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如果问海岩有没有自己喜欢的节日,他的回答一定是:“没有,凡是放假时间长的我都喜欢。”这样的回答看似矛盾,其实也在情理之中。 相似文献
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小毛 《中小企业管理与科技》2005,(5):38-40
现状:亚婚姻正在都市蔓延 35岁的谢先生在结婚6年后,开始质疑自己的婚姻生活。谢先生和妻子结婚前曾恋爱了5年,结婚时,他们都认为找到了真爱。但现在,他们连在一起交谈的兴趣都没有了。谢先生说:“解释我们婚姻问题的唯一理由就是各自的忙。她是护士,有一半时间上晚班,而我这几年因为城市“创卫”建设,总是在大街小巷奔忙。” 相似文献
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评估自己的长处和短处 我们每个人都有自己独特的技能、天赋和能力。在当今分工非常细的市场经济环境中,每个人都有可能在某一或某些领域游刃有余,而不可能样样精通。举个例子,有些人不喜欢整天坐在办公桌旁,而有些人则一想到要与陌生人打交道就心里发麻,惴惴不安。请做个表,列出自己喜欢做的事情和你的长处所在。如果你觉得界定自己的长处比较困难, 相似文献
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如果问海岩有没有自己喜欢的节日,他的回答一定是:“没有,凡是放假时间长的我都喜欢.“这样的回答看似矛盾,其实也在情理之中.…… 相似文献
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在生意场上“混”的人,都知道“王婆卖瓜,自卖自夸”的理儿,不喜欢别人挑自己的毛病,更不喜欢自己把自己的丑亮给别人看。实际上,在营销活动中采用适当揭丑的方法,也不失为一营销高招。 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2006,(5)
“首席财务官知道,同事们不喜欢他们。他们甚至似乎也不太喜欢自己。”——杰里米·霍普在《再造CFO》一书中指出,首席财务官正日益被同僚视为前进过程中的拦路石,而不是行动积极、帮助推动战略和执行的经理人。“不管你是CHO还是HR助理,你都不能没有自己的人脉体系;做HR要用能力争取权力,靠近老板就意味着成功了一半;优秀的HR 经理应该鼓励跑得快的员工跳槽。”——据说这是一位HR总监最得意的职场心得。 相似文献
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每个城市都有自己的面貌和风格,正如每个人。有些人让人过目难忘,也有些城市让人一见钟情,他们表现出的独特魅力吸引了我们。 相似文献
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《企业管理(北京)》2008,(11)
有一回,日本歌舞伎大师勘弥扮演古代一位徒步旅行的百姓,他要上场之前故意解开自己的鞋带,试图表现这个百姓长途旅行的疲态。正巧那天有位记者到后台采访,看见了这一幕。等演完戏后,记者问勘弥:”你为什么不当时指教学生呢,他们并没有松散自己的鞋带呀。”勘弥回答说:“要教导学生演戏的技能,机会多的是,在今天的场合,最重要的是要让他们保持热情。” 相似文献
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《企业管理(北京)》2004,(11):51-51
日本松下电器总裁松下幸之助的领导风格以骂人出名,但是也以最会栽培人才而出名。有一次,松下幸之助对他公司的一位部门经理说:“我每天要做很多决定,并要批准他人的很多决定。实际上只有40%的决策是我真正认同的,余下的60%是我有所保留的,或者是我觉得过得去的。”经理觉得很惊讶,假使松下不同意的事,大可一口否决就行了。“你不可以对任何事都说不,对于那些你认为算是过得去的计划,你大可在实行过程中指导他们,使他们重新回到你所预期的轨迹。我想一个领导人有时应该接受他不喜欢的事,因为任何人都不喜欢被否定。”做为一名… 相似文献
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近日媒体关于带薪休假的讨论不少,但是基层职工对此却反映平平。这倒不是他们对自己的切身福利漠不关心,而是因为离自己太远。试想,在基本工资都要被拖欠的情况下,要求带薪休假岂非不切实际?带薪休假当然是好事,但是如果依然是政府“点菜”企业“买单”,那么这套预定的大餐对于他们就没有什么实际意义。 相似文献
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