山西焦化企业分销渠道建设探讨

本文从企业面临实际困难出发,选择山西焦化企业分销渠道建设作为研究课题,在综合分析山西焦化企业分销渠道现状及其影响因素的前提下所提出的焦化企业进行分销渠道建设的策略,希望能够对山西焦化企业的健康发展起到一定的指导意义.     

山东拟建全球最大焦化集团

山东省经贸委等八部门日前联合下发通知，支持22家重点焦化企业发展，拟组建大焦化企业，推进焦化行业结构调整。     

山西焦化行业举行18万员工大培训

目前,山西省年焦炭产量约7000万吨,占全国年焦炭总量的40%以上.山西省焦炭企业900多家.其中,国有和国有控股焦化企业有100余家.全省焦化从业人员为46万余人.其中,有56%的人员主要分布在县乡级和民营焦化企业.除山焦集团、太化集团焦化厂等10大国有焦化企业员工素质较高外,大部分县乡焦化企业和民营焦化企业员工素质偏低,有的甚至是刚刚从庄稼地里扔下锄头就来出工的农民工,缺乏技能培训.面对全国和山西省焦炭行业调整产品结构,土焦炉彻底淘汰,技术提档升级,山西焦化的快速发展给山西焦化行业全体员工提出巨大挑战.     

独立焦化企业销售物流现状分析及对策

独立焦化企业的物流，是以满足客户要求为目的，保证企业生产经营正常进行的物流活动，是实现企业投入——生产——产出周而复始、循环发展的服务保障。它既包括精原煤等原材料的采购、运进、储存的供应物流子系统；也包括原材料在各生产部门之间制造、流水作业的生产物流子系统、废弃物物流子系统和回收物流子系统；以及焦化产品库存、销售、配送至用户接收地的一系列计划、执行、控制过程的销售子系统。正视焦化企业销售物流的现状，对增强企业物流意识，改善企业物流不足，不断提高企业物流管理水平，促进焦化企业整个物流系统良性循环尤为重要。     

焦化企业实施煤焦一体化的必要性和重要性探析

为探寻独立焦化企业发展思路,针对完全竞争和垄断经营两种不同市场条件,对独立焦化企业、煤钢一体化企业、煤钢焦一体化企业生产经营进行了全面的剖析,阐明了独立焦化企业向上游延伸产业链,实施煤焦一体化的必要性和重要性。     

对独立焦化企业管理理念的思考

<正>中煤焦化控股有限责任公司作为中煤能源股份公司的全资子公司,主要从事煤化工板块的生产经营业务,现有五家独立焦化生产企业(中煤九鑫焦化公司、中煤旭阳焦化公司、汾阳中煤龙泉焦     

焦化企业污水生化处理恶臭综合治理工艺措施

随着中国工业领域的蓬勃发展，焦化企业数量也随之增加，为中国经济发展贡献了不容忽视的作用。需要注意的是，在焦化企业生产阶段，会排放大量的污水，在对污水进行处理期间，会产生强烈的恶臭气体，不仅会腐蚀设备、污染环境，同时也会影响焦化企业内部员工的身心健康。基于此，焦化企业需重视对污水恶臭进行综合治理，文章在阐述恶臭特点和气体构成的基础上，引进实际的污水生化处理恶臭案例，探究有效的治理工艺措施。     

历史对现实的投影：上海华谊公司打造“海派”文化旗舰见闻之二

“企业文化是历史对现实的投影，是过去的那个时代所有人行为的积淀”——华谊集团上海焦化有限公司党委书记胡公明颇有感慨地说道。 有着近半个世纪历史的上海焦化，无论是经济体制、管理机制还是员工的思想观念，都不可避免地留下了传统计划经济的痕迹。而焦化的企业文化也同样带上了焦化多年发展的烙印，这些烙印与焦化各行各业的生产方式又有很密切的关连。     

实施准军事化管理 推动企业文化建设

面对日益激烈的市场竞争，越来越多的企业把注意力转向企业文化，都在积极探索各种途径加强企业文化建设，增强企业的核心竞争力。近年来，山西焦化集团公司通过实施准军事化管理，进一步推进企业文化建设，增强企业的凝聚力、向心力和执行力，有力推动了企业持续向好发展。     

浅谈如何做好焦化厂生产调度管理工作

生产调度管理工作是焦化企业生产经营中的主要工作,它根据企业每年实际的生产完成情况对企业现有生产能力进行合理化分析总结,然后对生产中的各个环节进行合理匹配部署,进一步确保焦化企业的安全顺利生产。所以,做好焦化厂调度管理工作对企业的安全生产至关重要。同时,调度管理工作对调度人员的职业素质也有较高的要求。基于此,文章在焦化企业调度管理工作分析的基础上,对企业调度人员的主要职能和职业素质等进行了深入分析,并对如何做好焦化厂生产调度管理工作提出了一些建议。     

构建学习型企业文化 打造核心竞争力

学习型组织为企业带来了全新的管理理念和管理模式,同时为企业文化建设注入了新内涵,提供了新载体。近几年来,武钢焦化公     

提升投资收益的助推器——浅述对控股子公司的管理与控制

<正>上海焦化有限责任公司是以煤为主要原料的综合性大型化工企业,近年来,公司顺应国家经济快速发展和国有大中型企业经济效益显著提高的大趋势,通过调整结构,使企业经济保持了持续快速健康发展的良好态势,今年的销售收入将突破52亿元。经过几代焦化人的不懈努力,上海焦化有     

“四三之道”的理论意义与推广价值

一、案例介绍座落于晋南的山西焦化集团公司 (以下简称“山焦”) ,是以国有资产为主 ,包括对上市公司和合资企业控股 ,与地方联营 ,焦煤焦化一体 ,内外贸结合的大型一类企业 ,总资产超过 14亿元 ,以煤炭为主要原料 ,生产冶金焦、尿素等 50余种焦化产品 ,是我国最大的冶金焦出口基地。伴随 80年代以来企业改革的进程 ,山焦集团狠抓企业管理 ,锐意创新 ,从实践中总结出自己独特的管理模式 ,那便是治厂靠“三严” (标准严、检查严、奖惩严 ) ,管理靠“三化” (行为规范化、内容专业化、考核一体化 ) ,经营靠“三优” (优质原料、优质产品、优质…     

平煤神马集团焦炭实行“集中销售”

<正>日前,中国平煤神马集团对外宣称,成立焦化销售公司,对集团所属7个焦化企业1 600万t的焦炭产能进行集中销售,以有力维护焦化企业以及集团的整体利益。这是该集团对促进焦化产业发展壮大作出的重要战略举措。多年来,中国平煤神马集团在原煤销售上,采用"集中销售"的方法,在销售策略、销售区域和销售价格等方面,做到了"步调一致,协同     

煤焦化行业剩余煤气发电技术应用

煤气是煤焦化生产工艺的重要产品之一。如何高效合理的利用剩余煤气是企业生产降低污染排放、提高经济效益的一个重要课题。本文简要介绍了焦化生产的工艺流程,分析了剩余煤气发电技术在焦化生产中的具体应用。通过对企业生产用电负荷技术及电量平衡分析、发电机组的功能机技术参数配置、电力系统主接线、一次线、二次线配置等方面介绍了发配电部分的各项具体功能概况。论述了炼焦剩余煤气发电的技术可行性。同时,还结合了当前的焦化行业形势分析充分利用剩余煤气的必要性。验证了焦炉剩余煤气发电技术在焦化行业是一个值得推广和容易实施的的节能环保项目。     

我国独立焦化企业发展的思考

文章通过分析独立焦化企业的现状和促进独立焦化企业发展的主要因素,提出独立焦化企业发展的战略思考;阐述了资源、生产规模、技术创新对焦化企业发展的重要意义。对焦化行业从传统煤化工向现代煤化工转变过程中,如何加强资源整合、科研建设进行了思考。     

加强思想政治建设 打造“四好”领导班子

焦化公司党委把抓好思想政治建设作为创建"四好"领导班子的首要任务,坚持理论武装,立足科学发展,注重管理创新,深入推进"四好"领导班子建设,有力推动了焦化公司各项工作的全面发展。近几年来,公司连续多年荣获武钢先进党委、红旗厂矿称号,还荣获省市"五一"劳动     

煤焦化行业剩余煤气发电技术应用

煤气是煤焦化生产工艺的重要产品之一。如何高效合理的利用剩余煤气是企业生产降低污染排放、提高经济效益的一个重要课题。本文简要介绍了焦化生产的工艺流程,分析了剩余煤气发电技术在焦化生产中的具体应用。通过对企业生产用电负荷技术及电量平衡分析、发电机组的功能机技术参数配置、电力系统主接线、一次线、二次线配置等方面介绍了发配电部分的各项具体功能概况。论述了炼焦剩余煤气发电的技术可行性。同时,还结合了当前的焦化行业形势分析充分利用剩余煤气的必要性。验证了焦炉剩余煤气发电技术在焦化行业是一个值得推广和容易实施的的节能环保项目。     

共青团工作进一步融入企业生产经营的思考

多年来，联合焦化公司团委明确企业共青团的工作定位．围绕中心工作．认真研究新形势下青年的特点，积极探索青年工作的新思路、新途径，为企业生产、经营、建设等各项工作做出了突出贡献。但共青团工作融入企业生产经营工作的深入和广度还不够，主要表现是：在融入的形式上．主要以宣传、倡议为主，而真正进入生产经营、参与管理的主战场少；     

化工上市公司公告集萃

太化股份:拟以关停业务相关资产增资焦化投资。太化股份(600281.SH)12月1日公布,公司拟以合成氨、氯碱等关停业务相关资产对关联方企业阳煤太化焦化投资有限公司进行增资,公司与控股股东太化集团、焦化投资于2019年11月29日共同签署了《太原化学工业集团有限公司与太原化工股份有限公司关于阳煤太化焦化投资有限公司的增资协议》及《太原化学工业集团有限公司与太原化工股份有限公司关于阳煤太化焦化投资有限公司的增资协议之补充协议》。