论人才在人才市场上的双重属性

人才在人才市场上具有主客体兼备的双重属性。人才的所有权归属个人，人才的单位所有制必须破除。人才客体表现出难以估测性、所有权不可让渡性、受主体制约性等特点。人才市场迫切需要实施符合人才市场特性的法制管理、诚信管理、人性化管理。     

论国有企业的管理创新

现代科学技术的进步特别是信息网络技术的迅猛发展，使得经济的全球化和信息化进程不断加快，给企业经营环境带来了根本性变化。企业管理创新是一项系统工程，它涉及企业管理的各个层面，根据国有企业的发展现状，主要是在管理观念、决策管理、战略管理、组织结构和企业文化的创新。     

论国有企业的管理创新

现代科学技术的进步特别是信息网络技术的迅猛发展,使得经济的全球化和信息化进程不断加快,给企业经营环境带来了根本性变化。企业管理创新是一项系统工程,它涉及企业管理的各个层面,根据国有企业的发展现状,主要是在管理观念、决策管理、战略管理、组织结构和企业文化的创新。     

论管理创新与创新人才

在进入知识经济时代的今天，知识经济的核心是创新和人才，一个没有创新能力的民族，难以几立于世界先进民族之林，在我国经济与世界接轨的今天，国家要生存，企业要生存，要在国际舞台上竞争，只有永不停止的追求创新精神，把握创新人才，才能在世界经济的激烈竞争中立于不败之地。     

论管理创新与创新人才

在进入知识经济时代的今天,知识经济的核心是创新和人才。一个没有创新能力的民族,难以屹立于世界先进民族之林。在我国经济与世界接轨的今天,国家要生存、企业要生存,要在国际舞台上竞争,只有永不停止的追求创新精神,把握创新人才,才能在世界经济的激烈竞争中立于不败之地。     

管理创新与技术创新,制度创新的关系

技术创新、制度创新的实现不仅仅是一个技术与经济一体化、制度与经济一体化的简单过程,而是一个具有众多不确定因素需管理的过程。技术创新、制度创新的管理形式本身就是创新的一种特殊资源,这正如彼得·德鲁克所说的“管理创新是创新的新领域”。     

浅谈我国人才市场的发展

发展人才市场是市场经济下人才战略的重要组成部分。必须借鉴发达国家人才市场有益经验,促进我国人才市场建设,提高人才的市场化配置程度。     

论企业薪酬制度与管理的全面创新

中国企业正经受着来自金融危机日益加深、国际竞争愈演愈烈的考验,企业如何加强内在控制与管理,提升其核心竞争力,是摆在面前的重要课题。致力于薪酬管理与制度的创新,借鉴和吸取西方发达国家的经验和教训,深化企业自身薪酬制度与管理的改革,将成为其中重要的一环。     

论人才市场的制度创新与管理创新

在全球一体化的进程中,国家竞争力关键在于人才竞争力,而人才竞争力从根本上看,是取决于人才的市场管理机制与制度的竞争. 　　下面是我对人才市场的制度创新与管理制度创新观念新理念上的几点认识:……     

制度创新的春天

企业做大之后，要及时从人治转到法治，很多方面要同步进行提升，否则一定会出问题。     

校园人才市场管理研究

苏州市人才市场与苏州经贸职业技术学院合作建设的“中国苏州人才市场国际教育园北区市场”及“苏州市毕业生就业市场国际教育园北区市场”正式成立。校园人才市场是大学毕业生就业市场模式的创新与探索，是优化毕业生就业服务的有效手段，是人才市场走进校园的有效尝试，对于加强校企联系与沟通，加深企业对学校、对学生更深层次的了解，促进校企合作的更好发展提供了平台。[第一段]     

制度创新推进管理升级

报媒转型升级需要好的管理制度,好的管理制度不能忽视每一个细节的作用。不少报社虽然在日常管理中逐步摸索出了许多行之有效的“办法”,使管理机制更好地适应现代报业发展的需要,但仍有一些老大难问题未能得到切实解决。如记者采写分工存在行业垄断、中层正副职缺乏刚性考核、版面编辑评价体系有待完善等等。要解决这些问题,目前还没有灵丹妙药,但我们可以通过制度细节的创新,寻找到解决问题的突破口。     

政府采购与制度创新

政府采购与制度创新聂常虹曹建海一、实行政府采购制度是我国财政支出管理的一次革命我国的财政体制改革自１９９４年实行分税制以来，取得了一定的成效，主要表现为中央财政收入的稳步增长。但财政支出管理体制改革不配套，现行的财政支出管理模式依然留有“条条、块块”...     

人才市场结构的优化与人才价值的实现

在知识经济的今天,劳动、劳动对象、生产要素的内容和作用都发生了很大的变化,人才已经成为经济增长的第一资源,人才资源的竞争是国际竞争的重要焦点之一。因此,探讨人才的价值及其实现条件在当前的社会主义市场经济中具有一定的意义。     

电力信息社会与企业管理创新

伴随着互联网时代的到来和信息技术、通信技术的迅速发展，信息高速公路将遍及世界的每一个角落，人类已经进入了信息社会。面对激烈的市场竞争，企业必须把握市场行情信息、科技发展信息、竞争对手信息、科学管理信息，同时要进行管理创新，打破原有思维模式的束缚，实现企业的发展目标。     

刍议企业制度创新的对策

企业制度是企业竞争力的基础和保障,只有完备的、完善的、适时的、有效的制度才能推动企业持久的发展,促进竞争力的提升。企业竞争力来自企业制度创新能力,多方面的创新能力构成企业综合竞争力。现代企业制度主要是由现代企业产权制度、现代企业组织制度、现代企业技术制度三部分组成。企业只有重点进行产权制度、组织制度和技术制度三个方面的创新,才能打造企业竞争力,促使企业在竞争中立于不败之地。     

关于建立高校人才管理创新机制的思考

人才管理创新．是指人才管理理念、体制、机制和方法的改革与创新。文章论述了创新高校人才管理机制与选贤任能的重要性．提出了人才管理机制创新的几种主要方式。