创业的四把"金钥匙"

你想成为一名有所作为的创业者吗?那么你必须从创业先行者的成功经验中发现秘诀,掌握四把“金钥匙”。信息——创业者的头把金钥匙现代经济发展日新日异,要求创业者必须眼观六路,耳听八方。井底之蛙,闭目塞听,必然落伍。创业者在起步阶段可以没有金钱资本,但决不能没有信息资本。     

驾驭资本

资本到底是天使还是魔鬼,关键看你如何去驾驭。资本为何物？是天使还是魔鬼？不同的人心中有着不同的答案。对于那些借助资本飞得越来越高的创业者来说,资本提供了很好的助力,是优雅的天使;对于那些引进资本之后,反而在飞得过程中折断翅膀的创业者而言,资本犹如凶狠的魔鬼。其实,资本,本质乃金钱之工具也,其到底是天使还是魔鬼,关键看你如何去驾驭。     

向竞争对手学习 自我提升之良方

商场如战场,作为创业者的你时时刻刻要面对竞争。但是,你有没有向竞争对手学习他们的出色之处呢?这绝对是对你自身气魄的挑战,但更是一个自我提升的良方。你又是怎么做的呢?     

新消费:降温后“回归传统”

投资人不再豪掷千金、创业者不再疯狂扩张、消费者不再轻易掏钱,新消费为何突然降温了?这个冬天,感受到些许寒意的新消费创业者在思考,2022年资本不再狂热后,大家该如何"过冬"?"2021年资本可能有点过热,现在处于一个冷静期。"一位新消费品牌创始人对《中国企业家》表示。     

戴夫·麦库:让传统企业满地找牙

CE:你觉得如何最有效地创建一家公司?麦库:找到你的顾客群体,然后帮他们解决问题。CE:当你投资一个项目时,你更关注产品还是团队?麦库:我们一般更关注产品,因为你很难马上判断一个团队是好还是坏,人们总是说"团队是最重要的",但你通常需要半年时间才能知道这些人是不是傻瓜,而你不可能等这么久。CE:在你心目中,优秀创业者应具备怎样的素质?麦库:创业者是那些可以     

李开复:“早期”那点事儿

2009年9月,创新工场宣告建立时,业界不乏质疑的声音。李开复本人甚至在微博上点名对创新工场存在异议的易凯资本CEO王冉,希望电视台能请到他来参与节目讨论。当时,王冉在他博客里对创新工场这个"孵化器"的异议焦点是:真正的创意创业者是可以被评比、选拔出来的吗?真正的创意创业者是可以被批量生产的吗?     

真正的大赢家是谁？——专访Gong Show中方VC顾问Crok公司CEO Kim Morrison

《中国企业家》:你认为这次Gong show中,中国创业者和美国创业者的表现有何不同?是否美国创业者更熟悉这种规则?你对于中方印象最深的是什幺? Kim:美国创业者在跟美国投资人对话的时候相对更有经验,比较熟悉VC的关注点:(团队、商业模式、竞争策略、风险控制),因此比较有效地兜售自己。他们在当地参加这个活动中有     

开家创业商吧

市场前景: 如果你是一位没有从商经历的创业者,你一定想在创业前找一位有经验的经商人士帮你出谋划策;如果你经营的小店陷入困境,你一定想了解别人成功的经营方式来帮你开阔思路;如果…… 总之,只要你想创业,总会遇到各种各样的问题。假如开一家能解决创业者大量难题的“创业商吧”,是不是一个     

创业不死鸟

"我们常说上帝给你关上一扇门的同时已经为你打开了一扇窗,对于遭遇了挫折的创业者同样如此。"我叫曼生,我是一个艰苦的创业者;一个参加《赢在中国》的选手;一个要站在地球中央的男人;一个不知道在哪里安营扎寨的旅行者……     

边打工边创业,工薪族的创富路

创业就像一次寻宝探险,每个人都在寻找一种叫财富的宝藏。在寻找宝藏的路途上,有诸多迷幛和陷阱,阻拦着创业者们前进的道路。先行者们的经验,是拥有一份寻宝地图,让后来的创业者少走弯路,避开陷阱。2006年6月,中国人才热线(CJOL)对不同行业的人士进行创业计划的调查,结果显示,接近九成的被访者(86％)表示有创业的打算,有29％的人士曾经有过创业经历。调查中,大部分人道出创业时分别存在:没有方向感、缺少资金、经验不够、信息资源贫乏、找不到位置等各种种难题。那么,诱人的创业是不是离我们很遥远?本刊针对大学生、下岗工人、在职人士等不同群体的创业,速写了一份轮廓简洁的"创业地图"。到达罗马有无数条路,创业也是。我们只能给你一个基本的轮廓,告诉你方向在哪边,接下来的创业之旅,向导和游客都是你,用你的脚印去把这幅地图画完整吧!     

下岗人员,创业过新生活

创业就像一次寻宝探险,每个人都在寻找一种叫财富的宝藏。在寻找宝藏的路途上,有诸多迷幛和陷阱,阻拦着创业者们前进的道路。先行者们的经验,是拥有一份寻宝地图,让后来的创业者少走弯路,避开陷阱。2006年6月,中国人才热线(CJOL)对不同行业的人士进行创业计划的调查,结果显示,接近九成的被访者(86％)表示有创业的打算,有29％的人士曾经有过创业经历。调查中,大部分人道出创业时分别存在:没有方向感、缺少资金、经验不够、信息资源贫乏、找不到位置等各种种难题。那么,诱人的创业是不是离我们很遥远?本刊针对大学生、下岗工人、在职人士等不同群体的创业,速写了一份轮廓简洁的"创业地图"。到达罗马有无数条路,创业也是。我们只能给你一个基本的轮廓,告诉你方向在哪边,接下来的创业之旅,向导和游客都是你,用你的脚印去把这幅地图画完整吧!     

企业家是企业的灵魂

<正>上个世纪80年代以来,许多没有初始资本的创业者和风险资本的结合并创业成功凸现了“知识”在企业中的重要性,甚至有许多经济学家提出“知识经济”的到来!那么,在以知识为核心生产要素的“知识经济”时代,公司治理理论是不是应该从以资本为核心转为以知识为核心呢?本文通过分析已有企业理论和企业家的内涵指出:企业家是企业的核心,现代企业中的企业家是一个团队,公司治理理论需要研究如何组建优秀的企业家团队和如何安排契约使得这个团队发挥更大的潜能。     

慧聪商务网CEO郭凡生答本刊记者问

<正> 微利不是信息本身带来的记者:有人说,如今已进入微利时代,而且各行各业之间竞争都在加剧,像彩电大战,汽车大战,到水战。虽说信息传递速度加快,资本流动也在加速,可利润却越来越小,我想请问郭总,你对这种现象怎么看?郭凡生:计划经济是一种短缺经济,供需的不平衡自然导致买卖双方的不公平性,而"暴利"的产生常常就是在经济转轨     

创业梦，难圆亦欲圆

采访结束了,感受颇多。总的来说,创业者的日子蛮艰难的,尤其是在起步阶段,并没有想象中的众人前呼后拥的围着你喊你“X总”,更多的是无论大事小事都要事必躬亲,一个人做N个人的工作。可见,没有一定毅力的创业者是忍受不下去的,但同时也正是因为这些磨练,让一个创业者从无到有,从平凡通向成功。     

谁是公司的主导者?

资本与创业者联姻,幸福的结局都一样,IPO、退出、造就亿万富翁亦不足为奇,但出现问题的投融资组合往往各有各的不幸。当越来越多的投资机构进入物流行业,当越来越多的民营物流企业家与VC、PE投资人围桌而坐时,我开始有种担心:我所熟知的这些草根创始人在"不差钱"之后,还能否有能力继续成为公司的真正主导者?一般情况下,投资机构与被投资企业之间的合作细节,外界很难获悉,更遑论二者的合作状态。但是近期闹得沸沸扬扬的"雷士照明"事件,却将创始人与私募投资机构投资人之间的种种"恩怨"公开化到这个程度,在业内已属罕见。资本与创业者联姻,幸福的结局都     

杨宁反思创业痛点

作为最早拿到"入场券"的互联网创业者之一,杨宁经历了三次大起大落,却没有成为大佬"腾讯这座大山一定会被它自己覆灭的。""两三年之内微信就会被替代,像微博一样。"说完这两句话,杨宁把头往沙发上一仰,架起二郎腿,眯缝着双眼,像是在等待石子投入湖面泛起的涟漪。如果这两句话是一般创业者所说,人们最多会说他疯了,但杨宁还有几分做判断的资本。他的人生经历像一本跌宕     

“大公司好创造一个公司更好”

"硅谷教父"、创业大师史蒂夫·布兰克前不久携新作《创业者手册》来到中国。在近距离考察了中国创业生态并与硅谷比较之后,他认为中国创业者应该拥抱世界,同时努力开创适合自己的新模式。CE:你在《创业者手册》中提到"创业公司不是大公司的缩小版本",但我发现美国很多大公司会派遣他们的经理去学习创业课程,这是为什么?布兰克:关于这个问题我先从日本说起。上世纪50年代开始,日本在一片废墟上重塑了一个新经济体,这一过程充满     

《多渠道优化推广宝典》连载

你可以没有启动资金,你可以没有自己独立开发的项目,你可以没有人脉圈子,你可以是菜鸟,你可以是创业者,当然你可以是中小企业bss,但是现在你必须配合我,根据我所教授的进行操作下去,你可以马上有拥有自己的资金.     

看谁玩得最过瘾

玩是什么?如果你是词典，答案就是动词；如果你是领导，答案就是态度；如果你是创业者，答案就是商机。     

“门外汉”啃芯片硬骨头

真正有机会改变一个产业,哪怕血本无归,也要尝试如果一位非业内出身的创业者告诉你,他要做一款追赶英伟达的GPU芯片,但目前仅准备了5页PPT。作为投资人,你会如何选择?张文就是这样一位非业内创业者。他拥有哈佛大学法学博士履历,管理经验丰富。早年间,他是华尔街泛美亚市场资深投资人;2011年,中芯国际创始人张汝京再次创业成立映瑞光电科技公司,张文受邀出任公司CEO;2018年,张文担任商汤科技总裁,主导了商汤科技总部落地上海。但2019年决定创立壁仞科技时,在外界看来,张文仍是一个没有行业背景的GPU (图形处理器)领域的门外汉。