经营者》2010,(11)
在福特坚持One Ford的全球复兴战略大调整的收官之期,穆拉利的中国战略也愈发清晰——将中国提升到福特全球市场模块至关重要的位置上来,并逐渐去除福特在中国的六和(负责福特汽车在台湾落地的汽车公司)色彩。从福特发展的历史和全球管理模式上看,其全球市场分为三大模块,分别为欧洲、北美、亚太和非洲市场,相对于通用  相似文献   

12.
福特换届     
穆拉利离开福特的时间正越来越近比尔·福特不得不再次面对那个艰巨任务11月27日,当比尔·福特(Bill Ford)走进福特汽车北京办公室的时候,会议室里静悄悄的,他没有被热情与兴奋所包围,正如福特在中国的不温不火。"这是我见过的最安静的采访场合了!"跟比尔·福特一同进来的一位工作人员甚至小声惊叹道。这也难怪。作为福特家族的第四代掌门人、福特汽车创始人亨利·福特(Hen ry Ford)的曾孙,福特汽车执行董事长比尔·福特已经有六年没有来过中国。在跨国公司中,这种时间跨度并不  相似文献   

13.
汽车标识是一种传播符号,它蕴藏着创始人的胆识、智慧和传奇故事;显示了汽车品牌独特的个性与无穷魅力,令无数人为之倾倒。福特:1903年,亨利·福特创建了美国福特汽车公司。从1908年开始,福特公司生产的福特牌T型车,由于在世界上首次采用了流水线生产方式,因此价格低廉,销路极好。福特汽车公司的标志是福特英文字样。最初,福特品牌的车标是以亨利·福特先生的签名中字母“F”为基础而设计的,不过没有底色,直接烙印在汽车前端。后来,为了使标志更加显眼,才加上椭圆的蓝色背景。亨利·福特生前十分喜爱动物,在这个领域也有较深的造诣。1911年…  相似文献   

14.
福特GT,这款诞生于1960年代中期的超级轿车,外形低矮,马力强劲,当初研制的目的就是要在传奇的勒芒赛场上力拔头筹。在1966年的勒芒24小时耐力赛中,福特GT一举击败了诸多强劲对手,将前三位的桂冠尽收囊中,并在随后三年中接连夺冠。今天,全新的2005款福特GT超级轿车有三种车型,其设计与工艺的巧妙透射出经典赛车的光芒。福特的“百年超级轿车”为公司以产品为先导的变革增添光彩,并将被作为福特品牌“2004年度汽车”的旗舰产品。“2004年度汽车”还包括将要推出的福特FIVE HUNDRED、Freestyle和传奇的福特野马,以及2005年推出的福特F…  相似文献   

15.
公司六西格玛推进历程 1997年开始,江铃汽车与福特结成合作伙伴,并于1999年根据福特全球战略要求开始导入六西格玛,而真正利用福特全球资源以福特全球架构来进行推进是从2002年开始的。积累到目前,全球已有4万多个六西格玛项目.成功率80%左右。目前,福特内部黑带以上的管理都进入福特全球管理系统,所有的认证和培训,从培训开始到项目完成、从绩效统计到最后的申请认证考试都在全球网络的系统里完成。  相似文献   

16.
六西格玛有效精简了福特的生产、运输、配送网络,为其庞大的汽车产量提供了支持。福特汽车,世界最大的汽车制造厂商之一,和PENSKE公司已经就六西格玛运作方式台作多时。作为福特的主导物流供应商,PENSKE的质量团队已经通过六西格玛的训练,为福特创造、维护了核心化的物流网络,成功精简运作。通过与福特的共同合作,  相似文献   

17.
传闻不断的福特接班人又有新动向。近日有公开报道称,现任福特美洲地区总裁马克·菲尔兹(Mark Fields)将被任命为福特COO,这被视为他将接替艾伦·穆拉利(Alan Mulally)、出任福特下一任CEO的重要一步。原因之一是,在此之前,穆拉利从未设立COO这个职位。据传,穆拉利将在2013年年底退休。马克·菲尔兹成为穆拉利接班人的  相似文献   

18.
从20亿美元买一个商标说起 1990年初,美国著名的汽车工业巨头福特公司出资35亿美元购买了美洲豹汽车公司。局外人非常困惑,因为美洲豹汽车公司的总资产只有5亿美元。唯有福特的决策人心里明白:美洲豹公司以少而精的生产使“美洲豹”成为消费者心目中高档名车的象征,而福特汽车在世人印象里是大众车,福特一旦拥有了“美洲豹”,人们便会改变对福特的传统印象,福特便可借“豹”扬名、身价倍增。这是福特决策人的大气度,商标史上的大手笔。  相似文献   

19.
产业新闻     
《监督与选择》2011,(10):150-151
福特Evos概念车完美演绎 在2011年9月的法兰克福车展上,全球首发的福特Evos概念车淋漓尽致地展现了福特全新的全球设计语言,并探索未来动力总成和车辆的核心技术。  相似文献   

20.
《经营者》2013,(6):25-25
3月1日,担任了4年福特全球市场部主管的亨利·福特的玄孙女艾琳娜·福特(Elena Ford),成为新设的全球经销商及消费者体验部门的副总裁。这个福特家族首位在公司担任要职的女人今年46岁,  相似文献   

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