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1.
《中国电力企业管理》编辑部 《中国电力企业管理》2013,(1):12-14
11月底的天津,阵阵北风让人感到了浓浓寒意,但是,我们却在美丽的滨海新区真切感受到了创新者积极参与的热情。
2012年11月24—25日.由中国电力企业联合会主办,埃森哲(中国)有限公司协办,《中国电力企业管理》杂志社承办的“中国电力企业管理年会·2012”在天津隆重召开。中电联理事长、副理事长,常务理事单位战略规划、管理创新部门负责人,2012年度全国电力行业管理创新成果奖获奖单位代表,2012年度全国电力行业优秀企业、优秀企业家获奖代表等共500余入与会,交流管理创新成果与创新经验,共同探讨企业管理创新的动力来源、路径和方法。 相似文献
2.
赵欣 《中国电力企业管理》2013,(1):18-19
电力行业是国民经济的一个基础性行业,改革开放以来,特别是近十年来,我国电力工业经营规模不断扩大,发展质量不断提升,技术创新成果显著,转型升级持续推进,为我国国民经济持续快速发展、人民生活水平不断提高做出了巨大贡献。可以说,我国电力工业的发展成就和创新成果举世瞩目,电力工业在企业改革、体制创新、机制转换等方面都已经取得了显著成效。新中国成立以来,我国电力体制经过了多次比较大的变革,2011年9月,以组建中国电力建设集团和中国能源建设集团两大集团为标志,电力工业的电网主辅分离改革重组取得了很大的阶段性成果。电力工业的每一次变革都伴随着电力企业的改革深化和机制转变,都伴随着电力管理体制的革新和完善,都推动着我国电力工业朝着更加科学、合理、健康的方向前进。 相似文献
3.
随着经济全球化和竞争的加剧,影响企业财务风险的因素复杂多变,准确识别和评估企业的财务风险并制定有效的应对策略,具有重要的现实意义。 相似文献
4.
17.
孙玉才 《中国电力企业管理》2013,(1):15-17
进入21世纪以来,我国电力工业取得了举世瞩目的成就,总体上从电力大国逐步跨入电力强国,电力企业也正从传统企业向现代企业转型。2012年,我国进入全球500强的电力企业达到9家,位居世界同行业第一。经过30余年的改革开放和国内外市场竞争的洗礼,电力企业的管理工作已初步实现了从计划经济向市场经济、从卖方市场向买方市场、从国内竞争到实施“走出去”战略、从对国外管理方法的学习模仿到消化吸收、融合提炼、自我创新的重大转变。但电力企业的运营环境发生了诸多变化,特别是随着标准化、集约化、信息化和全球化管理的不断深入,电力企业迫切需要加强管理创新,提高整体运营管理水平.增强企业核心竞争力。 相似文献